星期三, 11月 18, 2009
標奇立異
和老表談起成長進度的問題, 老表說, 家務助理為討好僱主, 根本不讓寶寶學爬, 一學便要他學企了, 嚇得她連忙和家務助理講道: 寶寶不懂爬, 學行的時候跌倒, 非同小可啊. 聽家務助理說, 原來現在很多家長為了小朋友學行學得越快越好, 不惜拔苗助長, 未學爬先學企, 好能在朋輩面前, 炫耀一番.
朋友最近也生了個寶寶, 比老表的少不了很多, 三個多月大, 連坐也未能坐起. 到朋友家中探望, 朋友向小女子展示不少「育兒之寶」, 當中不乏現今每個家長都有的flash card. 朋友還當著小女子面前, 展示flash card的神奇力量: 你看! 寶寶見London這個字, 會笑的呢! 實在令小女子大開眼界…
身邊人的老表, 兒子也快一歲了. 早前在婚宴上, 老表叫小男孩向我倆示範,美國總統是誰? 小男孩連表姨也不懂叫, 倒又能驕傲地大叫, O---ba---MA!
婚宴上還有身邊人令一位老表, 小女兒也快三歲了. 拍照時逗她玩, 她一臉漠然的看著小女子. 初初還以為她只是怕羞, 怎料老表非常自豪地跟小女子說, 她的女兒, 不懂說中文的呢! 小女子心想, 吓! 那豈不是文盲?!
究竟是小女子守舊, 還是現今的家長, 實在太過標奇立異呢?
星期五, 7月 10, 2009
星期二, 6月 23, 2009
星期四, 6月 11, 2009
十字架
作曲/編曲/作詞: 周博賢
很久的當年 媽媽天天囑告
好心交給人總可得到好報
過去按這教導埋頭做
可惜隨年長一步 傷口隨年多一道
伸出手攙扶 遭鬆開手警告
交出心戀愛 反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露 或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到
彷彿背上十字架 捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟 圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將根本的我葬下去 獨自老
伸出手攙扶 遭鬆開手警告
交出心戀愛 反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露 或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到
彷彿背上十字架 捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟 圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將真的我埋藏下去 哀悼裡獨個漸漸老
多想光陰退後到舊時 童年重渡
多斬釘截鐵共處態度
我對你好所以你會對我好 心裡沒旁騖
無奈這幸福的國度 已飽經災劫無寸草
今天只得我野地裡在獨舞
要怎麼的上路 期望一天我能知道
星期四, 6月 04, 2009
忘不了
星期日的清早, 小棉花竟懷著興奮的心情, 一跑一跳地等校車, 回學校去. 平日要小棉花準時起床, 根本是不可能的事.
背包裝載著水壺, 小毛巾, 和大包小包的糖果. 臨行前棉花媽再三叮囑, 糖果, 一定要和小朋友們分享呵.
校車上的同學們, 比平日更興奮. 無他, 今天是一年一度的校際旅行. 回校集合以後, 老師便會領著一羣羣小鴨子到郊野公園去. 今年小棉花可算是大姐姐了, 還要幫忙照顧低年班的同學呢.
回到學校, 氣氛怪異. 校長在早禱會要求同學們黙哀, 為不知名的大哥哥大姐姐祈禱. 旁邊的老師們雙眼通紅, 還見到平日嚴肅的訓導主任, 黙黙垂淚.
然後校長給我們一個不幸的消息: 校際旅行取消了! 同學們一個個垂頭喪氣地, 排隊回課室去.
今天的課室不一樣. 老師開啟了電視. 電視正播著特備節目. 一幕幕絕不適宜兒童觀看的場面, 在我們面前一一湧現. 想是老師要我們, 永不忘記這些經典片段吧.
頭縳著白絲帶的學生們, 站在記念陴前, 聲嘶力竭.
滿身鮮血, 傷重垂危的大學生, 被抬出廣場.
黑暗的街道上, 人們慌忙逃命.
還有… 坦克車前的那個學生.
應該忘記嗎?
星期四, 5月 28, 2009
請鼓掌
篤撐兄叫鼓掌, 小女子又玩埋一份.
落雨天的繁忙時間, 巴士逼到人貼人.
小女子前無去路, 後有入口的電門. 巴士離站, 再埋站…
司機大哥: 小姐唔該借借, 開唔到門! (吓? 你仲想上客?!)
嬋: 唔該唔該, 借個位企! (借咗俾你, 我企邊?)
小女子: 等等, 唔好再逼我, 透唔到氣… (挺胸收腹, 讓多兩吋位)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢!! (吓?! 前面仲塞住兩個人, 連我都未入到喎!)
小女子: 等啲人行咗先啦 (火到黎埋!!)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢呀!! (阿嬋, 你loop死左?)
司機大哥: 大嬸唔該借借, 關唔到門!
小女子: … (一對中年巨乳, 一野壓落小女子個背脊…)
嬋: 唔該啦小姐, 我要入錢呀! (xyz%$#加上斜視怒睥, 你點解咁唔醒水?)
然後一個無摭無掩的加拿大, 就這樣, 擦過小女子和前面位OL的膞頭, 還給小女子見到, 前面的那一位, 穿了件Chanel suit…
請鼓掌 !!!
事發巴士: 港島某成巴路線的晨早特別班次.
星期一, 5月 25, 2009
識飲識食之 –Gaddi’s (半島酒店)
訂坐時經理再三叮囑dress code, 既然是商務午餐, business casual當然無問題了, 男仕們規定著有領裇衫, 女仕們則穿不露手臂的上衣便可. 人靠衣裝, 上得高尚的場所, 要專重場合也不為過. 反而奇怪的是見到一班阿叔打扮的客人, T-shirt牛記地高談闊論, 好像不太好.
才坐下, 侍應們便有禮地介紹是日主菜和餐酒. 餐包也有啤酒包, 法包, 提子包, 煙肉和小牛角包四種選擇. 結果我倆點了Chateau Phillippe de Rothchilds的紅酒, 邊嚐紅酒邊試煙肉和小牛角包, 慢慢討論究竟法文的餐牌是什麼東東.
是日菜單有
法式牛肉湯
牛肉湯非常清甜, 上桌時先上湯中的伴菜, 再由兩位侍應同時放下湯水, 感覺到真正法國菜的服務.
西班牙青豆凍湯
可能小女子和小馬哥的法文實在有限, 點菜時又不太清楚, 竟然來了一個凍湯. 總覺得凍湯是嚴夏的佳品, 剛巧那天天氣比較清涼, 實在不懂欣賞.
大蝦意大利飯配海膽汁
意大利飯和多隻大蝦, 配上金黃色的海膽汁, 賣相精緻. 海膽汁味道濃郁, 上菜時打成泡沫, 小小的剛巧夠小女子一個人的份量. 大蝦半生熟, 不知是否和最終要入院有關…
燒肉眼配芝士薯餅
比較平凡的一道菜, 在普通的西餐廳也輕易能叫到. 肉眼要了五成熟,從生的部份也可看見, 最少age了28日以上, 顯然是上等貨.
朱古力慕絲
以鷄尾酒杯捧上, 朱古力分為三層, 上中下層的朱古力有不同的濃味, 吃得小馬哥分了一口給小女子以後, 便一人獨佔了.
訂位前說明了是生日訂坐, 甜點過後, 酒店細心地送上蛋糕一個, 數位侍應們還一同唱生日歌, 算是非常喎心. 當時已再無餘地, 只好打包拿回家. 一心以為給了小馬哥一個完美的生日宴, 怎料好戲在後頭…
首先是小馬哥開始下瀉, 然後是小女子上吐, 當夜還約了一班好友替小馬哥夜場直落, 不過我倆坐不過半小時, 便再也忍不了, 打的到醫院求助去了. 折騰了一整夜, 倒是多了一個難忘的回憶!
星期一, 5月 18, 2009
黑色五月
然後老細做大手術, 停工一個月, 忙到嘔茄.
再有同事的太太不敵癌症過身, 無限期停工去照顧小女兒, 緊促的人手再死多一錢重.
又聽到朋友和丈夫分居的消息. 去年才在星洲辦世紀婚禮, 還不到一年, 便分道揚鑣. 聽聞, 是因為男方去年在金融海潚之中失去了工作, 接受不了一手創下的對沖基金倒閉的現實, 不斷怨天尤人, 直至身邊人都忍受不了.
急需好消息, 來調劑一下這個黑色五月.
星期二, 5月 05, 2009
星期四, 4月 23, 2009
金融海潚之 - 忌才
今次栽員潮, 和以往兩次的性質, 有明顯的差別. 對外的官方回應, 不外乎是什麼生意不足, 無可奈何等等癈話. 但行內人眥知, 本港的市道, 其實並不算太差, 在金融海潚之中, 亞洲地區還有錢赚, 花紅照出, 拉丁舞照跳, 可見栽員根本不屬必要, 只因環球大行為求能收縮支出, 讓盤數做得好看, 犠牲亞洲, 來補環球金融業之不足.
急忙至電數位在獅子口中吃貓糧的朋友, 朋友們不約而同地指出, 上兩次被栽的, 大多數是工作表現較差的一群. 但今次栽員的死難者, 根本和工作能力完全無關, 怎至乎可以說, 很多都屬工作能力極高的一班. 六位朋友之中, 命中率逹50%, 確實死傷慘重 - 一位因上頭也自身難保, 一併下車; 一位早已和老細不和, 被栽早已是意料之中. 另一位則較為意外, 眥因他一早被公認為隊中最不可缺少的一名.
在這非常時期, 尤其是對一向只懂埋頭苦幹的一群, 有才華, 並不代表在工作上便能平步青雲, 打關係少不得這個道理, 當然路人眥知, 但什麼時候要表露才華, 什麼時候又要收斂, 以免鋒芒太露, 功高蓋主, 落得被老細忌才的下場, 也是職場上高深的一課.
當公司的大前題是收緊支出, 做老細, 人工高的一眾高中層, 反而更加危危乎.自保的方法, 唯有把能力高的人頭交出, 好掩飾自己能力不夠的事實. 種種因素衍生醜陋的辦公室政治, 埋堆, 排擠, 再分化, 雖說已經看化了, 食得鹹魚抵得渴, 但一個海潚打過來, 金融從業員由精英變為過街老鼠. 對行外人的言論還大可說是誤解, 但行內人明知老鼠還在街上, 反而真真正正為行業服務的一群精英, 則慘被老鼠大咬一口, 也足以令眾多行內人對金融界大感心淡.
只可以對友人安慰, 龍能飛天蛇坉地, 真正的精英, 是打不死的. 四百萬月薪, 燕窩做早餐等等, 當然是得啖笑的煲水新聞, 但既已做好了最壞的打算, 作最好的準備, 一個唔該即刻找到工作, 也真的要對這隻惡獅子說聲多謝夾盛惠.
星期四, 4月 16, 2009
新鮮管理人
記得小女子新當上管理角色的時候, 因為緊張的原故, 總愛事事管頭管尾, 唯恐有差錯, 影響前程. 結果, 當然做苦了班下屬. 究竟何時應該管頭管尾(hands-on), 何時又應該放手(hands-off)讓下屬主導? 以小女子尚淺的經驗來說, 應該是要看管理的本質: 本質屬資源管理, 或是項目管理, 以管理最終的目的, 來決定管理的方式.
資源管理 (Resource Management)
資源管理的目標, 是利用有限的資源供應, 來應付最多的需求. 基本上資源管理是無時限可言, 一年復一年的看情況而作出改變. 因為要看清時勢上的變動, 管理人不能太過專注於工作上的細節. 管理人通常當較高層的決策, 又或是管理所謂營運(business-as-usual)的工作, 例如交易部, IT Support部門等.
決策層必須要把自身抽離, 才能看得清各部門的運作, 作出決定. 決策層也必須有良好的交際關係, 也因此, 如無必要, 決策層不合適對下屬正面管轄, 以免令下屬反感.
營運管理則因為工作的性質, 必須要看大圍的需要, 如無必要, 也不應該落場和打手們一起槍口對外, 以免落場時誤了應該看到的其他陣營.
項目管理 (Project Management)
項目管理人, 需於指定的時限內交出指定的的功課. 因為有指定的時限, 管理人必須控制監管時間的運用, 也因而需要較hands-on, 去督導打手們, 以免誤了時限. 但太過管頭管尾, 又難免令打手反感.
管理人究竟需要如何放手, 要視乎打手們的經驗和性格. 經驗能從打手的履歷和閒談中掌握得到, 但性格, 就真的需要一面管理, 一面觀察, 從而改變管理的策略. 有些時候, 當小女子面對一些經驗不足, 但性格又不喜歡管理人「指指點點」的打手時, 也會有無從入手的感覺.
項目管理的性質非常刺激, 因為從無一個項目, 是無須細微的觀察, 而又無風無險的. 幾乎每一個可以出錯的細節, 都有機會出錯, 而且出錯的機會, 不知為何, 永遠都大於不出錯! 所以管理人每個細節, 都需要細想再細想, 也因此, 一個成功的項目, 屬於hands-on的管理人居多. 當小女子第一個P仔出世時, 老細就曾經評論過, 「呢個P仔出世, 竟然一啲問題都冇既?!」, 小女子視之為讚美, 只因為老細也留意得到, 小女子對P仔的hands-on程度!
何時hands-on, 何時hands-off, 可以說, 是一個管理人需要終生學習的題目.作為一個新鮮管理人, 多點留意, 多點學習身邊資深的管理人, 終有一天, 會找到那個平均點.
星期四, 4月 09, 2009
全為妳
生活淡淡似是湖水。
生活的智慧實在太少,每天都營營役役地過活,情緒被公司那些不值得上心的人和事牽動著。這種境況,我恨不得早日逃離,遑論要我寫下來!只是,有些人有些事,值得的,便要馬上做,難道要像每年紀念哥哥,Danny那樣,後悔來得太遲。就算是多麼不情願,為了妳,一切都值得。
Life is like a box of chocolate. You never know what you gonna get. 看見她們今日情如姊妹,告訴我:如果當日畏首畏尾,又如何促成今日的好事呢?從心理治療師那處換來一張心意咭,上面寫著:每一天在每一方面,你都會越來越好。數千元換來如此行貨的一句口號,值嗎?我會說,但凡幫助我堅定自己信念的,便值得。
全為妳,泛起生氣。
全為妳,泛起了漣漪,
歡笑全為妳起。
星期六, 4月 04, 2009
星期三, 3月 25, 2009
惡性循環
阿明是小女子其中一個P仔的程式員, P仔屬令一個經理B君的重頭戲, 小女子和阿明也不過是打手一名. 但身為隊伍中的一員, 阿明最近的行為, 小女子倒觀察到不少. 原因, 小女子認為, 又是一個「懷才不遇」的好例子.
阿明本身才華了得, 做事上來快而準, 一個程式, 給他兩下手勢, 便已經做好. 阿明有為而上進, 不斷進修, 也快修好他的MBA課程. 唯一一個問題是, 只是可能阿明認為, 自己實在太了得吧, 無理由會停滯不前, 始終還滯留於程式員的崗位. 阿明漸漸由兩年前一個聽教聽話的程式員, 變成一個除非你的意見和他的心意一模一樣, 否則必定凡事對著幹的煩人.
每次開會必定要有他份兒, 否則一定黑面, 然後一句「我又冇份開會, 點知你想點?!」, 又或是一句「如果我有份去個會既話,你地就唔會做咁蠢既決定」. 會議有他嗎, 又要無事不反, 自己的意見永遠最好, 別人的意見永遠不對, 盡管他根本不知道前因後果, 並不妨礙對他發表滔滔的偉論. 久而久之, 別人都怕了他, 甚至乎認為他自大不堪,對他的意見不聞不問, 令他更加感到不受重視, 漸漸走進惡性循環之中.
眼見B君和他吵鬧過數次, 吵得兩人自知在人前有辱了P仔, 入房繼續去吵, 小女子也開始感覺無謂. B君又好像不能控制這人頭般, 屢吵屢談,其他別有用心的隊伍也開始暗笑, 團隊的正經事, 則繼續受到影響.
記得多年前小女子也曾經過個「懷才不遇」的時期, 總覺得自己工作能力卓越, 不明白為何做來做去都是同一樣的工作, 要受那些無腦袋的所謂老細擺佈… 不期然地, 慢慢走進了「對著幹」的心態而不自覺, 直至某一天, 老細和小女子說, 機會, 有時候要看時機的, 不可强求.
時機未到時, 只可盡量努力做好自己, 時機一到, 你便已經準備就緒. 錯的時候找尋機會, 找不到之餘, 只會令自己走進一個惡性循環之中. 你老是對著抗, 老細反感起來, 時機到了, 也不會把機會給你, 到時候, 蝕底的, 又是誰?
星期六, 3月 21, 2009
金融海潚之 – 家破人亡
小女子比較長情, 有時候在工作上遇到了難題, 總會想起某某曾經看管這事務的, 不知他的近況如何呢? 經過一輪打聽以後, 不禁感到悕虛, 一場金融海潚, 淹走了的, 不只是錢財這身外物.
第一輪的大屠殺, 重災區集中於輪枱, 一夜間由一條船數人, 變成一人兵團. 先是輪帝突然消失, 然後數人一同收拾行裝, 整條船剩下一張張無人坐的空櫈, 說的, 只不過是十多分鐘的光境. 小輪子(輪帝下屬也)失了工作, 也隨即失了在港的通行證, 只好收拾行裝, 回美國去. 臨行前和他送別, 問到感情生活上, 小輪子直言, 和女友未到談婚論嫁的階段, 只好自己先行, 其後再看長途的感情會否開花結果. 一段大好的姻緣, 就因為一場金融海潚, 無辜地被接受考驗.
輪枱剩下的令一位小輪子, 幸運還能保住了工作, 卻難保得住家庭. 本港的輪場慘淡, 為保工作, 小輪子選擇了出走到亞洲唯一有窩輪生意的韓國去, 香港韓國兩邊走. 小輪子仔細老婆嫩, 本來公一份婆一份的生活已經夠繁忙, 現在出走韓國, 又靠誰去照顧小孩? 雷曼苦主們還可到立法會遊行請願去, 高叫「還我血汗錢」, 倒想問問小輪子的太太應該向誰說句「還我老公」?
令一個重災區位於後勸的團隊. 其中一名受難者, 和小女子頗為老友. 老友有個典型的太空家庭, 兩個十多歲的子女在外國讀書, 老友則留港工作, 太太香港外地兩邊走. 老友被栽以後, 也曾多番打電話給小女子, 希望小女子能幫忙介紹放盤, 早早租或賣出現住的樓房. 朋友對小女子說, 路只有兩條, 一是放出香港的房子, 他去外國與家人團聚. 令一條更不想看到的路, 便是放出外國的房子, 要子女回港繼續學業.
除了金融圈子, 受難的還有其他行業. 小女子令一位老友是位平面設計師, 經濟淡薄, 廣告生意也自然受到影響. 老友年頭丟了工作, 直到現在也還未找到新工, 只好待在家中, 足不出戶, 用少一個錢就一個錢. 老友身為獨子, 家有兩老, 面對著一枱的帳單, 大感前無去路, 後有追兵.
貪婪引發了今次的經濟災難, 太多人把責任歸咎於金融機構, 金融從業員成為過街老鼠. 但貪婪又是誰引起的? 又應該由誰去承擔這種種社會責任?
星期三, 3月 11, 2009
酒會過後
回家後對心愛的跳跳虎恨恨的出了一口氣. 可憐跳跳虎給打了一身, 還笑面盈盈.
黑色幽默地想, 還好當事人不是本港的同事, 否則星期一大有可能發生不愉快的事情.
然後, 是悲哀, 自問沒跳跳虎那冷眼看世界的能耐. 一個女人出來行走江湖, 就必然要面對男同事的毛手毛腳嗎?
對上一次受著這種污氣, 是多年前在舊公司的一次聖誕晚會. 當年小女子年少氣盛, 對這種「禮待」可還有半分沾沾自喜. 畢竟對方, 是堂堂一個腰纏萬貫的基金經理.
自問不是什麼天鵝肉, 但本小姐連看不上眼的基金經理也可以一掌推開, 怎樣也輪不到你這隻癩蛤蟆.
今天的小女子, 也快當人妻, 請你的手腳乾淨一點, 好嗎? 小女子可不是你滿腦子污穢思想中的三級片女主角.
你們說要去尋歡, 要小女子帶你們去紅燈區, 沒所謂. 要我等你們完事後再帶你回酒店嗎? 小女子大可當作什麼事也沒發生過. 但請你不要把小女子和舞女扯上關係. 畢竟別人打開門做生意, 她們, 可是堂堂正正收你錢的.
還敢嘻皮笑臉地說到, 下次再來臨香江, 希望能和妳單獨吃餐浪漫晚餐, 好嗎? 小女子更希望, 你前腳上了飛機, 那飛機會一頭陷下日本鬼的珍珠港中.
人們都說, 日本的女人最溫柔. 但如果溫柔包括讓男同事任意毛手毛腳的話, 小女子倒寧願做個凶神惡殺的港女.
再髒的粗話小女子也講得出. 再有下次, 小女子不只會問候你娘親.
星期五, 3月 06, 2009
What would you sell?
You see a bunch of wankers, doing things against the company’s policy, what would you do? Would you say anything?
Probably not.
You hear a bunch of wankers, talking about visiting whores, what would you do? Would you do anything?
Probably not.
You have a wanker, holding your hand, against your will, wanting to go further, what would you do? Would you shake it off?
Absolutely yes.
YOU - FUCKING - WANKER. I DON’T NEED TO SELL MY SOUL. FUCK OFF.
星期四, 3月 05, 2009
長途伴侶
難自私 愛應多到包容不滿意
才情願就你 坐我不愛的傢俬
年月摩擦 仍磨亮介指
大概要愛的夠睿智
延續那 甜言蜜語 卻非當年那小子
幸福在坦率中進化 淚水用體諒練成茶
隨年華同步挽手跨堤壩
未靠鮮花萬打 裝飾這頭家
日見夜見不減牽掛
全為在乎大家 刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶 行到這裡什麼都不怕
難自欺 那燈火式轟烈想更美
全憑平淡處 亦以戀愛愛知己
情像筷子 連塵亦夾起
若有意見不要動氣
承受我 如承受你
細水洗靜了金禧
幸福在坦率中進化 淚水用體諒練成茶
隨年華同步挽手跨堤壩
未靠鮮花萬打 裝飾這頭家
日月夜見不減牽掛
全為在乎大家 刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶 行到這裡什麼都不怕
刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶 行到這裡什麼都不怕
星期四, 2月 19, 2009
家族恩怨
話說棉花家和叔父的一家累有積怨, 家族中人也見怪不怪. 叔父是家中的黑羊, 從小女子開始懂事以來, 好像從來都未聽過叔父務過什麼正業, 但別人的事和小女子無關, 小女子當然也不會過問. 不過不參與, 並非代表小女子就不會被牽連其中.
叔父有一獨子, 也即是小女子的堂弟, 和小女子年紀相近, 亦因此自少成為小女子比較的對象. 由讀書到長大成人, 三姑六婆凡事總愛比較一番, 小女子有父蔭, 環境一向比堂弟好, 也明白堂弟受過不少的委屈. 不過對他自成年以後對小女子沖著來的總總針對, 小女子不禁開始反感.
還記得多年前被堂弟冼了一腳, 當時小女子新居入伙, 喜宴親朋, 姑母明知到大家的恩怨, 但為了一家和氣, 一早便叮囑小女子要請叔父一家, 小女子只好硬著頭皮打電話給堂弟. 怎料入伙酒前一星期, 三姑六婆無端提起, 「棉花糖都買樓啦, 幾時到你呀」, 言者無心, 聽者卻有意, 不知不覺地, 埋下了報復的伏線. 入伙酒當日, 一家人坐著呆等, 姑母給叔父打個電話催促, 才得到冷冷的回應說,「冇人請過我喎」. 給姑母側問的那刻, 小女子無疑是無言以對.
自此以後, 小女子起了介心, 但還是招架不了有心人的心計. 不過今次「中招」的, 是老表.
話說老表大婚, 請了一位可說是毫不稱職的婚姻顧問在場監督, 和堂弟做其伴郎. 婚宴的排名表, 可說是眾多家庭紏紛的觸發器. 誰坐主家席, 誰坐次席, 尤其是在棉花家這輩份分明的家族內, 可以說, 是絶對不能錯. 怎料老表被一班臨時出席的嘉賓亂了陣腳, 臨時修改排名表, 便出事了. 婚姻顧問聲稱不想打擾一對新人的安排, 自把自為的把排名表交給堂弟, 叫他代為安排. 排名表一到手, 堂弟想也不用想, 便把棉花爸媽挑出主家席, 和一班不知名的嘉賓坐在一圍, 反而輩份最低的表姐和堂弟的女友, 就坐在主家席.
一夜過來, 棉花爸媽當然不太高興, 但為了給老表一個下台階, 也沒說什麼. 老表一再道歉, 但也已經於事無補. 老表私下和小女子說, 這可說是他大日子中, 最大的遺憾. 最可恥的, 是婚宴過後, 親戚們的閒言閒語之間, 有心人一朝得意, 語無論次地繼續挑釁, 最終演變成「冬至飯一役」, 大家自始以後, 各走各路.
小女子最近開始列婚宴的排名表. 姑母舊事從提, 要求小女子做和事佬, 宴請堂弟一家. 本來小女子對酒席多三個人頭沒有意見, 但對可能發生的不快事, 倒不太希望見到, 只好斷然拒絕, 讓上一代的恩怨, 伸延至下一代.
星期一, 2月 16, 2009
憑什麼
公司的等級不太多, 上年小女子升了職, 今年無職可升, 是意料之內, 倒是海潚之年還有花紅分, 嚇了小女子一跳. 不是說「公營機構」不會有花紅的嗎?! 但意外之財, 當然無人會抗拒.
曾經跟過小女子數個P仔的同事甲君, 今年榮升了一級.見她不斷的努力終於得到回報, 充心為她高興. 連忙給她一個祝賀的電郵, 心想她必定是開心不已, 怎料她嘆了一口氣說, 「我終於明白你上年經歷過的困擾」.
困擾她的, 當然又是那些酸葡萄的閒言閒語.
甲君在自己的隊員內, 是唯一的女兵. 最叫她受氣的, 便是這班男同事其中一些閒言閒語. 沖著這一點而來, 不外乎是什麼「女仔始終著數啲啦」, 「公平呀嗱! 呢啲咪叫公平囉! 佢今年先做兩個P仔, 我多佢幾個啦, 又唔見老細升我? 你地話幾唔抵嘞!」, 「如果唔係同老細有路, 佢憑乜升得咁快」等等. 對於甲君憑什麼升職, 又或是同事們憑什麼說甲君「唔抵升」, 小女子倒有些不忿氣.
和甲君共事了數個月, 對她的工作能力, 小女子絕對有讚無彈. 甲君一向做事認真兼勤奮, 多次和她工作至通宵達旦, 甚至半夜被公事的電話叫醒, 見她從無一句怨言, 第二天又精神抖擻的回到公司, 相比起很多的男同事, 她更捱得苦. 對放她憑什麼升職, 小女子可以大膽講, 她憑的, 是百份百的努力和付出.
對於同事們憑什麼說甲君「唔抵升」, 只可以說, 每個人在公司內, 一定有他們的崗位和付出. 你看不清, 不代表別人就必然沒有付出, 又或是付出不比你多. 同事們看不清老細看到的優點, 這也許也是他們無職升的原因: 連老細欣賞什麼你也不清楚, 又怎能希冀你做出老細欣賞的事? 若然甲君真的付出不夠同事們多, 那又如何? 老細一定有看到他欣賞的優點, 才作出升職的決定. 那優點可能是升職能令她的工作更順暢, 又或是升職能補償她收入的減少. 這一切, 同事們無可能完全明白.
吃不到的葡萄是酸的, 這一點小女子明白, 但為酸葡萄而抺殺別人的付出, 甚至乎含血噴人, 說別人和老細有路, 侮辱別人, 侮辱老細之餘, 也侮辱了自己. 你們, 又憑什麼?
星期二, 2月 10, 2009
困難的決擇
其實自從上年年底旅遊以後, 北京確實給了我倆不少憧憬. 除了看見祖國繁華的一面以外, 看到的, 還有無限的商機. 比如說, 在外語教學上的需求, 外國人到北京以後的住家需要, 在婚嫁喜慶上的傳統比香港較落後等等, 令小女子和身邊人生了不少的念頭. 不如襯大家還年輕的時候, 北上闖一番事業, 也未必沒機會有一番作為. 再加上金融海潚帶來了不少的不安, 每逄有栽員的消息傳出, 念頭不其然又在腦海中浮現出來.
身邊人說, 不如就襯見在這個機會, 當是給自己一個借口休息也好, 大家一同在婚前請辭, 婚禮一過, 便收拾一切, 北上渡個漫長的蜜月,一方面學好國語, 也順便看看有否留下發展的機會.
其實這個念頭對小女子來說, 是異常吸引. 一來小女子自畢業以後, 一做便是十個年頭, 也是時候給自己一段休息的時間, 好好細想下一個十年的方向; 二來, 和身邊人在一個沒有其他因素的打擾下, 增加對對方的認識, 對這段婚姻也不是沒有好處.
但實踐上來, 難度, 在於安全感這個關口.
一直以來在工作上經歷過不少想放棄的時候, 但最終依然不斷掙扎, 不多不少, 也是安全感作祟. 工作對小女子來說, 無非是可以給小女子一個穩定的收入, 一個穩定的生活. 如果不幸被栽員的話, 休息實屬無可厚非. 見朋友在被栽員以後環遊世界去了, 小女子更是羡慕不已, 但叫小女子在有選擇的情況下, 放下一切去面對不清晰的未來, 這一步, 卻是很難踏出.
其實小女子十年以來不斷的儲蓄, 開支不算大, 月供的那層樓也已經租出, 負擔確實比以前輕. 婚禮的洗費雖然不菲, 但因一切從簡, 長輩們也幫忙了不少支出, 預算婚禮以後, 我倆以見時的情況, 休息一年的問題不大.
大家既已無後顧之憂, 但為何還感不安? 其實小女子自己也不太清楚. 身邊的聲音嘈雜, 朋友們普遍支持北上的決定 (當然只是精神上的支持!), 但長輩們又認為襯年輕, 掙得幾多得幾多. 身邊人則認為, 不襯年輕闖一闖, 難到等老了才再想? 自己則認為, 休息一年不是問題, 但一年以後的市況如何, 無人能預計, 如果一年後還無收入的話, 我們的儲備, 又是否足夠?
究竟什麼才是足夠呢?
星期一, 2月 02, 2009
反對無膠袋日, 支持真正環保行動
無膠袋日, 一向是小女子的厭惡題目之一. 多得它的發明, 小女子養成了每個月的第一個星期二, 罷免上超市的習慣, 免得收銀員問小女子收那五毫子時, 小女子又得重複地拒絕, 大家都尷尬.
有次和朋友上超市, 適逄是無膠袋日, 小女子如常地拒絕「捐」上那五毫子. 朋友說, 五毫子做個善事, 你為何執著? 小女子對做善事從來都不執著, 但無膠袋日在小女子的眼中, 根本並非是善事之餘, 也間接阻礙了真正環保行動的進展, 一個全無意義的所謂善舉, 小女子絶不會助紂為虐.
至於小女子反對無膠袋日的原因, 有六個:
1. 出外購物, 有時候少不免要求商戶提供攜帶用品. 攜帶用品是膠袋或是紙袋, 市民根本無選擇, 硬要因為超市的決定收取捐款, 對市民並不公平
2. 事實上, 貨品的價錢已經包含了攜帶用品的費用, 如非因為一個不尋常的所謂善事, 超市根本無權以攜帶用品這一環向市民收取額外的收費
3. 額外的收入在超市的帳簿上只有好處, 沒有壞處, 所以超市根本就希望日日都是無膠袋日. 從百X早前建議推行每星期一次無膠袋日, 便可得知. 這一點, 屬欺騙超市股東的行為, 和環保無關
4. 其實超市大可以效法其他商店一般, 提供可以循環再用的環保紙袋. 但鑑於環保紙袋的成本較高, 降低超市的收益, 所以才一直源用膠袋. 這一點, 除非紙價下滑, 收取捐款與否也改變不了. 毫無誠意地利用市民的環保意識作為借口, 根本是欺騙市民
5. 超市從來未公佈過收取了多少善款, 善款的用途, 以及研究無膠袋日對環保真正的貢獻. 原因, 只可以說, 是因為醉翁之意不在酒
6. 超市收取了善款以後, 並非以你和我的名義捐出, 而是以超市的名義捐贈. 目的, 是捐款有助公司減稅, 變相令政府的收入減少, 剝削政府
所以無論是無膠袋日, 又或是政府提出的膠袋稅, 除了令超市和政府的帳簿好看以外, 根本不能達到真正環保和減少使用膠袋的目的. 一個毫無意義, 欺騙股東, 欺騙市民, 剝削政府的行動, 小女子是無論如何, 也不會支持.
至於怎麼能達到真正環保, 小女子建議以下之方案. 如各位朋友能夠提供多些意見, 小女子歡迎至極, 並打算綜合以後, 向環保署反映:
1. 向商戶而不是市民收取膠袋稅. 商戶派發的是膠袋或是紙袋, 市民根本無選擇. 既然商戶是膠袋製作的源頭, 向商戶收取膠袋稅, 增強商戶減少派發膠袋的壓力
2. 要求超市, 便利店等提供紙袋. 很多時, 尤其是在便利店購物, 買一, 兩件物品, 根本無膠袋的必要
3. 要求超市提供可循環再用紙袋, 和中形可循環再用膠箱. 市民能夠以下定金的形式借用膠箱, 攜帶貨品回家以後, 下一次還膠箱時收回定金. 這個方法在歐洲非常普遍, 也有令客人回頭的功效, 一舉兩得
4. 利用膠袋稅, 津貼紙品製造商製造可攜性紙品
5. 停止濫發環保袋. 商戶可要求市民買環保袋. 註意, 是買, 不是捐, 逼使市民自攜環保袋
6. 增強公民教育, 推行”帶袋日”, 以折扣鼓勵市民向商戶說一句”唔洗袋啦”. 比無膠袋日更有長久的效益
7. 支持設計公司, 設計無需包裝的禮合, 減少包裝紙的需求. 從拜年見得, 過時過節送禮, 市民喜歡一些有神秘感的包裝禮合. 月餅, 年糕的成品商, 大可以在節日的時候, 推出一些無需再包裝的禮合
8. 鼓勵研究能快速分解的化學合成塑膠袋
環保對這一代的商戶, 只有成本, 沒有效益. 但我們的社會, 不能繼續短視下去. 為了我們的下一代, 希望各大商戶, 能正面面對環保這個題目. 做出真正環保的行動, 作出真正環保的承諾.
星期四, 1月 29, 2009
星期二, 1月 20, 2009
星期一, 1月 12, 2009
拍馬屁
話說大老細聖誕節前來港一循, 吃吃喝喝陪飲陪食, 屬指定動作. 大老細臨行前來和小女子寒暄一番, 看見小女子的電話套, 深感興趣, 便問小女子可以在何買得到?
小女子見老細一個老外, 叫他去灣電, 如同叫他去做水魚, 便做個順水人情, 說給他買個便成了. 當晚小女子收工的時候, 已近夜半, 便想第二天午飯才給他買好了. 怎料小女子下午買了回來, 才知道, 老細已經回日本去了.
和老細一個身邊紅人談起, 紅人說, 你把電話套寄去日本, 不就成了嗎? 成, 不過, 有個成本效益的問題, 那便是, 電話套才幾十蚊, DHL分分鐘貴過電話套本身. 萬一老細怪罪起上來, 小女子豈不是自招惡運? 但如果不寄, 老細大有可能以為小女子忘記掉了, 又豈不是同樣遭殃?
死啦… 邊個有好計?
星期三, 1月 07, 2009
過得自己
今早生果報的頭條「嬰屍不見了」, 震撼小女子的心. 震撼的, 不是報章慣常的大字表題, 而是現今做人處事的態度, 原來, 是可以如此輕率, 為求自己的利益, 不顧一切.
假設你是投資銀行的IT人, 每天對住數目字. 久而久之, 對數目字失去了興趣, 又是否代表, 任何小小的錯失, 也是微不足道? 多一個零, 又或是少一個零, 對你來說, 毫無意義?
假設你是人事部的主管, 每天對著一個個對你來說毫無人性的名字, 又是否代表, 你做的每一個栽員決定, 也毫無影響?
假設你是銀行的前線人員, 每天對著一眾無理取閙的顧客, 已經厭惡的你, 又是否等於, 你可以胡亂地向老公公, 老婆婆, 售賣他們可能無褔銷受的高風險產品, 為求自己今個月, 能逹到自己的目標?
假設你是一個企業老細, 每天對著一班對你來說, 只會賺錢的員工, 一班只有利用價值的人客, 你又是否可以為求最高的利潤, 賣有毒奶粉?
假設你是一個殮房的員工, 對著一件件平凡如凍肉的屍體, 可能已經麻木. 但又是否代表, 你可以為求方便, 把死人胡亂放置?
很多時候, 人們給自己太多的籍口, 去做出不顧他人的事. 無論是IT人, 企業老細, 又或是前線主管, 每個人都有他們自己的立場, 從自己的立場, 看到自己的觀點, 這本是人之常情. 但當你看到自己的觀點以後, 又是否應該嘗試從別人的觀點來看? 在IT人眼中可能微不足道的一個零, 對交易員來說, 卻是他們的生計. 在人事部主管眼中, 那些毫無人性的名字, 他們也會有他們要供養的親人. 在銀行前線人員眼中, 無理取閙的顧客, 他們, 都有他們自己的生活需求. 對殮房員工可能很平凡的嬰屍, 對那對可憐父母來說, 卻是曾經活生生的一個孩兒. 而一個以頭條來震撼人心的記者, 又有否想過, 文字震撼之餘, 對那對父母, 造成了多大的傷害?
從何時開始, 人們變得如此涼薄, 不顧他人, 不理責任? 數字可以亂錯, 員工可以亂栽, 高風險產品可以亂賣, 毒奶粉可以亂飲, 屍體可以亂棄, 而金句, 也可以故亂說出口?
做人做事, 要過得自己, 過得人. 如果自己是收受者的一方, 你接受到做出來的事嗎? 如果過不得自己的, 你又怎能覺得, 會過得別人?
星期四, 1月 01, 2009
零九年個人展望
零八年對個人來說, 是個開心的一年. 最開心的, 莫過於認識了多班不同背景, 不同人生觀的朋友. 所以零九年排頭位的個人希望, 是
1. 珍惜和朋友們的關係, 認識更多的好朋友
2. 自己, 家人, 和朋友們都身體健康
3. 不再為無聊的人影響自己的情緒
4. 緊守婚前輔導中學會的「五大原則」 (下集再續)
5. 學習放手, 放開仇恨, 去愛自己
6. 學習放鬆, 放鬆心情, 去愛別人
7. 學習放肆, 放肆自己, 去享受人生
8. 減肥. 目標是減15磅, 做個靚靚新娘子
9. 繼續有工開. 記著開工, 無非都是讓自己可以享受自己喜歡的事情
10. 繼續從扑中學習找尋自己, 領悟人生的意義
夠了.