星期一, 7月 30, 2007

輪帝

今早回到公司,才剛剛開始喝那杯救命咖啡,同事便來找小女子:「Marshmallow,Mr. M有事找你」。

見同事嘴角陰陰地笑,小女子已心感不妙,多口問一句,今天Mr. M心情如何?果然如小女子所料,同事答:「壞透了」。

唉!注定今天又是小女子的受難日。

朋友們有所不知,Mr. M是敝公司的輪帝。

輪帝沒有珠珠如花般的外貌,也沒有如輪后仙子般點石成金的投資手段,屢戰屢敗,又屢敗屢戰。基本上,公司靠他出來賣輪,認真死路一條。不知是有雞先還是有蛋先,輪帝對公司內的人,由其是我們這些IT下等人,總是好像得罪了他全家似的,做得再合他心意,也還是呼呼喝喝。久而久之,公司內的人對他,總是避之則吉,對他的要求,避得就避。結果,當然是令他心情變得更煩躁。

「Marshmallow,你睇睇Bloomberg!正股已經跌兩個價位,你呢套垃圾System,以家重俾我呢個價,叫我點樣食差價?!眼白白睇著個客買平兩個價位,公司錢,就係俾你們呢班飯筒晒曬!」

(嘩嘩嘩!飯筒?!)

「Mr. M,係係,System個價係慢,不過都有方法。X-2 Ask / X+3 BidCall,既然價位慢兩個,不如你做住X-4 Ask / X+1 Bid先,以家可以頂到。今日個市多成交,同港交所個線路繁忙,你又唔肯俾多少少,買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係,你呢套垃圾俾唔到我需要的Performance!」

「咁不如我幫你落個order,同港交買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係,我唔需要俾多錢,都應該得到無throttle的待遇!」

(又不見你和夏佳理對話時這樣大聲…)

「不如你做X-4 Ask / X+1 Bid先啦」,小女子擠出一個星期一朝早獨有的強顏歡笑,心想:「THAT'S NOT THE POINT!個point係,你賺唔夠,老細唔肯俾錢買throttle囉!」

頂!

星期三, 7月 25, 2007

不吐不快

小女子近日遇上些少「錯折」,不吐不快,如聽落有點兒瑣細,敬請原諒。

話說在踏入夏季以來,小女子還未有時間去行街買夏季衫,一身數年前開始,已著得霉霉爛爛的舊衣物,自己都開始覺得有點寒酸,便襯假日,去銅鑼灣某日式百貨公司去行一次,添一點新衣。

百貨公司內的「自由人」眾多,本地陀地,如小女子般說廣東話的,要得到服務,是比較上困難。本來這是件好事,除非小女子真的需要服務,大致上,沒有服務員理會,大可以慢慢挑選。

偏偏小女子看中了一件吊帶裙,看來涼快又舒服,便問售貨員,可否一試?怎料售貨員由頭看到腳,再由腳看到頭地打量了小女子以後,輕蔑地說「我們唔賣大碼衫嫁喎」!就是這樣,把小女子打發掉,趕去招待說普通話的自由人客。

好彩小女子的心靈未致於脆弱到立刻便要去尋死,也沒有即時噴血。倒是突然和身邊人在百貨公司中狂笑,差點兒把剛吃完的午餐噴出來。先要澄清,小女子雖不致於擁有36-24-36的魔鬼身材,但自脫離童裝以後,也未有著過大碼衫。售貨員因繁忙而煩躁,小女子可以理解,但以侮辱來打發客人?今時今日的服務態度,有待檢討喎!

星期二, 7月 24, 2007

烈火戰車


租回來的「二佬」,小女子簡直愛死他!

星期一, 7月 23, 2007

尋人啟示

尋找博友AK,身高不詳,年齡不詳,言行搞笑抵死,上星期五於虛擬世界出現以後失蹤,但非常有可能曾經在棉登徑某酒吧出沒。如AK兄見此報,請速報平安,設法提供新聯絡方法,謝謝!

星期四, 7月 19, 2007

招聘廣告

小女子現正招聘助理業務分析員一名,如閣下合適,請留言並附上個人履曆以及薪酬需求。

職位
助理業務分析員(又名高級打雜)

年資
無上/下限(薪酬視乎年資而定)

職責
事無大小。交易員、上中下級危機管理、條例執行、電腦部門經理頭暈身慶水深火熱火燒眼眉,通通有你份。緊張起來,不理三七二十一,交易員一聲下單就要不惜一切把單掛上全亞洲任何一個交易場、又或是把單扯回來。又或是掛了上去見唔對路立刻扯回來。

危機管理經理要你企著解釋一個盤的槓桿比率,請你不要坐著解釋;條例執行經理問你一個盤為甚麼買多了貨,必須以極速跑個report出來,請他自己找交易員算帳。任何壞帳最終通常算在你頭上,但賺錢則不會過你袋。

在其他電腦部門經理的眼中,此職位犯眾憎,皆因通常你找他們都是要他們做事。好消息:如果你喜歡「點人做野」,此職位非常適合你。壞消息:他們做的好事,通常由他們報告;他們做的壞事,則由你去報告(又稱挨靶)。

申請資格
肯學:你不需要一入到來便話頭醒尾。小女子不介意話個頭你聽,然後做你的鬧鐘,天天「醒」你到尾,但請你給我醒了數次以後,會學會自動醒尾。如你學會不話也知頭,小女子一定錫晒你。

肯挨:雖然不是我私記錢發人工給你,但我assume人事部已經發了給你,請你回來不如請觀音—齋坐。很多時候,你會很谷氣,但請記住,人工是你谷氣的回報。也請記住,加班,是香港90%打工仔的指定動作;要不加班,請移民到英國。

EQ略高:罵不還口,打不還手。小女子的EQ也不太高,間中也會發火,但公司的人很古域,專門要你在最不理性的時候,作出最不理性的決定。記住,要打擊敵人,必知道他們的弱點,例如他們的阿媽。

心平氣和:小女子一向的宗旨,是求財不求氣。口講,又或是白紙黑字的電郵,很能吸引人用最兇殘的語言去對付最無聊的事情。無事化小,小事化大,到時候不要怪小女子不撐你。

多做事,少說話:和小女子共事,你會察覺小女子很靜。這是我多年來得到的結論:你說話的時候,代表你不是在做事;適當的說話打關係,無問題,但小女子不需要一個天天依依哦哦的人。也不期望你會愛上小女子,但如你真的對小女子有任何怨言,請留到你回家和身邊人說:我們的是個工作關係,不是戀愛關係。

相貌端莊,衣著整齊:公司男同事極多,女申請者請稍微賣弄一下性感,當他們的眼睛望著你的心口,就不會望著budget那個天文數字,大家都happy,understand? 但切記性感不代表全裸。男同志優先獲得見面機會:請在婚姻狀況一環列明「我斷背」。

問題解決者優先:面對難題的時候,請你自動自覺解決它。小女子每天也有很多難題,要小女子解決你的難題,代表要小女子丟下小女子自己要解決的難題。問心講,你不會想知道我的難題,正如我也不想知道你的難題。

求上位者免問:此職位唯一的上位路線,是小女子上位以後輛到你。以老細給我的budget和共識,你應該還未夠班。小女子真的沒有時候和耐心和你玩政治。但如你做得好好睇睇,能幫助小女子上位,也即是幫助你自己上位。

自以為是者免問:做任何一件事,通常都有多於一個方法。小女子的方法未必是最「是」、你的方法也未必是最「是」。如你事事以你的方法為是,那小女子便得花時間,請你以小女子認為是的方法,去做小女子的事。

星期一, 7月 16, 2007

迷失了的價值觀(二)

很久沒有和朋友共聚,大家都各有各忙,上星期突然心血來潮,相約出來把酒談心。不大記得說起了什麼,朋友突然感歎,「每個人的每一個決定,都是衡量過是否值得才作的」。

想起來,又好像有點道理。

愛情上,有人會甘願為一段失去了的感情而放棄自己的一切:功課、事業、更怎是生命,也可以為一個人而犧牲。這個人在別人的眼中可能不值得,怎至是不堪入目,但在他/她的眼內,卻如珠如寶。同樣地,有人會為一個新鮮感而犧牲一段長久而平淡的關係。在別人眼中,他/她可能應受千夫所指,但是,旁人又怎會知道他/她需要而又追求的,到底是什麼?

事業上,有人會甘願追求成就而不惜撕爛自己的面皮,向本應是自己的戰友來個彼得式三次不認主;又或是為求達到目的,不惜謊言處處,一個謊圓令一個謊,聽得別人也累了,他卻好此不疲。相反地,有同事以家庭為樂,每到下午六時,必定收拾行裝,風雨不改。風雨,當然是指職場上的橫風橫雨。

人生上,也有很多決定,經過了多層的衡量以後得到結果;雖然,作決定的時候,自己也可能不知曉。小女子不知為何,過萬元的名牌手袋並不是買不起,卻天生孤寒種,多年來都只是眼看手不動;偏偏對飲食卻從來都不覺得貴,花過萬元替棉花爸賀壽,見一家人開開心心地吃飯,又奇怪地,一點也不會肉痛。

小女子的令一位朋友,甘願放棄了榮華富貴,冒著父母親把自己寫於億萬遺囑以外之險(雖然,一億算得上是什麼,龔如心閒閒地也有一千個?!),為追求玩雪板的樂趣,去雪山當教練,當女工,煮飯、收拾、洗廁所,她什麼都肯做。如大家曾經上過法國雪山,又考合碰上過小女子的朋友,你可會看輕她?知道她是億萬富豪的女兒以後,你又會否以有色眼鏡去看她?你又知否,她同樣有一紙名牌大學的商科學銜,而她追求享樂而不追求名譽富貴,領悟來自她看著自己的哥哥英年早逝?

小女子的價值觀,比較「中產」。小女子不會轟烈地為愛人犧牲,因為小女子還有活要去幹;但小女子也不會自私地,事事以自己為中心,不顧別人的感受;不會為自己追求的所謂事業而忘記了自己的本性,也不會因別人口頭上的賄賂,而改變自己的宗旨;不會窮奢極侈,但也不會為吃多了十元八塊一頓晚餐而自責。

人生並不需要刺激;以中庸的價值觀,走過平衡的人生路,也能同樣地精彩。

星期五, 7月 13, 2007

P老二

一波未平,一波又起。P弟還未「上市」,老細已經心鴻鴻地,叫小女子開始籌備P老二的工作,令小女子分身之餘,卻又為小女子定下了項目經理的身份,真的是又愛又恨。

其實P老二的存在,小女子早已知曉。P仔上市時,老細還特地在最後兩天來日本,和小女子會合:一來「攞個P仔彩」—今年度最high profile之餘又能上市的,只有P少爺,老細當然要親身到場「檢閱」;二來,和日本的同事定下P老二的目標,準備定P老二的存在價值。

同事為小女子不值:「話哂都仆命大半年,點可以就咁俾佢攞哂彩!」小女子的看法卻有不同。沒有老細,小女子不會有今日;沒有小女子,老細也不會有今日。這是一個弱肉強食的世界,弱者要知道自己的處境,利用強者的優勢,建立強者的地位。小小一個P仔,給老細拿個彩又有何干?老細在日本拿足了彩,高興了,和日本的同事說,P老二,將由小女子全權負責。毒藥,已經在此時下了。

反倒是新官,小女子要多加留意。

小女子雖身為項目經理,一切人事分配,卻仍是由新官負責。新官本以為P老二既是他的管理範圍,當然是由他負責。小女子不敢正面和新官交鋒,一直以來,對新官唯唯諾諾。新官以為P老二既已是囊中物,選派了手上最有能力的兵來管轄。老細一聲領下,新官亂了陣腳,卻不忘把愛將拿走:對不起,這些人頭,給不得你。

小女子倒不慌張。人頭,並不只是你的,才能成長,才能交出功課。兵團內有不少能力不弱,卻等待多時的兵,正想上位。兵團眼見新官近來帶起了他的愛將,早已心生不服。一切大小事,均由新官,又或是新官的愛將負責。新官謀的,不只是上位,而是上老細的位!越多人跟隨新官,老細的位置越不穩定。相信,老細也已經看得出,只是正面和你交手,降了身份。叫小女子上陣,一來帶領弱勢社群,給他們(以及小女子)一個希望上位的機會,保存隊伍,平衡形勢之餘,二來給新官一個下馬威:給我醒醒定定,不要亂來。新官今次太急進,露了太多底牌。

一子錯, 滿盆皆落索。誰說職場,不是一個鬥獸場?

星期四, 7月 12, 2007

布吉之旅

見P弟(註:P仔之弟也)未到火燒眼眉的地步,小女子偷得浮生,和身邊人來了一次旅行。

本來鍾情於印尼的民丹島,但不知是否和經濟好轉有關,早了一個多星期去訂「自由行」,旅行社叫我們下訂後才「等消息」。三催四請以後,旅行社竟然拖到在臨行前兩天才說無位。那時候,假已經拿了,也不會謬謬然改期,只好退而求其次,臨急臨忙,改變旅程去布吉。不要誤會小女子是那些不懂感恩之輩,什麼非最高級不去之流。布吉實在也非常好,只是旅行社這種分明「焗客」的態度,又再一次令小女子感覺悕噓,為何「以客為本」,只能等到市道不景的時候才可以實踐。

四日三夜的旅程,除了陽光與海灘,還有吃喝玩樂,舒適得樂而忘反。早上在酒店睡到皇朝百晏,懶洋洋地去吃個Brunch,才再到沙灘曬太陽。下午餓了,在沙灘的小食店吃個下午茶,再在Sun-bed睡它兩、三個小時,黃昏將至,才回房間沖一沖身,再打算晚上的消遣。和身邊人笑說,如果他朝一日做了富貴人,一天到晚過這種生活,不知道會不會悶呢?!答案非常明顯地:不會!

去布吉,當然少不了巴東一遊。巴東食肆之多,和赤阪不惶多讓。小女子最愛的,是近海灘的Savoey Seafood。還未入到餐廳,已經被門口的一例海鮮所吸引著。龍蝦有分冰鮮的,和新鮮的,價錢也不過是差50泰銖/100g(冰鮮的200銖,新鮮的250銖),龍蝦選了蒜頭焗。炭燒布吉蝦兩大隻,價錢倒和龍蝦差不多,195銖/100g。還點了泰式炒通菜,和咖喱雞。邊喝象啤,邊欣賞煙花和真人演唱的流行曲,簡直是一流的享受。兩個人共喝了六枝小象啤,結賬約二千泰銖。近年泰銖紙水高,約港紙五百大元左右,算OK啦!

身邊人近來鍾情於打泰拳,巧合巴東來了個泰拳比賽,便於晚飯後去見識一下。嘩!那兩個小男孩,才不過六、七歲的模樣,心裡正在想,有料到嗎?怎料比賽一開始,兩個孩子毫不保留,拳拳到肉,和他們的師兄們那種「敵不動,我不動」的謹慎態度,有兩極化的差異。以此深有體會,人生中最難防的,可能就是這些毫無顧忌的人,盲拳打死老師傅;人一有顧忌,處處有所保留,要勝仗,又得多費功夫時間。做人要做得輕鬆,可能必先要揮除顧忌,才能有以外的收獲。

星期二, 7月 03, 2007

毒瘤

在日本時一直有跟開CK兄的「Mani事件」最新發展,可惜公司的電腦沒有中文字輸入法,手癢癢的,只好等到現在才給你一點意見。

CK兄,可以很肯定四小強中,有一毒瘤,你必須清除。

為何小女子這樣斷定?只因多年來在工作上,看過多次這種以下犯上的例子。近以小女子公司中最近發生的地震,朋友因毒瘤試圖謀權篡位而下台;遠至多年前小女子夾雜其中,被迫表態,上層因而自動請辭。每一次,都是由毒瘤引發地震。

毒瘤通常有三樣特徵:一:毒瘤本身工作能力非常強,而管理階層(即Mani)比較上軟弱;二:毒瘤不安現狀,自知能力受到肯定,希望因而謀權篡位;三:毒瘤在平級上人緣怎佳,他未必是支持者眾,但他有一定的號召力,足以號召一些騎牆派表態。

先說說第一樣特徵。如果毒瘤本身的工作能力不強,他不會(也不敢)有時間精力去想其他。以心比心,如果你自知,能力不及去買一層山頂的豪宅,你根本想都不會去想。問題在於他認為他可以,怎至乎應該,去住山頂,所以,他去「睇樓」。Mani本身工作能力可能也不弱,而成件事,也和Mani有能力與否無關,Mani只是毒瘤上山的一個障礙。但Mani錯(也是CK兄你最初沒有留意到的問題)在於他不知道要解決的,並非是誰的工作能力弱,而是誰的野心太強。

至於毒瘤不安現狀,小女子實在看過太多。I-Bank裡特多精英中的精英。精英的特點,是他們自少受過太過的讚美,自視過高,自以為自己比別人強,應該比別人能先上岸。管理精英的其中一個難處,是他們多不安於室。用得其所,你得到的,是一個精英;用不得其所,精英變成一個負擔,屬於「聰明反被聰明誤」的最佳例子。CK兄你要先決定,四小強中的毒瘤,是否一個精英?更重要的,是你能否控制這精英?

至於毒瘤人緣怎佳,可能是毒瘤與平級中互相利用的一個camouflage。毒瘤不安於室,眾人眥知。受到號召的人未必和毒瘤同一陣線,但既然毒瘤已透露了面牌,各人為自身爭取福利,眼見毒瘤勢力強,而Mani的勢力較弱,便博一博,博對了,福利自會提高,博錯了,只要不做得太難看,後路,還是有的。

是解決問題的時候了。CK兄你先決的問題是,究竟誰是毒瘤?知道誰是毒瘤以後,毒瘤是否自己能夠控制?是的話,不妨就把毒瘤升上去,以他為四小強之首,祝他好運:一來,他既已經得嘗所願,如貴公司並不太大,給他再來一次謀權篡位的機會也相應不大;二來,他既已「脫離」了四小強的一級,其他的三小強,未必會再和他聯盟,勢力也必會減弱,而你得到的,是一個較能控制的精英。不是的話,緊記要快刀斬亂麻,不能手軟:不妨叫Kelly放一放聲,說句CK兄你對毒瘤有多不滿,同事聽到了以後,自會知道毒瘤的勢力並不討好,毒瘤沒有聯盟,最後,自然會知難而退,其他的同事,當然也會明白,以下犯人,並非每次都能棋開得勝。