星期四, 10月 26, 2006

巾幗職場(二)

上文談起女性在職場上的致命傷, 想起一些女同事們在工作上的荒唐事。

女性能一心多用, 是女權分子經常掛在口邊的優點。但是, 女同事們是否會一心多用於工作上, 我可以從一個女人的角度説, 是否定的。曽經有一位女同事, 大家一樣的職位, 但她能處處受到包容, 只為女同事有兩名小孩。其實小孩子需要照顧, 本來情有可原, 但在適當的時候, 也應該做適當的事。妳一天工作八小時, 花七小時去為孩子們找學校, 看醫生, 影印試巻等。大家本來同工同酬, 但工作就由其他同事負責, 可覺有點兒過份?可憐同事們敢怒不敢言, 眥因上頭要做一個「好榜樣」, 好向外賣公司怎樣信奉平等機會云云。

最過份的一次, 可説是一上司(當然是女性), 請了一位沒有太多有關經驗, 但碰考和上司在同一醫院生孩子, 大家忽然有共同話題, 二話不説, 就請了她。同事來到新環境後, 不大有貢獻之餘, 下下找其他同事做替死鬼。試問管理階層如此不科學化, 同事們又怎能信服?

但女性在職場上最大的致命傷, 可能是女上司們較執着, 總喜歡同事跟她一模一樣的忠指辧事。其實誰又不想別人和他的想法同一模式?但是, 毎一個人的性格, 背境不同, 做事就一定和妳的想法不一樣。懂得包容別人的長處, 溶合在自己的模式中, 是很難學, 但又很珍貴的一課。以別人之長, 補自己之短, 就事半功倍。偏偏很多女性就不能, 也不肯去容立別人做事能比自己好。不知什麼是更好, 又怎能進歩?

説了這麼多, 女讀者們可能會開始反感。但是, 兩文談及的種種錯處, 小女子自己也曽領會過, 也曽犯過, 以及受過應有的負面反應。當時可能會以為別人的反應不合情理。但夜蘭人静時, 反醒一下自己的所作所為, 有時也頗覺汗顔。工作要以大事為重, 才能有資格説什麼巾幗不讓須眉。

星期二, 10月 24, 2006

巾幗職場(一)

曽經和舊同事們酒後吐真言, 説過盡可能的話, 會選擇不去一個有女上司的工作環境。當時人找工, 工找人, 又不是急着要走, 當然想選擇一個最合適自己的環境。

新公司如願以償, 上司是位男性。公司内的男女比例約10:1, 和舊公司的1:6相比, 實在輕鬆很多, 做事時, 毎毎事半功倍。蠔餅可不要誤會, 工作只是為兩餐, 我可不會賣弄女色!輕鬆的原因, 是因為一個沒有太多女性的環境, 真的少了很多細眉細眼的爭執, 也不需要花太多時間去想, 這一歩可有無心之失, 得罪有心把簡單事情複雜化的人?

工作上小心眼, 是女性在職場上的一個通病。「小心眼」和「小心」可是大大不同。後者是一個優點, 前者, 却是一個致命傷。事事向壞的一面想, 可能只是對方的一句無心之失(例如:妳今天沒有化妝嗎?), 又或是對方沒有讚美妳的新手袋等。從始以後, 對方做的毎一件事都看不順眼: 她説的毎一句話都是沖着妳而來;她做的毎一樣工作都差得不能再差!久而久之, 同事們都看得出, 分黨分派, 把一條好好的隊伍弄得家無寧日, 害了公司之餘, 老細也看不過眼, 最終害的, 也是自己。

情緒化, 是女性在職場上的第二致命傷。在舊公司内曽經有一位女上司, 毎月總有一次(畫公仔可不用畫出腸了, 讀者們可估計那大約是什麼的時候!)「爆大鑊」。大家本來好好地專心自己的工作, 先看見如包公的玄壇面孔歩入辦公室, 再聽她找目標大罵一頓出氣, 全隊人分心地想下一個會否是自己?在這樣的環境下, 誰又能專心工作?可知道壞脾氣傷身之餘, 一次也嫌多。同事們都怕了妳, 以後又怎能合作?最壞的是, 女性心情一壞, 聲線立刻高數度。刺耳不在講, 同事們聽不入耳之餘, 妳的聲調已露了妳的底牌。這樣小事也不受控制, 大事又怎能為?

現今世界, 可不能和舊時代相比。舊時女性在家最緊要是賢淑;今時今日, 要在職場上和男性平起平坐, 就要有風度。不能下下收「男女平等」之益, 又不出「大事為重」的義。

星期一, 10月 23, 2006

識飲識食之―玫瑰酒醉蝦

秋風起, 又是吃大閘蟹的好時間。前晩和數位好友在朋友家中品嘗大閘蟹, 六十大元一隻蟹可以拆一個小時, 真抵玩!

吃蟹要用一點酒來驅寒。花彫當然不能少, 玫瑰酒也可用來做醉雞, 醉蝦, 醉蟹等。做法大同小異, 唯一不同是醉雞要先煮熟才用醉汁浸入味。

原料(四人用)
大頭蝦 - 十二隻
鹽少許)

醉汁:
玫瑰露 - 200ml
玫瑰花茶 - 400ml (玫瑰花茶與玫瑰露比例約2:1.加多減少視乎個人喜好)


煮法
1. 洗乾淨大頭蝦後, 在蝦背開小孔, 挑出蝦腸
2. 把玫瑰露, 玫瑰花茶混合在中鍋内以中火煮滾
3. 醉汁滾後轉文火, 放入大頭蝦煮熟
4. 把蝦撈起, 放在冰中, 或冰櫃内十五分鐘
5. 待醉汁透涼後, 把蝦浸入醉汁中, 用少許鹽調味, 再放回雪櫃五小時, 或過夜

星期五, 10月 20, 2006

開會

可能新工作的性質是和Strategic Planning有關, 毎天總是有開不完的會議. 毎朝準備定會議要談的議題, 再等下午老總們有空閒和我開會, 會後整理各方要做的項目, 到真正可以静下來, 反醒自己有什麼應該或不應該做的時候, 已經是下班以後的事了. 其實開會也有很多學問 - 會前的凖備, 斷定會議的成敗;會議中,説什麼, 做什麼, 盡顯會中人的功架.

在這短短兩星期, 就開了四晩OT. 我OT的定義是做至晩上八, 九時的時段. 雖説幼來步到, 不應該有很多責任, 但是一來想在最快的時間摸熟新環境, 一來又見同事們大多磨到七, 八時的時段, 雖説是蜜月期, 自己也不好意思早走.

其實小女子也曽經試過多年無事忙但又要OT扮有表現的時期. 怪的, 也只好怪那些無良僱主, 總認為請了人就要用到盡的態度. 但在新工作中, 大家都是真的忙. 這倒是一件好事, 因為大家都忙得透不過氣來, 反而沒有時間在辦公室政治中花功夫. 雖然, 有某一些人的冷言冷語, 直指小女子有何得何能跟他平起平坐, 我還不至於聽不出;但工作而爾, 做得正, 執得正, 他耐我不過之餘, 我也只可以扮時運高, 聽不到鬼叫.

對這種繁忙的工作環境, 其實是久違而又頗喜歡的. 這和個人的自尊心有關, 總希望有人戓事需要自己. 畢竟自己還年輕, 記情於工作上, 艱苦多幾年, 為事業打一個基礎. 最緊要是, 不要忽略了身邊最珍惜的人, 也不要忘記, 工作, 只是為了可以和喜歡的人分享工作得來的成果.

星期二, 10月 17, 2006

再談I-Bank的人與事

番新公司已經有一個星期。小女子的蜜月期早於第一天和老細開會時已結束。老細在會中放下一紙十多個項目的Task list,大有「三個月内辨得有聲有色就讓你過Probation啦」之勢。幸而我反應自少比人慢一拍, 當時沒有太大反應。老細大有可能誤會, 以為我有處大事於不驚之能耐!

很興幸於新工作中發現原來我還有「用腦」這一個能力。説實在, 在舊公司時的工作, 發緊夢都能應付, 沒有用腦已經有很長的時期。在新環境中被逼事事想清楚才下筆的心態, 實在是久違了。

話時話, 在Sell-side其實和Buy-side存在極大的差異。最大的分別, 莫過於Sell-side的工作性質和Terminologies, 和Buy-side有很不同, 以前學的並無所用。在這個連一個只有一年經驗的Junior developer之學識都比我高的情況下, 沈默永遠是掩藏無知的最佳良方。我只可以做的, 是默默地看清形勢, 期求在最快的時間摸熟新環境。

其次是Sell-side的態度比Buy-side較Macho(Macho也, 男性荷爾蒙過多爾!)。可能是和Sell-side較多Sales的工作有關, Sales受氣自然比Buy-side的基金經理多, 脾氣也較大。但最不習慣的,可能是公司的重男輕女情況極其嚴重。舉個例, 昨天和多位老總開會, 討論一個新的項目。在眾多Managing Director級的人馬中, 就沒有一個人曽經對我這會中唯一的女性看過一眼。好彩的是會前作出充分的準備, 老細賞識之餘, 也不忘交代一下愉快的會議是因為我有的貢獻。否則眾人只當我是會議室中的一株花!

其實老細的贊揚, 已經足夠。畢竟最後決定我Probation以後的去留是他, 其他人怎樣想, 就由他罷!

星期一, 10月 16, 2006

I-Bank的人與事

人在中環的CK又有新話題, 大談I-Bank中人的囂張。身為I-Bank的IT人, 其實對這種態度已經見怪不怪。在I-Bank中受鹹苦的態度, 剛剛和蠔餅的文章「遊戲規則」- 食得鹹魚抵得渇的看法, 有異曲同共之妙。

雖説其他行業可能一樣受苦, 但I-Bank可説是出名地折磨人。那種毎天十多小時,從不間斷的非人生活, 有時候也令人懷疑生活的真正意義。同事中的怨言, 不絶於耳。其實I-Bank喜歡請畢業生, 大半的動機都是後生仔女的那一份短暫的併勁。數年已後, 動力不再存在時, 換新血好了。就像歐洲足球員一樣, 數年的光陰, 換來早點退休的生活。如CK兄所説, 高人工其實補償這份工的風險。今年市旺, 大家都收入豐厚。一但市向下望, 「整條team俾人cut左」,大家都在全無心理準備下失業。居安思危, 其實是在I-Bank中工作最難學的一課。

話時話, 在I-Bank中認識有很多人, 我是由衷地佩服。那一些最賺錢但又是最有禮貌, 最低調的基金經理;又或是看來很「靚」, 但在香港投資界舉足輕重的人物, 毎毎令我令眼相看。真「有料」的金融界從業員, 從來都最, 最, 最低調。至於那些態度囂張的人如CK去飲時遇見的舊同學, 只可以説, 他們的囂張, 大多是用來掩藏他們的自卑感罷了。得饒人處且饒人, 忍一忍讓他們算罷。

星期五, 10月 06, 2006

反醒

放了兩星期大假, 也是時候收拾心情, 為番新工作一點準備, 以及用些少時間反醒一下在新公司會採取的作風, 提醒自己多年工作中學懂的應和不應:


1. 毎早回公司時向同事們説聲早, 令大家的心情更愉快
2. 多做事, 少説話。有説話留到回家向另一半説好了
3. 對高級的老闆們或低級的同事都應一視同仁的尊重。識於微時的朋友永遠比高級的老闆們更加欣賞你
4. 拿起電話前, 先向聽筒報以一個微笑, 會令聲音變得更動聽
5. 在走廊内遇見同事時, 説一聲簡單的問候, 使日後合作得更暢順
6. 當茶水房的阿姐給你一杯茶時, 別忙了對她説聲謝謝
7. 和新相識的同事談談他/她們家中的孩子, 是打破隔膜的最佳方法
8. 當同事推卸責任時, 忍一忍。退一歩海闊天空, 反正你能者多勞, 老闆是會見到的, 當市況沒有這樣好的時候, 老闆自會決定誰有需要, 誰沒有

不應
1. 害怕為客人多做一點工夫。客人會為多了的那一點回頭
2. 隨便發脾氣。一次壞脾氣會令同事們永遠都怕了你
3. 推卸責任。當你沒有責任的時候, 也是老闆考慮你是否有需要的時候
4. 因為同事抄襲你的作品而生氣。一:那其實是對你最好的讚美;二:你的才華顯然比同事好, 反正你可以出一些再好的作品, 讓他/她抄算了;三:老闆根本不會理會是誰的作品, 總之工作做好就成, 別浪費心機了
5. 説同事的壞話。你永遠不知道壞話會傳到那裏、傳到怎麼樣
6. 得罪老闆們的秘書。記住他/她們掌握老闆們的日記簿、是你要見老闆們為一的途徑
7. 在走廊内遇見不認識的人, 也不要吝嗇那一個微笑。你永遠不知道那是不是你從未見過的大老闆
8. 當客人有不滿的時候, 不要怕麻煩。要盡心伶聽他/她們的意見, 不斷改善自己和公司的形象, 老闆也會因此而賞識你

星期日, 10月 01, 2006

職業病

上月的今天, 我正躺在養和醫院, 為那個突如其來的怪病煩惱。事隔一個月, 身體已經好得七七八八, 除了驚訝人身體的新陳代謝是這般無聲無色之如, 也想借少少篇幅感謝一個人, 他就是養和的蘇勇柏醫生。蘇醫生, 多謝你在我最徬惶的時候, 伸出一雙能幹的手。更多謝你在保險Claim Form上的一隻龜, 救回小女子的賤命。

只是數天沒番工, 但對資料分析的工作始終有一些留戀, 手癢癢的拿起早晩要面對的養和帳單, 作了一個小分析:



由此圖見得, 父母們若想兒女飛黄騰達的話, 不應鼓勵他們行醫, 而應支持他們去投身一個默默地發了達也沒人知的行業:化驗師也。