我的咖喱兵團之–出國

金融海潚五年過後, 投行的運作模式有多項改變, 除了作風轉向保守, 以及條例執行 (Compliance), 危機管理(Risk Management)的工種比以往多之外, 其中一個改變, 便是本港金融機構內, 多了很多歐洲, 以及印度籍同事. 對本地勞工來說, 當然不是一件好事.

不要怪小女子種族歧視, 只不過太多歐洲籍的同事, 好食懶非的程度, 如果留在歐洲, 肯定等綜援接濟, 偏偏來到亞洲, 便可也文也武, 高薪照出, 工作卻懶做, 對本地勞工而言, 確實是百上加斤.而印度籍同事, 更加令小女子頭痛不已. 原因, 是印度籍同事的政治力量, 實在令人大開眼界.

而要明白印度籍同事們為何比較傾向政治化, 必需由明白他們的文化開始. 作為世界上一個新興市場, 印度現今的貧窮的人口仍然較富有的人口多很多. 印度人文化上有非常強的階級觀念, 與生俱來, 每一個人出生的時候, 便因應家族而有一個階級. 而大多數印度人, 窮一生的力量, 去力爭上游, 改善自己的階級. 依靠的, 除了自己爭氣, 還有更多的政治networking. 古時的印度, 在自身階級外network的機會比較少, 但隨著社會開放, 各階級逐漸容合, 而在自身階級外network的機會, 亦較以往多. 所以政治對印度人來說, 根本就是生活的一部份.

現代印度人最快能改善自身階級的方法, 便是出國去. 出國的時間長度, 出國的目的地, 出國後回流時的風光水平, 對印度人能夠住那一區域, 駕那一種車, 怎至能娶那一階級的的老婆, 有直接的關係. 所以當投行以為打響了印度這低成本中心 (low cost centre)之際, 問題便接踵而至. 其中一個, 便是因應出國而來.

小女子有隊咖喱兵團, 人數有30人. 莫以為人數很大, 只因投行近年來流行「蟻多摟死象」,一個香港的程式員, 大約為6個印度程式員的月薪和能力. 所以30人的咖喱兵團, 只不過屬小型的development team. 如果小女子有選擇, 當然寧願選擇本地程式員, 人數少工作能力較大, 但無奈公司也有公司無奈之處, 皆因印度對外資行的收稅極重, 與其交稅, 倒不如在印度開team洗錢算了. 咖喱兵團似乎對香港這褔地怎有興趣, 每星期都有同事要求出國, 而且每一個要求都層出不窮, 而且怎為有趣:

「Marshmallow, 我年尾結婚了, 未婚夫正在香港, 不知香港會否有機會給我呢?」

「Marshmallow, 我打算結婚了, 但女家說, 如果我不出國, 便不會把女兒嫁給我…不知香港會否有機會呢?」

「Marshmallow, 我祖母過世了, 留在印度, 回憶實在太多, 不知香港會否有機會呢?」

「Marshmallow, 我爸爸患了絶症, 唯一的心願, 便是見我在香港發展. 不知香港會否有機會呢?」


答案當然是不, 不, 不, 和不, 但每星期應付同事們的要求, 也夠小女子和老細頭痛不已.

主場

無謂每次都怪責政府... 那一夜, 你又撐那一隊? 本地球隊傑志, 還是曼聯?

不幸地, 學Discuss班Ching話齋, 香港既馬迷, 鋪香港馬場既草地; 但香港既球迷, 鋪外國球場既草地.

捱駡的波兒

回博場的想法已久, 無奈小女子除了返工以外, 生活乏味, 缺乏題材. 好在多得陳茂波, 小女子又有題材吹水.

50年不變, 原意是給香港和大陸50年的時間來融合, 給大陸政府50年的時間進步. 但回歸16年, 大陸政府無疑是進步了, 但本港政府, 卻一次又一次地給人退步了的証明. 尤其是梁振英上台以後, 事事回避, 或找老婆擋災, 好像已成為一眾高官的「指定動作」.

先不說陳茂波的個人投資, 畢竟發逹實屬每個人的夢想. 但身為局長, 上任不足一年, 先後發生酒後駕駛, 劏房事件, 到本星期被傳媒法囤地, 以及一團糟的股東關係, 一而再, 再而三地企出來交代, 不停地以一個大話, 蓋一個大話, 波叔不累, 大眾都累了. 小女子一向對政治冷感 (尤其是辨公室政治), 但以管理的角度來說, 對波叔厚著面皮不肯下台的做法, 實在不齒.

高官作為公務員的縮影, 在公在私的一舉一動, 都足以影響到大眾對公務員團隊的形象. 為人老細, 更應該做下屬的模範. 如果我是波叔的下屬, 見老細酒後駕駛, 自會認為「飲兩杯啫, 我得喎」; 見老細公然犯法劏房都可過骨, 「証明rules are there to be broken」; 又或者, 大可以學老細一般, 有問題的時候, 擠牙膏式的交代, 「問乜未答乜囉」. 公務員團隊百多年來建立的精英形象, 就是被波叔這樣的高官, 慢慢地被侵蝕. 單單是這一點, 波叔就應該下台去.

再說,波叔身為發展局局長, 以身犯險, 賣劏房, 公然官相勾結, 囤地再賣給家人搵著數, 難免令人認為, 本港的發展, 漸漸走了大陸的後步, 處處講關係, 大家自己人益自己人. 如果波叔不被追究, 再不下台,實屬開了一個非常不智的先例.

綿花爸當了公務員四十載, 回歸前數月, 決定退下前線享清福去. 還記得綿花爸任職當時的屋宇地政署, 在80年代經濟起飛的時代, 屬一個「油水」怎多的部門. 畢竟當年地產商要起樓, 必定要過屋宇地政署的一關. 樓宇圖則一車一車的排在則樓, 則師先檢那一架木頭車, 大大影響地產商賣樓的時機. 當年部門的「油水」如何豐盛, 小女子做暑期工的時候, 也曾經在一眾地產商的「師傅誕宴」中領教過. 偏偏綿花爸「擔屎都唔會偷食」, 四十年來家中連月餅也無一盒, 綿花媽也曾經抱怨過. 不過, 也正正是因為這樣, 綿花爸才能保著了退休金, 拿了個「荷蘭水蓋」安享晩年. 小綿花少年家窮, 但「平生不作虧心事 夜半敲門也不驚」, 窮得來, 卻安穩無憂.

而波叔, 現在卻應該有得震, 無得訓了.

零九年個人大事回顧

忙到嘔茄的一年, 搬遷, 結婚, 轉工… 於同一年內經歷過, 也應驗了今年沖太歲的預告.

同樣地喜多於悲, 身份不同了, 人生觀也改變了. 只求每年能與您,平平淡淡地, 過著平平淡淡的生活, 已經十分精彩.

一月一日: 回流以後第一次出外倒數, 同行還有好友文西及其三十多位朋友, 歡度元旦

一月中: 遷出四年多的家, 感謝奶奶給我倆佈置了一個溫暖的新居

二月: 舊居放盤了三天, 便找到了租客. 租客是對恩愛的外籍人, 喜見二人指手畫腳地衷憬著傢俱擺放, 留下很深的印象

二月中: 寒冬中影婚紗相, 凍到僵!

三月: 繼零八年十月北京之旅, 再到上海一遊, 感覺不外如事. 朋友嫁了上海佬, 順路和她倆吃晚飯, 深深體會到上海人看不起香港人的風俗, 一餐飯吃的背脊骨落.

四月: 金融海潚第三波, 大貓的一百個精英之中, 不乏小女子的朋友

六月中: 英國之旅, 預支蜜月, 發現五年的轉變並不太大, 倫敦還是可愛的倫敦. 兩個星期不停的吃吃喝喝, 行山, 購物, 還買了對大學時代從不離腳的Dr. Martin, 懷念過去一番!

七月: 深夜的一個電話, 傳來租客的惡耗

八月: 見租客退租, 也不想難為一個寡婦, 把訂金全數歸還. 舊居再次放盤, 一個星期後賣出

九月廿九日: 半島夜宴, 定下我倆一生的誠諾

十月二 - 六日: 東京之旅. 第八次來臨東京, 和身邊人一起, 折然不同. 首次去箱根, 訂了箱根唯一看到富士山的溫泉酒店, 卻竟然讓我們遇上日本十八年來最大的颱風. 颱風中的溫泉, 果然別有一番風味!

十一月: 人事顧問朋友仔的一個電話, 令小女子有點兒心動

十二月廿四日: 辭職, 果真是小女子最好的一份聖誕禮物!

標奇立異

最近身邊親朋喜事多羅羅. 老表剛生了個寶寶, 小表弟才五個多月大, 卻長得像個相撲手, 抱上手有如兩歲小孩, 但性格溫純, 任人左舞右舞, 通通逆來順受, 可愛得連小女子都不禁有點衝動生番個來玩 (不過一想起那四百萬, 又不禁卻步了).

和老表談起成長進度的問題, 老表說, 家務助理為討好僱主, 根本不讓寶寶學爬, 一學便要他學企了, 嚇得她連忙和家務助理講道: 寶寶不懂爬, 學行的時候跌倒, 非同小可啊. 聽家務助理說, 原來現在很多家長為了小朋友學行學得越快越好, 不惜拔苗助長, 未學爬先學企, 好能在朋輩面前, 炫耀一番.

朋友最近也生了個寶寶, 比老表的少不了很多, 三個多月大, 連坐也未能坐起. 到朋友家中探望, 朋友向小女子展示不少「育兒之寶」, 當中不乏現今每個家長都有的flash card. 朋友還當著小女子面前, 展示flash card的神奇力量: 你看! 寶寶見London這個字, 會笑的呢! 實在令小女子大開眼界…

身邊人的老表, 兒子也快一歲了. 早前在婚宴上, 老表叫小男孩向我倆示範,美國總統是誰? 小男孩連表姨也不懂叫, 倒又能驕傲地大叫, O---ba---MA!

婚宴上還有身邊人令一位老表, 小女兒也快三歲了. 拍照時逗她玩, 她一臉漠然的看著小女子. 初初還以為她只是怕羞, 怎料老表非常自豪地跟小女子說, 她的女兒, 不懂說中文的呢! 小女子心想, 吓! 那豈不是文盲?!

究竟是小女子守舊, 還是現今的家長, 實在太過標奇立異呢?

租客的惡耗

星期三早上的一個電話, 傳來租客的惡耗, 把小女子嚇得六神無主.

錢財乃身外物, 有什麼會令兇手如此草菅人命, 如此冷血, 為一個手提電話, 便把活生生的人打死?

早前才為家電的小問題和租客見面, 兩夫婦結婚才兩年, 恩愛非常, 男方雖昂藏七尺, 卻毫不介意在人前對嬌妻百般溫柔. 這, 在小女子的心中, 留下很大的印象.

自此緊記, 遇上賊人, 必奉上身上所有的財物. 無其他東西, 會比生命更寶貴.

也驚覺, 原來生命, 是如此脆弱, 如此短暫. 原來在身邊的人, 可以一下子的, 說離開便離開.

連忙找來身邊人, 給他緊緊的一個擁抱. 從此以後, 要分分秒秒地提醒自己: 珍惜身邊人.

大地在我腳下

應該, 就是這種感覺了.

十字架

曾幾何時, 總認為得人饒處且饒人, 寬恕別人比憎恨別人來得快樂. 但, 一次又一次的失望, 正好像謝安琪的這首歌.

作曲/編曲/作詞: 周博賢

很久的當年 媽媽天天囑告
好心交給人總可得到好報
過去按這教導埋頭做
可惜隨年長一步 傷口隨年多一道

伸出手攙扶 遭鬆開手警告
交出心戀愛 反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露 或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到

彷彿背上十字架 捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟 圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將根本的我葬下去 獨自老

伸出手攙扶 遭鬆開手警告
交出心戀愛 反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露 或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到

彷彿背上十字架 捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟 圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將真的我埋藏下去 哀悼裡獨個漸漸老

多想光陰退後到舊時 童年重渡
多斬釘截鐵共處態度
我對你好所以你會對我好 心裡沒旁騖
無奈這幸福的國度 已飽經災劫無寸草
今天只得我野地裡在獨舞

要怎麼的上路 期望一天我能知道

忘不了

二十年前的今天, 確有不同.

星期日的清早, 小棉花竟懷著興奮的心情, 一跑一跳地等校車, 回學校去. 平日要小棉花準時起床, 根本是不可能的事.

背包裝載著水壺, 小毛巾, 和大包小包的糖果. 臨行前棉花媽再三叮囑, 糖果, 一定要和小朋友們分享呵.

校車上的同學們, 比平日更興奮. 無他, 今天是一年一度的校際旅行. 回校集合以後, 老師便會領著一羣羣小鴨子到郊野公園去. 今年小棉花可算是大姐姐了, 還要幫忙照顧低年班的同學呢.

回到學校, 氣氛怪異. 校長在早禱會要求同學們黙哀, 為不知名的大哥哥大姐姐祈禱. 旁邊的老師們雙眼通紅, 還見到平日嚴肅的訓導主任, 黙黙垂淚.

然後校長給我們一個不幸的消息: 校際旅行取消了! 同學們一個個垂頭喪氣地, 排隊回課室去.

今天的課室不一樣. 老師開啟了電視. 電視正播著特備節目. 一幕幕絕不適宜兒童觀看的場面, 在我們面前一一湧現. 想是老師要我們, 永不忘記這些經典片段吧.

頭縳著白絲帶的學生們, 站在記念陴前, 聲嘶力竭.

滿身鮮血, 傷重垂危的大學生, 被抬出廣場.

黑暗的街道上, 人們慌忙逃命.

還有… 坦克車前的那個學生.

應該忘記嗎?

請鼓掌

篤撐兄叫鼓掌, 小女子又玩埋一份.

落雨天的繁忙時間, 巴士逼到人貼人.
小女子前無去路, 後有入口的電門. 巴士離站, 再埋站…
司機大哥: 小姐唔該借借, 開唔到門! (吓? 你仲想上客?!)
嬋: 唔該唔該, 借個位企! (借咗俾你, 我企邊?)
小女子: 等等, 唔好再逼我, 透唔到氣… (挺胸收腹, 讓多兩吋位)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢!! (吓?! 前面仲塞住兩個人, 連我都未入到喎!)
小女子: 等啲人行咗先啦 (火到黎埋!!)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢呀!! (阿嬋, 你loop死左?)
司機大哥: 大嬸唔該借借, 關唔到門!
小女子: … (一對中年巨乳, 一野壓落小女子個背脊…)
嬋: 唔該啦小姐, 我要入錢呀! (xyz%$#加上斜視怒睥, 你點解咁唔醒水?)

然後一個無摭無掩的加拿大, 就這樣, 擦過小女子和前面位OL的膞頭, 還給小女子見到, 前面的那一位, 穿了件Chanel suit…

請鼓掌 !!!

事發巴士: 港島某成巴路線的晨早特別班次.

識飲識食之 –Gaddi’s (半島酒店)

小馬哥生日, 當然又是一個豪飲豪食的好時機. 見大貓白金卡有優惠, 三個course的商務午餐才$420一位, 連餐酒一杯, 便特地請了半天假去試一試, 結果完全意想不到, 食到入院!

訂坐時經理再三叮囑dress code, 既然是商務午餐, business casual當然無問題了, 男仕們規定著有領裇衫, 女仕們則穿不露手臂的上衣便可. 人靠衣裝, 上得高尚的場所, 要專重場合也不為過. 反而奇怪的是見到一班阿叔打扮的客人, T-shirt牛記地高談闊論, 好像不太好.

才坐下, 侍應們便有禮地介紹是日主菜和餐酒. 餐包也有啤酒包, 法包, 提子包, 煙肉和小牛角包四種選擇. 結果我倆點了Chateau Phillippe de Rothchilds的紅酒, 邊嚐紅酒邊試煙肉和小牛角包, 慢慢討論究竟法文的餐牌是什麼東東.

是日菜單有

法式牛肉湯
牛肉湯非常清甜, 上桌時先上湯中的伴菜, 再由兩位侍應同時放下湯水, 感覺到真正法國菜的服務.

西班牙青豆凍湯
可能小女子和小馬哥的法文實在有限, 點菜時又不太清楚, 竟然來了一個凍湯. 總覺得凍湯是嚴夏的佳品, 剛巧那天天氣比較清涼, 實在不懂欣賞.

大蝦意大利飯配海膽汁
意大利飯和多隻大蝦, 配上金黃色的海膽汁, 賣相精緻. 海膽汁味道濃郁, 上菜時打成泡沫, 小小的剛巧夠小女子一個人的份量. 大蝦半生熟, 不知是否和最終要入院有關…

燒肉眼配芝士薯餅
比較平凡的一道菜, 在普通的西餐廳也輕易能叫到. 肉眼要了五成熟,從生的部份也可看見, 最少age了28日以上, 顯然是上等貨.

朱古力慕絲
以鷄尾酒杯捧上, 朱古力分為三層, 上中下層的朱古力有不同的濃味, 吃得小馬哥分了一口給小女子以後, 便一人獨佔了.


訂位前說明了是生日訂坐, 甜點過後, 酒店細心地送上蛋糕一個, 數位侍應們還一同唱生日歌, 算是非常喎心. 當時已再無餘地, 只好打包拿回家. 一心以為給了小馬哥一個完美的生日宴, 怎料好戲在後頭…

首先是小馬哥開始下瀉, 然後是小女子上吐, 當夜還約了一班好友替小馬哥夜場直落, 不過我倆坐不過半小時, 便再也忍不了, 打的到醫院求助去了. 折騰了一整夜, 倒是多了一個難忘的回憶!

黑色五月

先是三位朋友一同失業, 急找新工作, 但音訊全無.

然後老細做大手術, 停工一個月, 忙到嘔茄.

再有同事的太太不敵癌症過身, 無限期停工去照顧小女兒, 緊促的人手再死多一錢重.

又聽到朋友和丈夫分居的消息. 去年才在星洲辦世紀婚禮, 還不到一年, 便分道揚鑣. 聽聞, 是因為男方去年在金融海潚之中失去了工作, 接受不了一手創下的對沖基金倒閉的現實, 不斷怨天尤人, 直至身邊人都忍受不了.

急需好消息, 來調劑一下這個黑色五月.

戰衣

極度期待那一天的來臨.

金融海潚之 - 忌才

獅子銀行爆發第三輪栽員潮. 作為本港除政府以外最大的僱主, 如此莽顧社會責任, 置身事外, 把香港的失業率推得更上一層樓, 果真不再是散戶認識的親切大貓.

今次栽員潮, 和以往兩次的性質, 有明顯的差別. 對外的官方回應, 不外乎是什麼生意不足, 無可奈何等等癈話. 但行內人眥知, 本港的市道, 其實並不算太差, 在金融海潚之中, 亞洲地區還有錢赚, 花紅照出, 拉丁舞照跳, 可見栽員根本不屬必要, 只因環球大行為求能收縮支出, 讓盤數做得好看, 犠牲亞洲, 來補環球金融業之不足.

急忙至電數位在獅子口中吃貓糧的朋友, 朋友們不約而同地指出, 上兩次被栽的, 大多數是工作表現較差的一群. 但今次栽員的死難者, 根本和工作能力完全無關, 怎至乎可以說, 很多都屬工作能力極高的一班. 六位朋友之中, 命中率逹50%, 確實死傷慘重 - 一位因上頭也自身難保, 一併下車; 一位早已和老細不和, 被栽早已是意料之中. 另一位則較為意外, 眥因他一早被公認為隊中最不可缺少的一名.

在這非常時期, 尤其是對一向只懂埋頭苦幹的一群, 有才華, 並不代表在工作上便能平步青雲, 打關係少不得這個道理, 當然路人眥知, 但什麼時候要表露才華, 什麼時候又要收斂, 以免鋒芒太露, 功高蓋主, 落得被老細忌才的下場, 也是職場上高深的一課.

當公司的大前題是收緊支出, 做老細, 人工高的一眾高中層, 反而更加危危乎.自保的方法, 唯有把能力高的人頭交出, 好掩飾自己能力不夠的事實. 種種因素衍生醜陋的辦公室政治, 埋堆, 排擠, 再分化, 雖說已經看化了, 食得鹹魚抵得渴, 但一個海潚打過來, 金融從業員由精英變為過街老鼠. 對行外人的言論還大可說是誤解, 但行內人明知老鼠還在街上, 反而真真正正為行業服務的一群精英, 則慘被老鼠大咬一口, 也足以令眾多行內人對金融界大感心淡.

只可以對友人安慰, 龍能飛天蛇坉地, 真正的精英, 是打不死的. 四百萬月薪, 燕窩做早餐等等, 當然是得啖笑的煲水新聞, 但既已做好了最壞的打算, 作最好的準備, 一個唔該即刻找到工作, 也真的要對這隻惡獅子說聲多謝夾盛惠.

新鮮管理人

先恭喜安諾勿斯, 榮升新鮮管理人. 無論是正式又或是「唉吔」管理人, 受老細重用, 總算是成就的肯定.

記得小女子新當上管理角色的時候, 因為緊張的原故, 總愛事事管頭管尾, 唯恐有差錯, 影響前程. 結果, 當然做苦了班下屬. 究竟何時應該管頭管尾(hands-on), 何時又應該放手(hands-off)讓下屬主導? 以小女子尚淺的經驗來說, 應該是要看管理的本質: 本質屬資源管理, 或是項目管理, 以管理最終的目的, 來決定管理的方式.

資源管理 (Resource Management)

資源管理的目標, 是利用有限的資源供應, 來應付最多的需求. 基本上資源管理是無時限可言, 一年復一年的看情況而作出改變. 因為要看清時勢上的變動, 管理人不能太過專注於工作上的細節. 管理人通常當較高層的決策, 又或是管理所謂營運(business-as-usual)的工作, 例如交易部, IT Support部門等.

決策層必須要把自身抽離, 才能看得清各部門的運作, 作出決定. 決策層也必須有良好的交際關係, 也因此, 如無必要, 決策層不合適對下屬正面管轄, 以免令下屬反感.

營運管理則因為工作的性質, 必須要看大圍的需要, 如無必要, 也不應該落場和打手們一起槍口對外, 以免落場時誤了應該看到的其他陣營.


項目管理 (Project Management)

項目管理人, 需於指定的時限內交出指定的的功課. 因為有指定的時限, 管理人必須控制監管時間的運用, 也因而需要較hands-on, 去督導打手們, 以免誤了時限. 但太過管頭管尾, 又難免令打手反感.

管理人究竟需要如何放手, 要視乎打手們的經驗和性格. 經驗能從打手的履歷和閒談中掌握得到, 但性格, 就真的需要一面管理, 一面觀察, 從而改變管理的策略. 有些時候, 當小女子面對一些經驗不足, 但性格又不喜歡管理人「指指點點」的打手時, 也會有無從入手的感覺.

項目管理的性質非常刺激, 因為從無一個項目, 是無須細微的觀察, 而又無風無險的. 幾乎每一個可以出錯的細節, 都有機會出錯, 而且出錯的機會, 不知為何, 永遠都大於不出錯! 所以管理人每個細節, 都需要細想再細想, 也因此, 一個成功的項目, 屬於hands-on的管理人居多. 當小女子第一個P仔出世時, 老細就曾經評論過, 「呢個P仔出世, 竟然一啲問題都冇既?!」, 小女子視之為讚美, 只因為老細也留意得到, 小女子對P仔的hands-on程度!

何時hands-on, 何時hands-off, 可以說, 是一個管理人需要終生學習的題目.作為一個新鮮管理人, 多點留意, 多點學習身邊資深的管理人, 終有一天, 會找到那個平均點.

全為妳

風繼續吹，不忍遠離。原來哥哥已去了六年。

生活淡淡似是湖水。

生活的智慧實在太少，每天都營營役役地過活，情緒被公司那些不值得上心的人和事牽動著。這種境況，我恨不得早日逃離，遑論要我寫下來！只是，有些人有些事，值得的，便要馬上做，難道要像每年紀念哥哥，Danny那樣，後悔來得太遲。就算是多麼不情願，為了妳，一切都值得。

Life is like a box of chocolate. You never know what you gonna get. 看見她們今日情如姊妹，告訴我：如果當日畏首畏尾，又如何促成今日的好事呢？從心理治療師那處換來一張心意咭，上面寫著：每一天在每一方面，你都會越來越好。數千元換來如此行貨的一句口號，值嗎？我會說，但凡幫助我堅定自己信念的，便值得。

全為妳，泛起生氣。

全為妳，泛起了漣漪，

歡笑全為妳起。

繁華的背後

到處沙塵滾滾, 又不覺得真的比香港好喎.

惡性循環

今早和別組隊伍的經理A君開會, 臨收會時A君和小女子閒談, 問到, 「Marshmallow, 阿明近排做咩事呀? 同親佢講野, 硬係頂嘴頂舌, 又成日聽佢同其他同事嗌交. 同佢傾下好喎, 再係咁, 班同事點同佢合作?」

阿明是小女子其中一個P仔的程式員, P仔屬令一個經理B君的重頭戲, 小女子和阿明也不過是打手一名. 但身為隊伍中的一員, 阿明最近的行為, 小女子倒觀察到不少. 原因, 小女子認為, 又是一個「懷才不遇」的好例子.

阿明本身才華了得, 做事上來快而準, 一個程式, 給他兩下手勢, 便已經做好. 阿明有為而上進, 不斷進修, 也快修好他的MBA課程. 唯一一個問題是, 只是可能阿明認為, 自己實在太了得吧, 無理由會停滯不前, 始終還滯留於程式員的崗位. 阿明漸漸由兩年前一個聽教聽話的程式員, 變成一個除非你的意見和他的心意一模一樣, 否則必定凡事對著幹的煩人.

每次開會必定要有他份兒, 否則一定黑面, 然後一句「我又冇份開會, 點知你想點?!」, 又或是一句「如果我有份去個會既話,你地就唔會做咁蠢既決定」. 會議有他嗎, 又要無事不反, 自己的意見永遠最好, 別人的意見永遠不對, 盡管他根本不知道前因後果, 並不妨礙對他發表滔滔的偉論. 久而久之, 別人都怕了他, 甚至乎認為他自大不堪,對他的意見不聞不問, 令他更加感到不受重視, 漸漸走進惡性循環之中.

眼見B君和他吵鬧過數次, 吵得兩人自知在人前有辱了P仔, 入房繼續去吵, 小女子也開始感覺無謂. B君又好像不能控制這人頭般, 屢吵屢談,其他別有用心的隊伍也開始暗笑, 團隊的正經事, 則繼續受到影響.

記得多年前小女子也曾經過個「懷才不遇」的時期, 總覺得自己工作能力卓越, 不明白為何做來做去都是同一樣的工作, 要受那些無腦袋的所謂老細擺佈… 不期然地, 慢慢走進了「對著幹」的心態而不自覺, 直至某一天, 老細和小女子說, 機會, 有時候要看時機的, 不可强求.

時機未到時, 只可盡量努力做好自己, 時機一到, 你便已經準備就緒. 錯的時候找尋機會, 找不到之餘, 只會令自己走進一個惡性循環之中. 你老是對著抗, 老細反感起來, 時機到了, 也不會把機會給你, 到時候, 蝕底的, 又是誰?

金融海潚之 – 家破人亡

對上兩輪大屠殺以後, 公司的氣氛轉趨平靜. 只不過是數個月的光頭, 大家都好象忘掉了過往的戰友.

小女子比較長情, 有時候在工作上遇到了難題, 總會想起某某曾經看管這事務的, 不知他的近況如何呢? 經過一輪打聽以後, 不禁感到悕虛, 一場金融海潚, 淹走了的, 不只是錢財這身外物.

第一輪的大屠殺, 重災區集中於輪枱, 一夜間由一條船數人, 變成一人兵團. 先是輪帝突然消失, 然後數人一同收拾行裝, 整條船剩下一張張無人坐的空櫈, 說的, 只不過是十多分鐘的光境. 小輪子(輪帝下屬也)失了工作, 也隨即失了在港的通行證, 只好收拾行裝, 回美國去. 臨行前和他送別, 問到感情生活上, 小輪子直言, 和女友未到談婚論嫁的階段, 只好自己先行, 其後再看長途的感情會否開花結果. 一段大好的姻緣, 就因為一場金融海潚, 無辜地被接受考驗.

輪枱剩下的令一位小輪子, 幸運還能保住了工作, 卻難保得住家庭. 本港的輪場慘淡, 為保工作, 小輪子選擇了出走到亞洲唯一有窩輪生意的韓國去, 香港韓國兩邊走. 小輪子仔細老婆嫩, 本來公一份婆一份的生活已經夠繁忙, 現在出走韓國, 又靠誰去照顧小孩? 雷曼苦主們還可到立法會遊行請願去, 高叫「還我血汗錢」, 倒想問問小輪子的太太應該向誰說句「還我老公」?

令一個重災區位於後勸的團隊. 其中一名受難者, 和小女子頗為老友. 老友有個典型的太空家庭, 兩個十多歲的子女在外國讀書, 老友則留港工作, 太太香港外地兩邊走. 老友被栽以後, 也曾多番打電話給小女子, 希望小女子能幫忙介紹放盤, 早早租或賣出現住的樓房. 朋友對小女子說, 路只有兩條, 一是放出香港的房子, 他去外國與家人團聚. 令一條更不想看到的路, 便是放出外國的房子, 要子女回港繼續學業.

除了金融圈子, 受難的還有其他行業. 小女子令一位老友是位平面設計師, 經濟淡薄, 廣告生意也自然受到影響. 老友年頭丟了工作, 直到現在也還未找到新工, 只好待在家中, 足不出戶, 用少一個錢就一個錢. 老友身為獨子, 家有兩老, 面對著一枱的帳單, 大感前無去路, 後有追兵.

貪婪引發了今次的經濟災難, 太多人把責任歸咎於金融機構, 金融從業員成為過街老鼠. 但貪婪又是誰引起的? 又應該由誰去承擔這種種社會責任?

酒會過後

先是驚悸, 而後憤怒.

回家後對心愛的跳跳虎恨恨的出了一口氣. 可憐跳跳虎給打了一身, 還笑面盈盈.

黑色幽默地想, 還好當事人不是本港的同事, 否則星期一大有可能發生不愉快的事情.

然後, 是悲哀, 自問沒跳跳虎那冷眼看世界的能耐. 一個女人出來行走江湖, 就必然要面對男同事的毛手毛腳嗎?

對上一次受著這種污氣, 是多年前在舊公司的一次聖誕晚會. 當年小女子年少氣盛, 對這種「禮待」可還有半分沾沾自喜. 畢竟對方, 是堂堂一個腰纏萬貫的基金經理.

自問不是什麼天鵝肉, 但本小姐連看不上眼的基金經理也可以一掌推開, 怎樣也輪不到你這隻癩蛤蟆.

今天的小女子, 也快當人妻, 請你的手腳乾淨一點, 好嗎? 小女子可不是你滿腦子污穢思想中的三級片女主角.

你們說要去尋歡, 要小女子帶你們去紅燈區, 沒所謂. 要我等你們完事後再帶你回酒店嗎? 小女子大可當作什麼事也沒發生過. 但請你不要把小女子和舞女扯上關係. 畢竟別人打開門做生意, 她們, 可是堂堂正正收你錢的.

還敢嘻皮笑臉地說到, 下次再來臨香江, 希望能和妳單獨吃餐浪漫晚餐, 好嗎? 小女子更希望, 你前腳上了飛機, 那飛機會一頭陷下日本鬼的珍珠港中.

人們都說, 日本的女人最溫柔. 但如果溫柔包括讓男同事任意毛手毛腳的話, 小女子倒寧願做個凶神惡殺的港女.

再髒的粗話小女子也講得出. 再有下次, 小女子不只會問候你娘親.