星期六, 10月 13, 2007

惡老細之—不歸路

日前生果報報導香港討論區某有趣討論,「如果上司無理取鬧,你地會出聲嗎?」

小女子興幸有個通情合理的好老細,極少向小女子咋形。不過多年來人在職場,遇過無理取鬧的老細也真不少,而且除了一個例外,全屬女性。對著老細無理取鬧,除非你已經有後路,又或者你深深明白老細無理在於誤會,否則吞聲啞忍是必然的動作。既然你也知道老細又無理又要鬧,老細自己又怎會不清楚?鬧你只不過是發洩心頭之憤,他可能有自知之明,又可能不;不過向你取鬧已後,對他來說,等於問題出於你身上,那就不出於他身上了。

自問不算是一個無理的老細,對同事們無論再不滿也還是低聲下氣。小女子自己是個面皮薄過紙的人,最怕給老細話,相信同事們也不會喜歡小女子些少事便惡形惡相。由其是小女子身為女性,脾氣一壞,同事們又一定把脾氣歸咎於什麼姨媽到之類…總之少不免,小女子在公司內,沒多大火氣。

但最近,連小女子自己也發現,小女子變得越來越兇惡。

小女子自知比較年輕,和同事們大家年紀差不多,很多同事們不信服,也無可奈何。在小女子以能力來證明自己、以至得到他們的專敬以前,兇,好像是唯一可以制衡下屬的方法。小女子剛剛開始當上項目經理的時候,也曾經想過以柔制剛;不過,當同事們事事「恰」小女子回頭之後,小女子已經改變了初衷。人,好像都是欺善怕惡的多。

最近,P老二趕工,做得賊死。老總們不斷追貨不在講,新官遺下的紙飛機隨處可現。偏偏,兵團內四個人頭,稍微能夠做事的,兩個就去了放大假。剩下一個釣魚郎,再加上一個大話精,小女子再想推動,也像是愚公移山。夾雜在中間,辛苦得要命。問題一而再、再而三地出現,某些是現成的;某些是P仔帶來的;某些是老總們朝令夕改;而某些,是同事們的人為錯誤。錯誤能盡快改好的話,小女子其實也不會如此著急;但當同事以一個又一個大話來隱瞞錯誤,又或是需要一次又一次的推動,才能做出一點成績的時候,小女子的乾著急隨著時間變成了火氣,而小女子,也慢慢步上了惡老細的不歸路。

2 則留言:

匿名 說...

Marshmallow,

AK office依家都面臨緊一個局面,就係好死唔死跟美國制要全世界十二月三十一號果日清假...人人拎住十日八日係手,一請就兩個星期(AK手上既假多到可以放三個星期)...

依d人為既雪崩...真係...想死...

匿名 說...

>兵團內四個人頭,稍微能夠做事的,兩個就去了放大假。剩下一個釣魚郎,再加上一個大話精,小女子再想推動,也像是愚公移山。

唉,早就唔應該咁批假法.