做人老細怎艱難

在這公司，不經不覺已經有一年的時間。P仔的數目，也由零開始，增加到現在的四個。

上年這時候，小女子還在舊公司裏鬱鬱不得志，結果鬱出個病來，臨走前還要在醫院過Severance。事過境遷，只不過是一年的時間，由當初一個只有捱打而永無還擊之力的「阿邊個」、到現在身為十人「臨時兵團」的首領，除了一邊要學習怎樣以身作則，替下屬消災阻擋外來的問題；怎樣對上解難題，找對策之餘，也感慨一年以來的轉變實在太大。也感到，原來有很多時候，小女子的應對能力，實在有待改善。

記得小女子初出道時，遇過一個極品好老細，世上難找。雖然好老細最終走了和一般好老細一樣的路：在這惡毒的職場上，被埋沒已至兵團解散；但曾經和他一席話，小女子銘記於心。

好老細說：「在Org chart上，做老闆的看來，可能是在眾人之上；但實際上，一個稱職的老闆，無時無刻，其實是在眾人的身邊，為自己的兵團擋開由上下、左右帶來的沖擊，好使他們能夠專心地給你做好你要做的事情。」老細也並非只說不做，小女子在他的保護下，也曾經過了一段頗長的舒適日子。他那時的一席話，小女子是受教了。

到了現在，小女子終於身為別人的上司，發現原來這職位，並不討好。身為中下層的老細，對上話不得事之餘，對下又不能事事推卸；左右的經理們，大家同處現境，為求令自己的勢力穩固，交心，也只是個假像。事實上，項目中，同事A與同事B不咬弦，可能是小女子最不關注的一項；結果，下層又抱怨非常。

友輩中，很多朋友總愛說，我的上司有怎麼怎麼壞、他有這樣這樣不好…小女子自從當上了別人的上司已後，學懂了默不作聲。想的，只是為一眾中層上司平反：在你未曾做別人的老闆以前，別批評他刻薄無知、缺乏領導才能。

因為，在批評他人以前，請穿先上他的鞋，行一千里路。