星期日, 11月 18, 2007

(釣)漁人得利?

管理階層鬥爭,做管理的最忌就是拿下層作賭注,而作為下層的,最忌就是讓自己成為注鎷,無論那個經理獲勝,自己都只會成為犧牲品。

新官和小女子的鬥爭,最近已經到了白熱化,同事們不難看得出。表面上新官比小女子較有優勢,眥因人頭在新官手裡,大家的年尾appraisal在他手裡,當然是依順他比較實際。新官聲大、在他們的眼內也人氣較重,但終歸只是一個人頭經理,而所有項目歸小女子所監管,所以有頭腦的下層,還是給小女子一點薄面。沒有頭腦的例如釣漁郎,當然又再一次身臨險境。

話說新官自從搶P仔不得要領以後,便開始玩政治,硬搶人頭。老細既然已經說明小女子的P仔較為重要,人頭也搶不得,新官只好拿人頭來玩:只要能證明人頭自己感覺為小女子工作是生不如死,新官作為人頭的首領,就要為民請命,替他們脫苦海,好讓他們早日脫離小女子的魔掌。於是新官自搶P仔不得以後,便續一「關懷」下屬,希望能從他們口中吐出一絲不滿,好給他拿來大作文章。小女子手下有四人屬於新官的人頭,四人中有二人不表態,二人表示不滿。表示不滿的其中一人表示希望能當項目經理,而以他的工作能力,小女子也認同他應該有機會發揮,他既然對小女子這樣不服,小女子也望他早走早著;而剩下一名表示不滿的,小女子倒是有點意外,竟然會是釣漁郎。

小女子至今還不太清楚新官以怎樣手段,讓釣漁郎說出所那種說話、又或是怎樣利用釣漁郎的說話製造那種文章,但後果是新官的一連串指控:釣漁郎士氣低落;釣漁郎不知道P仔的大向;釣漁郎認為小女子作為項目經理沒有給他明確的指示,不稱職。

新官從上手接管以後,一直把釣漁郎當垃圾扔在小女子的隊伍中,所以對釣漁郎的工作表現,其實一點也不清楚,也並不知道釣漁郎身上的最後通牒。如果新官拿第二位同事來玩政治,小女子也可能覺難對付,偏偏老細和小女子對釣漁郎的表現最清楚,老細也不用小女子出聲,已經再三強調,新官的交章毫無根據,給新官一個警告,小女子手上的工作已經繁衍,請勿再給小女子麻煩。新官雖不得要領,但也不至於下不了台。

相反,釣漁郎今次真是領正了惡果。釣漁郎誤以為新官的「關懷」屬於真誠,向他吐盡苦水,而且把小女子交帶下來的工作「闊佬懶理」,以為新官真的會讓他脫離任何工作的苦海。偏偏自己的工作表現一向不佳,士氣低落再加上工作表現下滑,作為老細的,眼見年尾將至,人頭少一個,B仔多一份,手法當然非常乾淨利落:炒。

星期一, 11月 05, 2007

老媽子之歌

又真係幾搞笑


星期六, 10月 13, 2007

惡老細之—不歸路

日前生果報報導香港討論區某有趣討論,「如果上司無理取鬧,你地會出聲嗎?」

小女子興幸有個通情合理的好老細,極少向小女子咋形。不過多年來人在職場,遇過無理取鬧的老細也真不少,而且除了一個例外,全屬女性。對著老細無理取鬧,除非你已經有後路,又或者你深深明白老細無理在於誤會,否則吞聲啞忍是必然的動作。既然你也知道老細又無理又要鬧,老細自己又怎會不清楚?鬧你只不過是發洩心頭之憤,他可能有自知之明,又可能不;不過向你取鬧已後,對他來說,等於問題出於你身上,那就不出於他身上了。

自問不算是一個無理的老細,對同事們無論再不滿也還是低聲下氣。小女子自己是個面皮薄過紙的人,最怕給老細話,相信同事們也不會喜歡小女子些少事便惡形惡相。由其是小女子身為女性,脾氣一壞,同事們又一定把脾氣歸咎於什麼姨媽到之類…總之少不免,小女子在公司內,沒多大火氣。

但最近,連小女子自己也發現,小女子變得越來越兇惡。

小女子自知比較年輕,和同事們大家年紀差不多,很多同事們不信服,也無可奈何。在小女子以能力來證明自己、以至得到他們的專敬以前,兇,好像是唯一可以制衡下屬的方法。小女子剛剛開始當上項目經理的時候,也曾經想過以柔制剛;不過,當同事們事事「恰」小女子回頭之後,小女子已經改變了初衷。人,好像都是欺善怕惡的多。

最近,P老二趕工,做得賊死。老總們不斷追貨不在講,新官遺下的紙飛機隨處可現。偏偏,兵團內四個人頭,稍微能夠做事的,兩個就去了放大假。剩下一個釣魚郎,再加上一個大話精,小女子再想推動,也像是愚公移山。夾雜在中間,辛苦得要命。問題一而再、再而三地出現,某些是現成的;某些是P仔帶來的;某些是老總們朝令夕改;而某些,是同事們的人為錯誤。錯誤能盡快改好的話,小女子其實也不會如此著急;但當同事以一個又一個大話來隱瞞錯誤,又或是需要一次又一次的推動,才能做出一點成績的時候,小女子的乾著急隨著時間變成了火氣,而小女子,也慢慢步上了惡老細的不歸路。

星期一, 10月 01, 2007

舊曲一首

已經是舊歌中最出位的一曲。情結是這樣的深,但卻是這樣難出口。沒有愛得太遲那種遺憾、追那種果斷、痛愛那種心…表面上激情欠缺鮮明,但心意卻過之而不及。

天涯歌女 - 周璇
曲︰黎錦光 詞︰吳村

天涯呀海角 覓呀覓知音
小妹妹唱歌郎奏琴
郎呀咱們倆是一條心
噯呀噯呀 郎呀咱們倆是一條心

家山呀北望 淚呀淚沾襟
小妹妹想郎直到今
郎呀患難之交恩愛深
噯呀噯呀 郎呀患難之交恩愛深

人生呀誰不 惜呀惜青春
小妹妹似線郎似針
郎呀穿在一起不離分
噯呀噯呀 郎呀穿在一起不離分

星期六, 9月 29, 2007

誠信

P老二如箭在弓,不得不發,小女子又再一次日以繼夜地趕工。加上P老三老四陸續上市,開始感到根疲力竭。題外話,今早某老總問小女子,究竟P老二是新官還是小女子付責?原來新官在外放盡飛機,總之事無大小,新官都說P老二做得到,而且他是項目的總統籌,小女子只是「打手經理」。新官放了什麼飛機,小女子根本無從稽考;P老二上市時,新官正放大假,到時候老總們問起來,也無人對證。小女子只可提醒老總,總之項目中的一切,除了小女子報告的一切,他大可以不理。除了冷笑以外,只覺無奈。工作已經夠辛苦,這些辦公室政治,簡直百上加斤。

說回正題。P老二中有四大打手,全屬年資較淺的一眾。本來並無大問題,年輕人有的是魄力,四位同事做起事來比誰都肯學肯捱,需要的只是一點教導,也會自動自覺和小女子一起捱夜趕工。只是,其中一位有一個年輕人的壞習慣,令小女子頗頭痛。

同事說的謊話實在太多。

P老二内需要做的事情,確實繁衍。很多時候,小女子交帶下了誰做這件、誰做那件以後,需要的,是同事們告訴我一個實際的交功課時間表。同事非常勤力,也想有表現,本來正中小女子的下懷。但在太過想表現的時候,時間表變得不實際,而交不出功課的時候,同事會選擇以一個謊話圓以前的謊話,試圖去開脫。一次又一次的撒謊,聽得小女子疲倦之餘,實在也開始有點兒反感。

如果同事一開始給了小女子一個不怎麼好聽的時間表,又或是同事真的犯了錯,要小女子著手和同事一同去解決問題,小女子不會對同事有何不滿。畢竟人誰無過?肯承認自己有錯,對小女子來說,可能比撒謊更能表現同事的能力。但是,一個又一個的謊話,令問題不能及時解決以至惡化,涉及的不只是問題的本身,也涉及到小女子對同事的誠信。同事的優點,小女子當然知道,以及感激;然而同事的謊話,卻又令小女子對他失去了信任,從而令P仔的進度,加多了一層變數。

認真頭痛。

星期五, 9月 21, 2007

打小人

打你個小人頭,睇你重點做人地啊頭!
打你個小人眼,放長雙眼睇你撞大版!
打你個小人嘴,講親是非都會變木嘴!
打你個小人鼻,同你開親會都有異味!
打你個小人耳,等你老細叫你都唔知!
打你個小人手,望你次次P仔都失手!
打你個小人肚,等你今年乜B仔都冇!
打你個小人腳,睇你遲早俾人打跛腳!

對不起,不過,實在太扯火了。

星期四, 9月 20, 2007

歲月風雲

有無人發覺,歲月風雲的劇情越來越不合道理?

既然榮秀風已經公開說要用危天行的遺產注資,目的和危永標是一樣,而榮秀風和危天行同樣是華家的姻親,點解華家一味偏幫危永標,而不是榮秀風?

還是有其他的劇情?想得頭都大了。

星期三, 9月 19, 2007

諷刺

在一個自稱是天下間最民主的國家中、一個民主黨的一個民主論壇上,竟會發生這樣一件事情,實屬一大諷刺。

星期日, 9月 09, 2007

再談主動性之—反面教材

公司裏怨氣雖重,但同事們其實都有一個共通的優點,那便是大家都是醒目仔女,不同程度上,都懂得自己去行自動波。老細一個工作交帶了下來,同事們通常會自動自覺去分析,自己有什麼需要去處理、處理的時間需要多久、處理時有什麼事情雖要先做、有什麼人需要予先知會等等,級數越高,自動波個gear就越高。

以小女子這等中下層管理級為例,老細通常年頭作個概要,定下了一年的計劃,然後適當的時候,就會一個P仔放下來。小女子會先high level去分析P仔需要的時間、人頭,去給老細一個交功課的流程,老細首肯了以後,便會放手讓小女子去主度,然後一個月照一次肺,跟進一下進度。以老細等中層管理級的,計劃通常長約二、三年,然後一年四次向高層匯報。老總級的,計劃可以長至五至十年,照肺一年一次便算了。所以管理層的最重要是能行自動波推動自己,以及下屬的進度;而「打手層」也是同樣道理,行自動波推動自己,以及在適當的時候打報告給老細。當全隊人都行了自動波的時候,行桿波的在老細和同事的眼中,其實是頗「矚目」的,就以釣魚先生為例。

話說釣魚先生自從收到最後通牒以後,已經不敢再公然釣魚。鞠躬還會有,但最少他不會長時間在位中釣魚,總之小女子看不到的,無眼屎乾淨盲。至於那一次小女子在飯後帶他和交易員開會,釣魚先生去到一半便又開始鞠躬的神態,小女子尷尬之餘也強忍了怒火,心想,下次開會不予他一位好了。不過上星期,小女子總於按捺不住,破戒地第一次在這公司扯火。雖然,小女子公事上的扯火,頂多是由陰聲細氣改為重一點語氣罷了,和小馬哥看過的扯火程度,屬蚊脾和牛比!

釣魚先生工作上的桿波,和中學生真的沒多大分別。大學時,教授交帶下了assignment,無論各位同學有多懶惰,也不敢不做好。但釣魚先生不只敢,還可以不做也不單一聲,直至小女子三催四請,他才會著手去做。做事他又真的快手,因為他通常在遇到第一個難題時,便又整個難題完整無缺地回敬小女子。如果小女子只是專心一意去服待釣魚先生的話,小女子對整日要踢他一腳動、他一動,其實會沒有問題。不過,小女子還其他三個項目要寫報告、其他九個人頭要照顧安排打點、以及一眾交易員、危機管理員等等,他們的要求,確實比在釣魚先生身上更值得花時間。

上星期一,小女子交帶下要釣魚先生做好的事情,怎至因為明知他行桿波,已經把要做的事情分件安排好流程,那一樣要先做、這一樣要找誰,釣魚先生的角色,純屬打手。怎料星期二問他進度,他才告訴小女子某一樣要批准才能繼續。小女子批准了以後,星期三又問他找了某某甲沒有,他還敢向我說,他「想」某某甲正在做…小女子突然記起網絡上流行的一個「壞老細」的一句:「請不要一天到晚給我『想』好不好?」一句話強吞下肚子裡,請他跟進。他打了個電話,又立刻彈個問題,某某甲說他做不到喎!小女子再問,既然某某甲做不到,某某甲知否誰做得到?釣魚先生又走去打電話,知道誰做得到以後,就跟小女子說,某某甲說應該是某某乙做喎!然後便一轆木的坐下了…

如是者一整個星期,差使做極都做不完,小女子火光起來,叫了他身邊兩位比他更junior的同事「指點」以及幫忙跟進他的進度。兩位同事對釣魚先生永做不好自己的事情,因而要幫忙,一向怨言不少。結果同事馮小女子的旨對釣魚先生報復式地「狂磋」,令釣魚先生餘下的星期疲於奔命。

實屬杇木不可雕!

星期二, 9月 04, 2007

星期五, 8月 31, 2007

做人老細怎艱難

在這公司,不經不覺已經有一年的時間。P仔的數目,也由零開始,增加到現在的四個。

上年這時候,小女子還在舊公司裏鬱鬱不得志,結果鬱出個病來,臨走前還要在醫院過Severance。事過境遷,只不過是一年的時間,由當初一個只有捱打而永無還擊之力的「阿邊個」、到現在身為十人「臨時兵團」的首領,除了一邊要學習怎樣以身作則,替下屬消災阻擋外來的問題;怎樣對上解難題,找對策之餘,也感慨一年以來的轉變實在太大。也感到,原來有很多時候,小女子的應對能力,實在有待改善。

記得小女子初出道時,遇過一個極品好老細,世上難找。雖然好老細最終走了和一般好老細一樣的路:在這惡毒的職場上,被埋沒已至兵團解散;但曾經和他一席話,小女子銘記於心。

好老細說:「在Org chart上,做老闆的看來,可能是在眾人之上;但實際上,一個稱職的老闆,無時無刻,其實是在眾人的身邊,為自己的兵團擋開由上下、左右帶來的沖擊,好使他們能夠專心地給你做好你要做的事情。」老細也並非只說不做,小女子在他的保護下,也曾經過了一段頗長的舒適日子。他那時的一席話,小女子是受教了。

到了現在,小女子終於身為別人的上司,發現原來這職位,並不討好。身為中下層的老細,對上話不得事之餘,對下又不能事事推卸;左右的經理們,大家同處現境,為求令自己的勢力穩固,交心,也只是個假像。事實上,項目中,同事A與同事B不咬弦,可能是小女子最不關注的一項;結果,下層又抱怨非常。

友輩中,很多朋友總愛說,我的上司有怎麼怎麼壞、他有這樣這樣不好…小女子自從當上了別人的上司已後,學懂了默不作聲。想的,只是為一眾中層上司平反:在你未曾做別人的老闆以前,別批評他刻薄無知、缺乏領導才能。

因為,在批評他人以前,請穿先上他的鞋,行一千里路。

星期六, 8月 25, 2007

你個朵有幾香?

今天老總失驚無神行過來。「Marshmallow,你認識R君嗎?他在你舊公司做,現正apply某某的空缺」。

小女子的部門有一有趣的文化,在與每一位potential candidate見面以前,老總和經理們,通常會互問意見,看看誰認識那位先生小姐。美其名說是民主的請人手續,不如說是—起底。小女子請人時也不例外,通常都會多口問一問同事,對某君是否認識,而十次,也有一、兩次,又真的有同事會有意見。而且,意見並不是每次都中肯:

「某某是就是盡忠職守,不過正死蠢,踢一踢,動一動…」

「某某是醒目仔,最精玩政治…」

「某某非常獨立—他在公司犯眾憎!」

人在職場,你個朵有多香,直接影響你的前途後路。很多時候,朋友們會為一點短期的利益,又或是一時之氣,做出一些以後很難彌補的行為。打工是一門學問,要保飯碗,首要注意保自己的朵。最忌的除了是偷懶,就是為一時之氣口多、動作多。

其實本港每一個行業都非常細,銀行界的IT人更是少之有少。全港最大的銀行有匯記、中記、花記、法記、麥記、雷記、瑞記、德記、大摩記、小摩記…數數也用不了十隻手指。小女子的部門有100人,已經算是大規模,全公司算有1000人好未?再加上其他小型銀行、Service Provider,合共也不過萬多人。若果老總真的有閒情日誌問足部門的人,難想像會無人認識你,也難想像眾多人中,會無敵人。

記得小女子見工時,過五關、斬七將。七將之中,也有非IT人仕,也難想像七將之中沒有人問過身邊的同事對小女子的認識。假若小女子的朵臭了些少,又遇著個交易員碰巧當天沒有擦牙,說句「個Marshmallow正粉腸!次我叫極佢都唔蒲頭,死懶蟲!」,小女子的CV,再懂得飛也無用。小女子就曾經有一位上司,離開公司多年以後,還有同事拿她的行為作話柄!也曾經遇過一位極無恥的同事,因私利而對小女子耍出下流的手段。小女子當時想,如果他朝有日再碰頭…

公司有某同事A君,怨氣重得令人吃驚。有時候,也明白工作辛苦,想呻一、兩句,無可厚非。但把話說得這樣盡,對自己其實一點好處也沒有。旁人雖不出聲,也不代表他們的眼睛不雪亮。就算他今天因聲勢大、上頭買他怕,也難保日後同事們會就此忘記了他的聲音。

就在這時,小女子在大摩記的朋友打電話來。「Marshmallow,聽聞你們那裡有位A君…」

星期四, 8月 23, 2007

香港人的寫照?

還未有聽過這首歌,不知曲調怎樣,但歌詞絶對解釋了這個爭霸都市背後的悲哀。

怕-吳雨霏

作曲:Stacie Orrico 填詞:方杰

怕母親吃苦每天奔波 患病沒治理過
怕競爭對手 要我非走 不可
怕最親死黨 生疏的生疏 飲局沒約我
怕找了一輩子 還在找尋

誰也都害怕過 迷惘因寂寞了麼
為何給我關注 怎也不夠多
誰也都沒欠我 難怪輕易拆夥
而旁邊每一個人 記得我麼

怕我的理想已粉碎嗎 而沒人讓我可嫁
怕戰爭及生 陪伴大廈 倒下
還很怕 氣候異樣就像是末日 人類未曾被感化
怕到天國先揭曉 神是欺詐

誰也都害怕過 迷惘因慾望過多
為何可以擁有的 永不夠多
誰也都願幸福過 才會追旋更多
然而這裡的鬥爭 有需要麼

人總渴求 成功證明 才擔心被看輕
遊走旅程 無非過程 人不過小佈景

誰也都害怕過 迷惘因自大過火
拿疑心去醫痛楚 更加痛楚
埋怨給待薄的我 投訴比道歉多
何時可勇敢放開 無懼赤裸

星期一, 8月 20, 2007

上環兩興酒家

老爸生日,小女子又是時間名正言順地大吃大喝。往年多數會去青山灣吃海鮮,今年老爸巧合約了朋友出市區打網球,便順道在上環吃晚飯了。

兩興在名人飯堂尚興左鄰,皇后大道西和文咸西街均有正門,上樓便是同一個食堂。常與朋友們笑說,吃飽了無錢找數,兩興很容易給食客借尿遁!如果你不大熟路,又乘坐公共交通工具,其實兩興和尚興頗難找。坐地鐵出了地面已後,沿著皇后大道西向西環方向行,最少也要行十分鐘。坐西環方向的巴士到了上環文娛中心會比較近,但以兩興和尚興附近的路面情況來看,食客大多是駕私家車的多,而且非富且貴。小女子家在尚興附近,每天行過總留意一下有那名人在醫肚,也給小女子見過某大天皇的法拉利隨街泊。

近年來市道已經好轉(連跌市幾日又有何幹?今日恆指發癲地又升了千二點!),見食客們大多吃得頗豪,不過也見酒家的陋習重現:逼客叫貴價菜。原來兩興比尚興還要貴,一直以來對尚興卻步,是因為眼見門前一列紅紙,什麼極品乾鮑,天九翅,看見已經不敢入內!但上次和身邊人去過尚興平民店(在貴價店側),雞炖翅$150一位,兩興卻要$195,四人份量的紅燒翅更要成$1680,一家人開開心心吃餐飯,又好像奢侈了一點。結果我們點了滷水鵝片併鵝肝,一條大眼雞,方魚(即魚乾)炒介蘭,豆醬雞半隻,和在侍應游說下叫的炒聖子。

兩興一向名氣沒有尚興大,但水準小女子覺得比較好。滷水鵝片香口得來卻不會覺得咸,而且肉質幼嫩,一點也不韌。潮洲菜—向家庭化,大眼雞的賣相難看非常,但肉味不錯。炒介蘭是油了一點,但那個豆醬雞香滑得不得了。平常的炆雞通常較鞋口,但兩興那個豆醬雞卻有味得來嫩滑,值得一試。聖子不知是否潮洲獨有品種,和平常在海鮮店吃的不同,細小很多,但肥,而且炒起來鮮味。
四人埋單$550,兩興來說算便宜了。唯一需提及的,是兩興和尚興附近的泊車位都不太多,泊街邊隨時有抄牌的可能。好在兩興有特別車主服務,指的,並非是代客泊車,而是「代客走鬼」也。見侍應們在餐廳內一時叫「大道西抄牌!」、一時又叫「文咸西抄牌!」,然後食客們彈起身趕去把車駛走,搞笑之餘,也多得差人大哥不少了。

星期三, 8月 15, 2007

埋堆

曾經有一段時間,小女子頗執著和同事們埋堆這玩意。由其是在舊公司時,一眾同事們無論有多不合攏,每天總會分兩幫人一同午膳;一個星期也總會有一、兩次歡樂時光。總之大家在背後互片是一回事,飯照吃、酒照喝,再不交心,也得把酒談心,上中下級階層一同玩這虛偽遊戲,你不合便成為別人茶餘飯後的話題。

來到現在這公司,可能同事們比較年輕,比從前較明刀明槍。總之我不喜歡你,有理無理,一定插你,也不用妄想能和他們埋堆。事實上,同事們怨氣怎重,小女子在這公司的年資尚淺,又未到了有怨氣這地步,你說的我未必聽得懂,我說的你又未必喜歡,大家根本談不合攏。不埋堆,大可早點回家休息,儲足精神明天再博殺,比較實際。

不過這對策,不是沒有副作用。

小女子在這部門的身份尷尬。實際上,未請到人填補空缺之前,小女子並無下屬,但除了部門主管,又無人可以點小女子做事。小女子管轄的兵馬,全屬臨時性質,視乎項目而定,兵團有所變動。兵團的人,自有自己的朋友和老細,也有一些不合拍,但因項目而走在一起;有些,又會因和自己隊伍的人多交流,而對小女子的認識有些差;當然也有一些「見人講人話;見鬼講鬼話」的醒目仔,在這經理前說那經理的壞話…總之關係複雜得不得了。

對某些閒話,如說小女子是走狗、無聲狗等(其實狗這動物比起人相當可愛,簡單得來又忠心,明白事理…不明白為何人偏偏以狗作扁義詞!),小女子也略聽過一、二。

小女子處理這些問題時,是以不理會的居多,總之影響不了項目,不是我要管理的priority,也不會失驚無神搭膊頭和他們稱兄道弟,祈求他們的諒解。安慰的是,和小女子共事過的下屬,是比較能中立的居多。小女子不奢望他們會為小女子說好說話;能夠中立,對小女子而言,已經算是興幸。

其實對此頗感慨。一向以來,小女子習慣了體生活,怎至在不多久的從前,會認為不合的同事,大多在心理上對公司的同事有所不滿而作出反應。殊不知,數年以後的小女子,會成為不合的一位。

究竟怎麼才是最佳的對策?埋堆?又或是堅持自我?小女子真的不知道。

星期四, 8月 09, 2007

Nobu (香港洲際酒店)

如果人說,"The way to a man's heart, is via his stomach",那麼,要偷到小女子的心,肯定是從肚子裏出發。當上星期,身邊人誠邀小女子共渡一個浪漫的晚餐的時候,小女子便一直期待著這難忘的約會。

身邊人一向知道小女子貪威識食,應該都不會差得到那裡,不過,誓估不到,和小女子一樣孤寒的小馬哥,豪起上來,又真的不講得笑!昨晚急不及待地收工,乘地鐵(當然啦,難道坐平治不成?!)到尖沙咀,行了一段路,才到了洲際酒店,時間剛剛好。Nobu位於洲際酒店的二樓,前身是西式海鮮餐廳。於倫敦和東京的Nobu小店,小女子也曾經去過;不過倫敦的是和朋友們去,東京的則是和同事,當然沒有今次的浪漫氣氛。

Nobu主打新派日本菜,有A la carte餐單,但最出名的,還是那個Omakase,即是廚師已經幫你定下了的菜單。Omakase也有兩個選擇,一個每位$888,一個每位$1188。聽女待應說,兩者的分別只是在於菜式。既然要豪一次,小馬哥點了後者,有三冷葷三熱葷一湯一甜品的菜單,和一瓶阿根廷出產的Cabernet Sauvignon(更好的選擇當然有,但看錢份上,一瓶Lafite-Rothschild,近五萬大元,真的傻了嗎?!)。

菜單有

Toro tartar with Cavier拖羅魚韃靼配魚子醬:
日式芥辣醬汁配拖羅韃靼,一流!不過小女子從未嚐過魚子醬,只覺味道一般,浪費了世間極品。

Red Snapper and Sea Urchin with Olive Oil Dressing紅鯛魚海膽橄欖油燒:
總覺得魚要全生,又或是全熟才可入口。橄欖油比較油了一點,可能不合一向吃開清淡的東方人胃口,不過卻能平衡魚的腥味。

Seared Tuna with Cucumber Salad呑拿魚沙律:
呑拿魚品質極佳,和青瓜配得剛剛好。

Baked Groupa with Jalapeno Salsa石班配墨西哥辣醬:
有一點失望,一心以為會有Nobu的招牌菜(Black cod),但上了煎得極好的石班。外層香脆,但魚的內裏卻多汁好味。墨西哥辣醬不用多點,其實沒有醬汁一樣美味。

Kagoshima Tenderloin Steak with Teriyaki Sauce鹿兒島牛肉配和式醬汁:
不約而同地,這是小女子和小馬哥的「賣飛佛」。看著那件肥膏適中的牛肉,便如看著一件工藝品,一口吃下去,有點兒要可惜,不過,聖牛!口感像在吃魚生,但味覺卻告訴我那是牛肉,好吃得不得了!

Sushi Set壽司拼盤:
有五件壽司,包括三文魚,劍魚,呑拿魚和兩件廚師精選,不過此時,小女子已經飽得吃不下,眼白白的望著那數件美食,卻怎樣也吃不下了…

Miso Soup:
很清淡的一個味噌湯,内有一奇怪,dumpling形狀的物體,吃極也吃不出味來。

綠茶雪糕伴軟心巧克力蛋糕:
又是我們的令一個「賣飛佛」。雖然已經飽得不能再飽,但巧克力蛋糕的香味,待應還未打開那個盒子,已經嗅到。蛋糕酥軟得像能入口即溶,和這晚的約會一樣,甜到漏。

唯一美中不足之處,是Nobu比較嘈吵。去到這些消費場所,沒有預料它像街市一般嘈。身邊還有一衆豪門子弟,直當餐廳是飯堂。對於我們這些中產階層,一生只來一、兩次的,無疑是殺了風景。

帳單當然是天文數字;可憐的小馬哥,今個月的的士錢正式報銷,只好坐夜更小巴了。

星期二, 8月 07, 2007

記念日

嗯,一年了。

當中,有開心的,有不快樂的;遇上過錯折,也享受過幸運之神的眷顧。一年內見證過生老病死,經歷過轉工搬遷,看透了身邊種種的人和事。事過境遷,總算有點兒收成,除了珍惜現有的一切,還望下一個記念日,我們還是會牽著那熟悉的手,一起分享更多的豬仔包,布袋澳,和澳洲牛奶公司的炒蛋。


幸福摩天輪-陳奕迅
曲:Eric Kwok 詞:林夕 編:劉祖德

追追趕趕 高高低低
深呼吸然後與你執手相隨
甜蜜中不再畏高
可這樣跟你蕩來蕩去 無畏無懼

* 天荒地老流連在摩天輪
在高處凝望世界流動
失落之處仍然會笑著哭
人間的跌盪 默默迎送
當生命似流連在摩天輪
幸福處隨時吻到星空
驚慄之處仍能與你互擁
彷彿遊戲之中 忘掉輕重 *

追追趕趕 高高低低
驚險的程度叫畏高者昏迷
憑甚麼不怕跌低
多僥倖跟你共同面對 時間流逝

東歪西倒 忽高忽低
心驚與膽戰去建立這親厚關係
沿途就算意外脫軌
多得你 陪我搖曳
Repeat * *

星期四, 8月 02, 2007

給他們一點自信

和父母親閒談,跟他們提起,如果當年不是和鬼妹朋友玩在一起,小女子今天的英語可能也沒有現在好。父親聽罷,忙不及地反駁:「你以為自己的英語很好嗎?不知醜!」

這就可能是傳統的中式教育「不要讚壞他們」的影響了。自小除了學懂行的那一次,好像也沒有聽過父親的讚美聲。小時候,也曾經介懷父母親吝嗇讚美。長大了,當然知道父母親的出法點,依然是為小女子好,但遺撼不能說是沒有。

有感而發,是因為某同事的一些行為,讓我察覺到自少受了港式教育的朋友,比起受過外國教育的朋友,是欠缺了那一點自信,而這,和自少的家庭教育,不無關係。

同事本身實力不弱。小女子和他交過數次手,見他雖然非常年輕,但做起事來,有板有眼有擔帶,絕對不如小女子某些下屬般,踢一踢動一動,才去想下一步應當怎樣做的人。多次見同事能自發地想好下一步要怎樣做,怎至能提醒小女子下一步有什麼難題需要注意,其實是很欣賞。對交帶給他做的事,小女子絕對有信心,怎至有些時候,比對自己的下屬去做事更有信心。同事唯一一個問題,是他從來不敢在未經小女子同意下,踏出下一步。

多次跟同事說,小女子要的,是件事辦好,至於他怎樣去辦,小女子沒有異意,並全力支持,對外有什麼問題,叫他們找小女子好了。事實上,同事辦的事,從來都未要小女子找數,更莫論要小女子背什麼鑊。而最終事情做好的時候,總是事事都想得近乎完美。但無論小女子怎樣給他定心丸,他還是要事事問過小女子,才敢去實淺。

實在,這是太多本地生和留學生的分別。也能理解為何僱主們偏向請留學生:有那一個僱主,喜歡下屬要事事經過自己的檢查,才能安心做事?除了語言的優勢(本地生何嘗不是擁有普通語的優勢?),留學生有,而本地生欠的,正是自信這一項。

本土的家庭、以及填鴨式教育,主張事事追求完美。近至在家中那「不要讚壞」,遠至在學校老師和同學們事事要做到最好的思想,坑死了太多本身擁有自信的小孩子。小綿花就曾因為英文測驗時沒有拿一百分而流淚,原因,是老師要小綿花畫Umbrella,而小綿花忘了畫傘上的那個「的」!相反,在英時,就曾經有老師問過小女子,你為何一定要對每一個不明白的英文生字執著?看得明白整本書,才是讀書的精髓。

從而領會,追求完美,是要在更高的層次,不要為區區一個英文生字,而失去了看完整本書的興趣。同樣地,不要為一點點的瑕疵,令小孩子們失去了自信,長大後事事不敢抬起頭來,畏首畏尾。

就給他們一點自信吧。

星期一, 7月 30, 2007

輪帝

今早回到公司,才剛剛開始喝那杯救命咖啡,同事便來找小女子:「Marshmallow,Mr. M有事找你」。

見同事嘴角陰陰地笑,小女子已心感不妙,多口問一句,今天Mr. M心情如何?果然如小女子所料,同事答:「壞透了」。

唉!注定今天又是小女子的受難日。

朋友們有所不知,Mr. M是敝公司的輪帝。

輪帝沒有珠珠如花般的外貌,也沒有如輪后仙子般點石成金的投資手段,屢戰屢敗,又屢敗屢戰。基本上,公司靠他出來賣輪,認真死路一條。不知是有雞先還是有蛋先,輪帝對公司內的人,由其是我們這些IT下等人,總是好像得罪了他全家似的,做得再合他心意,也還是呼呼喝喝。久而久之,公司內的人對他,總是避之則吉,對他的要求,避得就避。結果,當然是令他心情變得更煩躁。

「Marshmallow,你睇睇Bloomberg!正股已經跌兩個價位,你呢套垃圾System,以家重俾我呢個價,叫我點樣食差價?!眼白白睇著個客買平兩個價位,公司錢,就係俾你們呢班飯筒晒曬!」

(嘩嘩嘩!飯筒?!)

「Mr. M,係係,System個價係慢,不過都有方法。X-2 Ask / X+3 BidCall,既然價位慢兩個,不如你做住X-4 Ask / X+1 Bid先,以家可以頂到。今日個市多成交,同港交所個線路繁忙,你又唔肯俾多少少,買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係,你呢套垃圾俾唔到我需要的Performance!」

「咁不如我幫你落個order,同港交買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係,我唔需要俾多錢,都應該得到無throttle的待遇!」

(又不見你和夏佳理對話時這樣大聲…)

「不如你做X-4 Ask / X+1 Bid先啦」,小女子擠出一個星期一朝早獨有的強顏歡笑,心想:「THAT'S NOT THE POINT!個point係,你賺唔夠,老細唔肯俾錢買throttle囉!」

頂!

星期三, 7月 25, 2007

不吐不快

小女子近日遇上些少「錯折」,不吐不快,如聽落有點兒瑣細,敬請原諒。

話說在踏入夏季以來,小女子還未有時間去行街買夏季衫,一身數年前開始,已著得霉霉爛爛的舊衣物,自己都開始覺得有點寒酸,便襯假日,去銅鑼灣某日式百貨公司去行一次,添一點新衣。

百貨公司內的「自由人」眾多,本地陀地,如小女子般說廣東話的,要得到服務,是比較上困難。本來這是件好事,除非小女子真的需要服務,大致上,沒有服務員理會,大可以慢慢挑選。

偏偏小女子看中了一件吊帶裙,看來涼快又舒服,便問售貨員,可否一試?怎料售貨員由頭看到腳,再由腳看到頭地打量了小女子以後,輕蔑地說「我們唔賣大碼衫嫁喎」!就是這樣,把小女子打發掉,趕去招待說普通話的自由人客。

好彩小女子的心靈未致於脆弱到立刻便要去尋死,也沒有即時噴血。倒是突然和身邊人在百貨公司中狂笑,差點兒把剛吃完的午餐噴出來。先要澄清,小女子雖不致於擁有36-24-36的魔鬼身材,但自脫離童裝以後,也未有著過大碼衫。售貨員因繁忙而煩躁,小女子可以理解,但以侮辱來打發客人?今時今日的服務態度,有待檢討喎!

星期二, 7月 24, 2007

烈火戰車


租回來的「二佬」,小女子簡直愛死他!

星期一, 7月 23, 2007

尋人啟示

尋找博友AK,身高不詳,年齡不詳,言行搞笑抵死,上星期五於虛擬世界出現以後失蹤,但非常有可能曾經在棉登徑某酒吧出沒。如AK兄見此報,請速報平安,設法提供新聯絡方法,謝謝!

星期四, 7月 19, 2007

招聘廣告

小女子現正招聘助理業務分析員一名,如閣下合適,請留言並附上個人履曆以及薪酬需求。

職位
助理業務分析員(又名高級打雜)

年資
無上/下限(薪酬視乎年資而定)

職責
事無大小。交易員、上中下級危機管理、條例執行、電腦部門經理頭暈身慶水深火熱火燒眼眉,通通有你份。緊張起來,不理三七二十一,交易員一聲下單就要不惜一切把單掛上全亞洲任何一個交易場、又或是把單扯回來。又或是掛了上去見唔對路立刻扯回來。

危機管理經理要你企著解釋一個盤的槓桿比率,請你不要坐著解釋;條例執行經理問你一個盤為甚麼買多了貨,必須以極速跑個report出來,請他自己找交易員算帳。任何壞帳最終通常算在你頭上,但賺錢則不會過你袋。

在其他電腦部門經理的眼中,此職位犯眾憎,皆因通常你找他們都是要他們做事。好消息:如果你喜歡「點人做野」,此職位非常適合你。壞消息:他們做的好事,通常由他們報告;他們做的壞事,則由你去報告(又稱挨靶)。

申請資格
肯學:你不需要一入到來便話頭醒尾。小女子不介意話個頭你聽,然後做你的鬧鐘,天天「醒」你到尾,但請你給我醒了數次以後,會學會自動醒尾。如你學會不話也知頭,小女子一定錫晒你。

肯挨:雖然不是我私記錢發人工給你,但我assume人事部已經發了給你,請你回來不如請觀音—齋坐。很多時候,你會很谷氣,但請記住,人工是你谷氣的回報。也請記住,加班,是香港90%打工仔的指定動作;要不加班,請移民到英國。

EQ略高:罵不還口,打不還手。小女子的EQ也不太高,間中也會發火,但公司的人很古域,專門要你在最不理性的時候,作出最不理性的決定。記住,要打擊敵人,必知道他們的弱點,例如他們的阿媽。

心平氣和:小女子一向的宗旨,是求財不求氣。口講,又或是白紙黑字的電郵,很能吸引人用最兇殘的語言去對付最無聊的事情。無事化小,小事化大,到時候不要怪小女子不撐你。

多做事,少說話:和小女子共事,你會察覺小女子很靜。這是我多年來得到的結論:你說話的時候,代表你不是在做事;適當的說話打關係,無問題,但小女子不需要一個天天依依哦哦的人。也不期望你會愛上小女子,但如你真的對小女子有任何怨言,請留到你回家和身邊人說:我們的是個工作關係,不是戀愛關係。

相貌端莊,衣著整齊:公司男同事極多,女申請者請稍微賣弄一下性感,當他們的眼睛望著你的心口,就不會望著budget那個天文數字,大家都happy,understand? 但切記性感不代表全裸。男同志優先獲得見面機會:請在婚姻狀況一環列明「我斷背」。

問題解決者優先:面對難題的時候,請你自動自覺解決它。小女子每天也有很多難題,要小女子解決你的難題,代表要小女子丟下小女子自己要解決的難題。問心講,你不會想知道我的難題,正如我也不想知道你的難題。

求上位者免問:此職位唯一的上位路線,是小女子上位以後輛到你。以老細給我的budget和共識,你應該還未夠班。小女子真的沒有時候和耐心和你玩政治。但如你做得好好睇睇,能幫助小女子上位,也即是幫助你自己上位。

自以為是者免問:做任何一件事,通常都有多於一個方法。小女子的方法未必是最「是」、你的方法也未必是最「是」。如你事事以你的方法為是,那小女子便得花時間,請你以小女子認為是的方法,去做小女子的事。

星期一, 7月 16, 2007

迷失了的價值觀(二)

很久沒有和朋友共聚,大家都各有各忙,上星期突然心血來潮,相約出來把酒談心。不大記得說起了什麼,朋友突然感歎,「每個人的每一個決定,都是衡量過是否值得才作的」。

想起來,又好像有點道理。

愛情上,有人會甘願為一段失去了的感情而放棄自己的一切:功課、事業、更怎是生命,也可以為一個人而犧牲。這個人在別人的眼中可能不值得,怎至是不堪入目,但在他/她的眼內,卻如珠如寶。同樣地,有人會為一個新鮮感而犧牲一段長久而平淡的關係。在別人眼中,他/她可能應受千夫所指,但是,旁人又怎會知道他/她需要而又追求的,到底是什麼?

事業上,有人會甘願追求成就而不惜撕爛自己的面皮,向本應是自己的戰友來個彼得式三次不認主;又或是為求達到目的,不惜謊言處處,一個謊圓令一個謊,聽得別人也累了,他卻好此不疲。相反地,有同事以家庭為樂,每到下午六時,必定收拾行裝,風雨不改。風雨,當然是指職場上的橫風橫雨。

人生上,也有很多決定,經過了多層的衡量以後得到結果;雖然,作決定的時候,自己也可能不知曉。小女子不知為何,過萬元的名牌手袋並不是買不起,卻天生孤寒種,多年來都只是眼看手不動;偏偏對飲食卻從來都不覺得貴,花過萬元替棉花爸賀壽,見一家人開開心心地吃飯,又奇怪地,一點也不會肉痛。

小女子的令一位朋友,甘願放棄了榮華富貴,冒著父母親把自己寫於億萬遺囑以外之險(雖然,一億算得上是什麼,龔如心閒閒地也有一千個?!),為追求玩雪板的樂趣,去雪山當教練,當女工,煮飯、收拾、洗廁所,她什麼都肯做。如大家曾經上過法國雪山,又考合碰上過小女子的朋友,你可會看輕她?知道她是億萬富豪的女兒以後,你又會否以有色眼鏡去看她?你又知否,她同樣有一紙名牌大學的商科學銜,而她追求享樂而不追求名譽富貴,領悟來自她看著自己的哥哥英年早逝?

小女子的價值觀,比較「中產」。小女子不會轟烈地為愛人犧牲,因為小女子還有活要去幹;但小女子也不會自私地,事事以自己為中心,不顧別人的感受;不會為自己追求的所謂事業而忘記了自己的本性,也不會因別人口頭上的賄賂,而改變自己的宗旨;不會窮奢極侈,但也不會為吃多了十元八塊一頓晚餐而自責。

人生並不需要刺激;以中庸的價值觀,走過平衡的人生路,也能同樣地精彩。

星期五, 7月 13, 2007

P老二

一波未平,一波又起。P弟還未「上市」,老細已經心鴻鴻地,叫小女子開始籌備P老二的工作,令小女子分身之餘,卻又為小女子定下了項目經理的身份,真的是又愛又恨。

其實P老二的存在,小女子早已知曉。P仔上市時,老細還特地在最後兩天來日本,和小女子會合:一來「攞個P仔彩」—今年度最high profile之餘又能上市的,只有P少爺,老細當然要親身到場「檢閱」;二來,和日本的同事定下P老二的目標,準備定P老二的存在價值。

同事為小女子不值:「話哂都仆命大半年,點可以就咁俾佢攞哂彩!」小女子的看法卻有不同。沒有老細,小女子不會有今日;沒有小女子,老細也不會有今日。這是一個弱肉強食的世界,弱者要知道自己的處境,利用強者的優勢,建立強者的地位。小小一個P仔,給老細拿個彩又有何干?老細在日本拿足了彩,高興了,和日本的同事說,P老二,將由小女子全權負責。毒藥,已經在此時下了。

反倒是新官,小女子要多加留意。

小女子雖身為項目經理,一切人事分配,卻仍是由新官負責。新官本以為P老二既是他的管理範圍,當然是由他負責。小女子不敢正面和新官交鋒,一直以來,對新官唯唯諾諾。新官以為P老二既已是囊中物,選派了手上最有能力的兵來管轄。老細一聲領下,新官亂了陣腳,卻不忘把愛將拿走:對不起,這些人頭,給不得你。

小女子倒不慌張。人頭,並不只是你的,才能成長,才能交出功課。兵團內有不少能力不弱,卻等待多時的兵,正想上位。兵團眼見新官近來帶起了他的愛將,早已心生不服。一切大小事,均由新官,又或是新官的愛將負責。新官謀的,不只是上位,而是上老細的位!越多人跟隨新官,老細的位置越不穩定。相信,老細也已經看得出,只是正面和你交手,降了身份。叫小女子上陣,一來帶領弱勢社群,給他們(以及小女子)一個希望上位的機會,保存隊伍,平衡形勢之餘,二來給新官一個下馬威:給我醒醒定定,不要亂來。新官今次太急進,露了太多底牌。

一子錯, 滿盆皆落索。誰說職場,不是一個鬥獸場?

星期四, 7月 12, 2007

布吉之旅

見P弟(註:P仔之弟也)未到火燒眼眉的地步,小女子偷得浮生,和身邊人來了一次旅行。

本來鍾情於印尼的民丹島,但不知是否和經濟好轉有關,早了一個多星期去訂「自由行」,旅行社叫我們下訂後才「等消息」。三催四請以後,旅行社竟然拖到在臨行前兩天才說無位。那時候,假已經拿了,也不會謬謬然改期,只好退而求其次,臨急臨忙,改變旅程去布吉。不要誤會小女子是那些不懂感恩之輩,什麼非最高級不去之流。布吉實在也非常好,只是旅行社這種分明「焗客」的態度,又再一次令小女子感覺悕噓,為何「以客為本」,只能等到市道不景的時候才可以實踐。

四日三夜的旅程,除了陽光與海灘,還有吃喝玩樂,舒適得樂而忘反。早上在酒店睡到皇朝百晏,懶洋洋地去吃個Brunch,才再到沙灘曬太陽。下午餓了,在沙灘的小食店吃個下午茶,再在Sun-bed睡它兩、三個小時,黃昏將至,才回房間沖一沖身,再打算晚上的消遣。和身邊人笑說,如果他朝一日做了富貴人,一天到晚過這種生活,不知道會不會悶呢?!答案非常明顯地:不會!

去布吉,當然少不了巴東一遊。巴東食肆之多,和赤阪不惶多讓。小女子最愛的,是近海灘的Savoey Seafood。還未入到餐廳,已經被門口的一例海鮮所吸引著。龍蝦有分冰鮮的,和新鮮的,價錢也不過是差50泰銖/100g(冰鮮的200銖,新鮮的250銖),龍蝦選了蒜頭焗。炭燒布吉蝦兩大隻,價錢倒和龍蝦差不多,195銖/100g。還點了泰式炒通菜,和咖喱雞。邊喝象啤,邊欣賞煙花和真人演唱的流行曲,簡直是一流的享受。兩個人共喝了六枝小象啤,結賬約二千泰銖。近年泰銖紙水高,約港紙五百大元左右,算OK啦!

身邊人近來鍾情於打泰拳,巧合巴東來了個泰拳比賽,便於晚飯後去見識一下。嘩!那兩個小男孩,才不過六、七歲的模樣,心裡正在想,有料到嗎?怎料比賽一開始,兩個孩子毫不保留,拳拳到肉,和他們的師兄們那種「敵不動,我不動」的謹慎態度,有兩極化的差異。以此深有體會,人生中最難防的,可能就是這些毫無顧忌的人,盲拳打死老師傅;人一有顧忌,處處有所保留,要勝仗,又得多費功夫時間。做人要做得輕鬆,可能必先要揮除顧忌,才能有以外的收獲。

星期二, 7月 03, 2007

毒瘤

在日本時一直有跟開CK兄的「Mani事件」最新發展,可惜公司的電腦沒有中文字輸入法,手癢癢的,只好等到現在才給你一點意見。

CK兄,可以很肯定四小強中,有一毒瘤,你必須清除。

為何小女子這樣斷定?只因多年來在工作上,看過多次這種以下犯上的例子。近以小女子公司中最近發生的地震,朋友因毒瘤試圖謀權篡位而下台;遠至多年前小女子夾雜其中,被迫表態,上層因而自動請辭。每一次,都是由毒瘤引發地震。

毒瘤通常有三樣特徵:一:毒瘤本身工作能力非常強,而管理階層(即Mani)比較上軟弱;二:毒瘤不安現狀,自知能力受到肯定,希望因而謀權篡位;三:毒瘤在平級上人緣怎佳,他未必是支持者眾,但他有一定的號召力,足以號召一些騎牆派表態。

先說說第一樣特徵。如果毒瘤本身的工作能力不強,他不會(也不敢)有時間精力去想其他。以心比心,如果你自知,能力不及去買一層山頂的豪宅,你根本想都不會去想。問題在於他認為他可以,怎至乎應該,去住山頂,所以,他去「睇樓」。Mani本身工作能力可能也不弱,而成件事,也和Mani有能力與否無關,Mani只是毒瘤上山的一個障礙。但Mani錯(也是CK兄你最初沒有留意到的問題)在於他不知道要解決的,並非是誰的工作能力弱,而是誰的野心太強。

至於毒瘤不安現狀,小女子實在看過太多。I-Bank裡特多精英中的精英。精英的特點,是他們自少受過太過的讚美,自視過高,自以為自己比別人強,應該比別人能先上岸。管理精英的其中一個難處,是他們多不安於室。用得其所,你得到的,是一個精英;用不得其所,精英變成一個負擔,屬於「聰明反被聰明誤」的最佳例子。CK兄你要先決定,四小強中的毒瘤,是否一個精英?更重要的,是你能否控制這精英?

至於毒瘤人緣怎佳,可能是毒瘤與平級中互相利用的一個camouflage。毒瘤不安於室,眾人眥知。受到號召的人未必和毒瘤同一陣線,但既然毒瘤已透露了面牌,各人為自身爭取福利,眼見毒瘤勢力強,而Mani的勢力較弱,便博一博,博對了,福利自會提高,博錯了,只要不做得太難看,後路,還是有的。

是解決問題的時候了。CK兄你先決的問題是,究竟誰是毒瘤?知道誰是毒瘤以後,毒瘤是否自己能夠控制?是的話,不妨就把毒瘤升上去,以他為四小強之首,祝他好運:一來,他既已經得嘗所願,如貴公司並不太大,給他再來一次謀權篡位的機會也相應不大;二來,他既已「脫離」了四小強的一級,其他的三小強,未必會再和他聯盟,勢力也必會減弱,而你得到的,是一個較能控制的精英。不是的話,緊記要快刀斬亂麻,不能手軟:不妨叫Kelly放一放聲,說句CK兄你對毒瘤有多不滿,同事聽到了以後,自會知道毒瘤的勢力並不討好,毒瘤沒有聯盟,最後,自然會知難而退,其他的同事,當然也會明白,以下犯人,並非每次都能棋開得勝。

星期六, 6月 30, 2007

人在東瀛

因為P仔的面世,這兩星期小女子只好又到東京走一轉。

今次是小女子第六次來東京,也可算是最少出街的一次。來了兩個星期,除了酒店和公司,好像也沒有去過什麼地方,新宿、原宿、秋葉原…通通沒有去過。倒沒有什麼大關係,小女子對行街購物一向興趣不大,通街都是人,在酒店休息一下較為舒服。

反倒是飲飲食食少不得。既然今次來東京是出公數,食得比上次東瀛遊較豪,也因此發現更多以前不會嘗試的地方。今期發現,原來赤阪有很多食肆,集中於赤阪見附地鐵站附近的兩條街之中,橫街窄巷內不下一百所食肆。第一天來到公司,東京的同事跟我們笑說,要看我和下屬兩位女孩子,這兩星期內去過多少間食肆午餐,條件是:不得重複去過的地方。結果小女子慘敗,只去過附近的日式壽司店;去得最多的,是公司樓下間AM/PM,嘗盡奇怪的日式三文治。

還好的是晚餐,豬朋狗友們帶小女子吃盡了東京。韓式燒烤去過了兩間,赤阪有3千円任食的燒烤放題,大部份是雪肉,品質一般;麻布十番內街那一間則比較好,燒烤香味在街尾已經嗅到,不需要地址!令一位朋友家住Shinodome,附近有一Shabu-Shabu很出名,選了個紫菜併豆奶底,三個人「拾拾」,吃飽了才去朋友家玩Wii,做了一晚運動,第二天又再吃過。

發現原來銀座暗存不少居酒屋,在銀座的四條大街內,大部份是上樓的,行街時可以抵抗店舖的誘惑的話,可以試向上望一望。朋友們的公司在東京車站,附近也有很多居酒屋,外國人最鐘情於Andy’s Bar,聽名字會以為是一酒吧,但內裏實是一間居酒屋,主人Andy是英國人,在日本生活了二十年,一口流利的日文,頗令人佩服。居酒屋有魚生,串燒等等,好味與否小女子記不起了,因為和六位朋友渴得醉一醉,記得回酒店已經算幸運!

臨行前朋友聽說涉谷有一小肥羊。朋友曾經在香港居住,和小女子一樣,無火不歡,去到日本已後機會不多,便嚷着要試。奇怪小肥羊並未有因在日本而改變經營模式,湯底和在港的一模一樣,只是肉的份量比較少,而價錢比較貴,兩個人吃了萬五円。幸好現在円紙水低,兼且小肥羊在赤阪將開分店,買一千円送一千円,明益朋友再試。

好像忘了今次東瀛遊的主因:P仔出世啦!Yeah!

星期日, 6月 24, 2007

給P仔的信

親愛的P仔

一直以來和您並肩作戰,倒沒有想過和您面對面,靜心地詳談。P仔,您準備好沒有?

從策劃您的誕生,到您這星期的面世,足足也有九個月。只想給您知道,這九個月來,您給我的,除了期待和滿足,也只有期待和滿足!畢竟,您是小女子在這裡的第一胎,小女子的內心,永遠也會記得,「當我生第一胎的時候,是這樣這樣的…」。難怪,在現實生活中,母親們都偏愛第一個:只因您這個第一個,在未誕生的時候,已經給了小女子十級的陣痛!

您比人更難養大。人的懷孕,不能選擇時候,也不能選擇人的眼睛,鼻子;但您,卻是從挑選,挑選,再挑選出來的。您的外觀,您的特性,早早就給定了下來,如非不以,少了一樣,也要解釋為何您不及想像中好。一直以來給您的,只有更好,永無更差的。您可能不知道有這麼多人期待您的誕生,而小女子迫不得以一次又一次為您延期,為您通宵達旦,為您眠乾睡濕…迫得人也瘋了,為的,只是您面世的時候,不要太過羞於人前。

P仔,你會記得小女子的好意嗎?明天,將是您的大日子。小女子放棄了在家的舒適,放棄了和身邊人共渡的美好時光,在日本和您共同進退,為的,就是這一天;以後,您將留在東瀛,做個日本仔。只求P仔您想一想小女子九個月以來為您的付出,以及您的弟弟八月在港的誕生。

給小女子做一場好戲,可以嗎?

Marshmallow

星期四, 6月 14, 2007

今晚六合彩


最左邊的那一張,屬於身邊人的。,好均真嫁!

星期二, 6月 12, 2007

好市?

今天工作如常地繁忙。小女子昨夜又做到十一時多,疲倦得連自己姓怎名誰也不大知道之際,見到下屬的一封電郵:

「本人以此電郵告知,決定辭退本人現職,六月X日生效」。

唉。

P仔近日風頭火勢,小女子忙於安撫這又安撫那,近至P仔在香港的隊伍,遠至倫敦,紐約的「非隊伍」隊員,大家都好像身家雄厚,不怕沒工做似的。下屬來一個惡號,對小女子來說,簡直是百上加斤。

今早就在百忙之中,抽空和她詳談:「為何作出這個決定?」

「找到新工作,人工多兩成,工作性質沒有這裡繁忙,能早點放工;人事也沒有這裡複雜。知識上,這裡比想象中難掌握,太難了!」

其實下屬不遞屬P仔,小女子一直保護她,給她P仔能帶給她學習,以及和高層接觸的機會之餘,也代替承受不少的風險。錯事立刻插手調解,好事的時候,在人前讚美不及;處處怕她嫌悶,有一些明知道年輕人會感厭悶的工作,小女子也自己替上身,留那些特別有挑戰性的工作給她;在她面前再緊張,也不敢有什麼脾氣。記得小女子初出道首兩年,日夜給上級欺侮,工作厭而且悶不在講,處處有鑊自己背之餘,也事事替上司背鑊。自己終於做別人的上級,想以心比心,給別人一個好經驗。對她,小女子可算是人至義盡。

當初請人的時候,第一樣交帶的,便是這裡工作繁重,時間長,很多事情需要下屬單獨面對,未必有太多人有空去幫助她。記得她還不斷地說好,說自己年輕,不怕辛苦,想學新事物,想面對挑戰…才不過三個月,連Probation都未過,說走便走。難為小女子看了四十多份履歴,見過十多個人,最終請了妳。好聽點說,尊重人各有志;不好聽的,「你玩野呀!」

小女子一向不大看得起人「跳草裙舞」。為兩成人工而離開,太短視了。現今雖然是勞力市場,也明白資方欺壓太久,工一轉便是二,三成的升幅,誰也心動。但是,會否想過香港的市場如此小,難免會有下次碰面的機會。在我眼中,妳已經不是一個信得過的人;誰又敢擔保,你一到好市時又會否在風頭火勢的時候,給小女子再來一棒?為兩成增益,你只做了兩個月便走,可知道你為這兩成,斷了多少後路?

星期五, 6月 08, 2007

我獨生

工作時,難免會有意見不合的時候。畢竟大家的工作性質不同,出發點也會有不同,為自己那一方的出發點爭取福利,在所難免。

當這個情況出現的時候,小女子較喜歡以理據作為交手的兵器,一則小女子不是一個善於爭辯的人,理據只是小女子唯一的武器;二來,理據對事不對人,比較公平。但小女子遇過很多同事,交手時不擇手段,就以小女子多年前遇過的同事為例。

多次和同事交手,同事開始企不穩的時候,最愛耍出絕招,說句:「你地依d獨生女,一日到黑剩係識唸自己,以為人地唸野一定要同你一樣既!人地做野一定要同你一樣既!」。每次同事出這一殺手簡,小女子必定詞窮。

但詞窮並不等於理虧。

因為我獨生,成長中沒有指標,不會盲目跟從,懂得建立獨立的思想。

因為我獨生,自小沒有兄弟收拾殘局,學懂為自己的錯誤承擔責任。

因為我獨生,自小與長輩為伍,領略他們的人生觀,以及尊重別人。

因為我獨生,要承受你們不公的的批評,學習以理據作為公平的論點。

因為我獨生,不喜爭鬥,選擇以和為貴。當你以這所謂「缺點」而批判我的時候,我詞窮。

詞窮,是因為對與錯,根本不用再爭辯。

星期一, 6月 04, 2007

人生的一頁

忙裏偷閒,看見「東周刊」內,李司棋在「金牌飯局」中的一句:「我唔會將呢一頁睇得咁重」,頗覺警醒。

人在高處時,不要自滿,只因天外有天,何況,高處未必能勝寒。

人處低潮時,也不要氣餒,因為,世上無永遠悶場的書,書的下一頁,只會更精彩。

中庸之道,最難學,但也最珍貴。謙而不卑,驕而不傲,正是人生中重要的一課。

星期日, 6月 03, 2007

給CFA的信(二)

CFA兄

醜婦終需見家翁,多月來和你的糾纏,今天終於可以有個了結。

你也很清楚,這數星期裡,小女子能陪伴你的時間,少之有少。無他,小女子結了新伴侶P仔,每天花在P仔身上的時候,也真不少。工作時,P仔一天到晚纏身得很;放工的時候,更不用說,看見的,都是他影子。

既然P仔已經是小女子生命中的一部分,小女子也不打算一腳踏兩船,只想和P仔能夠有好的結果。和你,當然也不能夠再有以前的關係。其實P仔本來也很耐心地等候小女子能夠一心一意地對他,但無奈你的癡纏,令小女子一次又一次地無法專一地對P仔付出;相對地,P仔對你也有不少抱怨,令P仔不能全心全意地為小女子奉獻。

今天的見面並不是不開心,但也不算是最暢快。畢竟,分開了太久,對你的認識已經模糊,大家估估下,談下天,說下地,已像一對不熟悉的朋友。對你的付出,應該是到期的時候。這次,會是我們的最後一次:CFA,我要離棄你!

Marshmallow

星期五, 6月 01, 2007

照肺

又是每月一度的日子。

談的倒不是女性每月一次的煩惱,而是每個月和老細開的「照肺例會」也。其實老細一向對小女子的「肺功能」頗清楚,照肺通常只是遵例地替P仔把把脈,問問下屬們的進度,下半年的P計劃等,打後便是不切實際地談下這裡前途有多風光,小女子的事業大計,嘻嘻哈哈得個講字,半小時不到,通常能夠脫身。

今期照肺比平時不尋常的,是P仔再次延期。其實小女子一早已經給老細打了底,延期屬以料之內。小女子本打算延期一週,再拖只有夜長夢多。反倒是老細叫小女子想清楚「外來因素」可能對下屬帶來的壓力,不希望繼續見到小女子和下屬們朝九晚十,一星期七天的生活。既然老細已經清楚P仔一而再,再而三地受到「外來因素」的影響,小女子也無用畫公仔畫出腸。

多年來人在職場,慣了定時定候向老細打「肺功能」報告,這當然又是從多次跣腳以後學精的技倆。害人之心不可有,防人之心不可無,小女子初出道時多次給別人明搶自己的功績,又或是暗地插他人的贜嫁禍,多多少少和最初不懂得讓老細知曉行蹤有關。俗語亦有話:「先發制人,後發制於人」,先讓老細知曉事態,便不怕他從別人口中聽到不真實而又不利於己的說話。

事實上,要老細安心你做的工作,首要是讓他知道事態進展,所以小女子會選擇性地把事情告知,例如電郵副本給他等。看不看是他的事,但看不見可卻是你的事!當然,什麼事情要報告,什麼不需要,是隨著時間累積出來的經驗。

星期六, 5月 26, 2007

道德=法律?

今早看見兩單新聞,發現原來在香港,有階層人仕,在法律上,還是擁有特權。

政府向立法會建議修訂地下鐵路附例,在地鐵範圍內講粗口,可被罰款5,000元及監禁半年。星斗市民如一時言語不慎,就算沒有傷害別人,隨時也有牢獄之禍。相對比,退休法官李柏儉和太太蓄意騙取綜援及公屋,妨礙有需要人仕有棲身之所,才坐了四個月牢,已受法外開恩釋放。不禁想起George Orwell在Animal Farm內的一句:「All Pigs are equal; but some Pigs are more equal than others」。

由小女子曾經提過的立法管制八折的士,電檢秋天的童話,中大學生報情色版等,政府屢次把道德觀念變成法律,好像已經成為一個曾特首政府的趨勢。香港從來都是個追求進步的社會,持續進修能提升人民的生命水平之餘,也帶來了道德的觀念,本來是件好事。但是,隨著社會的改進,有些人總有「我比你高尚」思想,拿改進作借口批判別人。法律既然已經改無可改,不如引進新意思,管理人民的思想意志,拿自己的基准作別人的指標。不管你是大學博士,還是地盤工人,硬把本身學業基礎不一樣的人以同一道德觀念來看。

普通法是傾向保障個人的權利和人身自由的保障,不斷地借法律批判道德,難以做成一個能夠包容差異,和諧互利的社會。

星期五, 5月 25, 2007

偷懶

雖然今天是假期,但因和日本的例會,兼且P仔趕工,不免又要回公司去。難得下屬們知道輕重,雖然小女子已經告訴他們,那個會他們不用開,但他們肯自動自覺地定時出現,也算非常底讚。

近日腦中想的都是P仔,對身邊的人與事都好像沒有多留意。回公司的途上,突然想起,原來小女子整個五月都好像未有一天是不在公司渡過,所以決定無論如何,今個週末,小女子最少要休息一天,兼且找個好地方,和身邊人拍下「散拖」先,哈哈。

不知大家有什麼好建議?

星期三, 5月 23, 2007

雙面人

在人前,誰又能真的說,他做的,是真正的自己?人生,本就是孤清。

講不出聲 - 關菊英
曲: 鄧智偉: 詞: 張美賢

誰人無得到一切的渴求
誰人無攻於心計的理由
平凡人生 天真過後
要怎麼走

如何從委曲中再相信人
誰無狂想 不可告人
難忘時光 必須散席 留下我

# 快樂時 抱著時
那是至死不渝朋友
決裂時 你為何以為再拖一會
還有時候

即使多風光都要清醒
有幾多掌聲也是孤清
你只可聽到我大笑聲
哭泣 也未放聲

講不出聲 講不出聲
任由自己 半夜驚醒
我只不過偶爾受了驚
於是 才遺忘本性 #

誰人能甘心一世一個人
如何才得資格可愛人
誠惶誠恐 只得我是 明白我

Repeat #

星期六, 5月 19, 2007

對策

先多謝各位的意見,和你們相討對策,得益良多。

經過數天的觀察,小女子有此看法:新官如CM兄所說,對自己不夠信心,而確實有很多technical常識比下屬差,以為大聲就掣得著人,也留意到某些同事們其實也知道,只是敢怒不敢言。

小女子打算對策如下:

新官謀的是achievement,而要搶人去做。部門確實有太多事要去做,就算給他搶盡了,小女子一樣有事可圖。如匿名先生/小姐提到,老細視新官和小女子為良性競爭,其實兩方都不偏幫。當老細見到新官搶盡人頭而令到小女子交不了功課,競爭變成不良,相信老細自會出手幫忙弱勢,倒不如扮弱勢借老細行凶!

就先以P仔下注,老細已經說明P仔人頭碰不得。除非新官真的要連P仔都搶過去(這都有可能,因P仔快上畫,是個achievement,但老細以兩方都不偏幫來看,應該不會硬把小女子變為弱勢,這對老細沒有好處),否則現階段搶人頭對他一點好處都沒有:人頭為做他的事而令P仔延期, P仔一天不上畫,人頭一天就交不得。不如靜觀其變,事照做,夜車照開,P仔真的延期的話,來個順水推舟,直指P仔因人頭要應付日常職務而延期,到時老細自會出手。

新官事事"Yes Man",根本unsustainable。遲早人頭搶盡,都交不起功課,除非新官如小女子般已經發現這道理,而懂得push-back,否則老細遲早會問一個問題:你究竟知不知道什麼叫Prioritisation?根本不用小女子出手。

至於新官語不驚人誓不休的模樣,俗語有話,「面是人給的,架是自己丟的」。小女子倒覺得和小女子無關,他騙倒人的,是他叻仔囉!騙不倒的話,公道自在人心,只要他騙人時不要把小女子拖累,小女子也不打算理別人的事。

不過,小女子那數位人頭,也是需要安撫一下。小女子見到各同事整個星期的午飯都在公司解決,火光起來,請了隊兵去Soho吃午飯,安撫軍心之餘,也確實覺得他們需要一些獎勵。小女子這次破費,真是多得新官的好帶獻。

星期三, 5月 16, 2007

競爭

記得回流的時候,朋友曾經說過,香港那具競爭性的生活,你不會適應。從最近在公司發生的數件事,怎至是數年來的生活經歷,朋友可能說得有道理。

新官近日來事事爭奪,已經成為工作生活的一部份。小女子的應對能力由少至大比人弱,只有見招策招。老細一早說明小女子的數個人頭,新官碰不得,但大事不得逞,不代表小事不可爭奪。日常事務中不論大少,新官好像都認為只有小女子的人頭才可解決,加句「某某,都是你對此最熟悉,拜托了」,一頂高帽子戴下來,下屬又走過去做。小女子不忍心要下屬作管理階層爭鬥的磨心,選擇退一步海闊天空;但事,還是需要人去幹,整天為新官失去了的時間,只有以開夜車去解決,結果,小女子和下屬都做得賊死,新官的人頭,倒晚晚六時多去歡樂時光。

更可笑的,是新官首次與太上爺開會的一席話:「我敢擔保,全條IT Team,只有兩個人識計股息回報率,一個係我,一個係A君,因為A君係我教既!」。新官的意圖,小女子也明白,無非是想給太上爺打一枝強心針,本來也是件好事,但新官以此扁低全隊人來抬高自己的手法,就好像有點兒那個。更怎的是,新官開口前一點也沒有想過別人對此話會有的反應,換轉小女子是太上爺,聽了他的一席話,心頭一定涼浸浸:你們這班IT粉皮,連股息除成本這樣簡單的道理也只有兩個人識計,那我以後又怎能安心信任你們給我計出來的數據?新官言行如此魯莽,遲早出事,連累全隊人。

對這種害人利己的行為,如果大家是屬於不同的部門,小女子會見怪不怪,但大家既然在同一條船上,又需否事事去到盡?可能是小女子太過理想主義,始終認為,要做好一件事,無論是公與私,要有團體合作精神,才能互惠。但數年來在港做事,確實未曾有過像從前在倫敦時,整隊人趕工至半夜,大家專心一意地排除萬難,並肩作戰那種戰友的關係。好像競爭,已經成為生活中的必需品,事無大少都要爭要搶要霸。不論是別人的工作,別人的地盤,別人的男友,別人的妻子,別人的時間,別人在茶樓裏的等位,別人在車廂內的坐位,別人在紅綠燈前的企位…

屬於你的,便自然會屬於你;不屬於你的,又為何硬是要爭?一生不斷地競爭,競爭,再競爭,又是否小女子的理想生活?

星期六, 5月 12, 2007

餘震

通常地震以後,少不免會有餘震。而餘震,往往又比地震更精彩,更能看到人性最醜陋的一面。無他,地震過後,各人已有足夠時間反思,以及對事件作出反應,慕求為自身帶來最佳的福利。

在小女子的部門裏,餘震可以歸類為三大類:分黨分派,爭權奪利,以及密謀做反。得勢的經理,首要任務是把自己的黨羽提起,再嘗試把別人的隊員利誘歸納。某些本來對他只是稍有不滿,知道自己將被歸納,變成極度不滿;某些本來不應該受歸納的,卻為自身利益自願去當義勇兵,應做的事不做,不應做的卻又去管。

接著,便到爭權奪利的時間。新官上任,自然希望能有發為,眼見別人手上的P仔容易快速處理,又夠高調,便走去搶。不論人頭,機器,時間,地方,均霸了先再算。怕霸不了,便是出口術的時間了:老細明明說這人頭是我的…你這些蚊形P仔,老細一早已說不要再理…先生,請你管好自身再管其他的好嗎?小女子和你向同一個老細交待,無可能你說一句「老細說不要理」,小女子就去放軟手腳。萬一老細說「我沒有說過喎」,小女子可不罪該萬死,到時候,你又會否記得你和小女子說那句話? 新官看來不只燒到小女子,其他兩名經理均受其害,便相約小女子午膳,看小女子口吻像是跟那一邊,密謀對策。

總括來看,本來一棵還算是原整的樹,為了一條害蟲,上層把樹連根拔起,再把樹枝樹葉除去,橫片豎坎後得出來的,是一盤中看不中用的盆景。一個隊伍,為此事人人無心工作,這星期的工作效率極低。小女子單是「提醒」下屬不要去管他人的,已經出過數次聲。

真的精彩過金枝慾孽。

星期三, 5月 09, 2007

地震

小女子的部門近日發生輕微地震。震央位於和小女子同級的中下管理階層,同級的三位經理一勝一負一和,小女子的微型隊伍則維持不變。不變勝萬變,可算是地震的大贏家,哈哈。

朋友則沒有這樣好彩。一直以來對他說一定要解決的下屬管理問題,朋友拖得就拖,間接做成這次地震的觸發器。結果成為地震中的犧牲品,短期內將放逐大陸,做隻開荒牛。雖說,無危則無機,做開荒牛也有很大的優勢;但要一家大細搬到大陸,又或是長期和家人分開,對朋友來說,是壞多於好,怨聲自然不絕於耳。除了給朋友當個出氣袋,一整個午飯時間不斷發牢騷以外,小女子也幫不了什麼忙,只有暗暗提醒自己,若然有一天,小女子如朋友般,遇上下屬謀權篡位,緊記要快刀斬亂麻,不能手軟。

因為,職場如戰場。很多時候,你不犯人,人卻犯你。

星期五, 5月 04, 2007

搬遷

香港人有很多劣根性,改極也改不了,難成大器。就以小女子今天在公司裏的遭遇為例。

小女子的部門行將搬遷,各人需要收拾自己的用品,等待搬遷公司的人員搬走。部門沒有秘書這職務,而老細又不是那種喜歡點人做事的人,很多公用的物資他都一腳踢,並無假手於人;其他的同事也懶理,自己收拾自己的。小女子見老細忙得身水身汗,又見整個文具櫃完封不動,便問老細,需否幫忙收拾?老細說,幸苦你了。根本也沒有怎樣大關係,收拾多兩個箱子罷了,一點也不幸苦。難得公司出糧我做些不要用腦的工作,也正好給腦袋一個休息的機會。

其他同事見小女子開始搬箱子,一個櫃又一個櫃地收拾,他們動也不動,屬意料之內;小女子也沒有預期他們會因為見一個女性落手而幫忙,畢竟同工同籌嗎,又不是做苦力,無用小題大做,誰有空就去誰做。雖然,同事們都應該知道,小女子並不是有空一族。

偏偏小女子本打算放工後去歡樂時光,今天衣著較性感。眼見某幾位同事那色迷迷的眼光,眼甘甘地望著小女子爬上爬下,心生不悅,也無可奈何,只怪自己忘記了今天要搬遷,「牛記」可能較合適。但令外某幾位同事的閒言閒語,小女子卻受不了,也不認為小女子應該受他們的氣。

某位同事(向令一位同事)說:「正傻仔,有金執咩,幫乜鬼呀,博升職呀!」。令一位同事答:「算啦,佢係老細隻走狗嗎!」。

小女子的部門怨氣怎重,這兩位同事出名多是非,對他們的言論,本來小女子也不打算理會。但同事還要燒過來,眥因文具櫃在走廊,同事嫌箱子阻礙他出入,對小女子說,箱子既然是你收拾的,請你搬開它。小女子也無謂為這些無聊人動氣。跟他們淡笑,不如你幫一幫忙,好嗎?箱子已經收拾好,成十多公斤重,也只有如你力壯的人才搬得動。同事聽了,像聽了天方怪聞般,鬆一鬆肩,事不關己地走開。

心想,也難怪你們多年來原地踏步。小事你又認為不應該是你做的;當別人做的時候,你又要諸多阻攔。事無大小都沒有團體合作精神,只會眼光光地妒忌別人有事可圖,然後閒言閒語,指別人為擦鞋仔,走狗…你這個模樣,又怎能成大器?

星期二, 5月 01, 2007

鏞記酒家

早前去了陸羽茶室,感覺不外如事,今期再接再厲,到鄰近的鏞記酒家試它一試。

鏞記位于「爛鬼坊」底。「爛鬼坊」去得多,但感覺上鏞記不是我等階層的人去的,單人匹馬更不會去鏞記嘆茶,二人同行比較經濟。本想如Albert兄建議,坐「地廳」,但見地層已經排滿了人龍,上了二樓,等了一會便有招呼週到的侍應帶位入坐,等的時候還有雜誌可供閱讀,非常體貼。也本想去飲茶,但入坐後才知2:30pm以後才有點心,倒沒有大所謂,反正鏞記小菜一樣馳名。

去鏞記當然要試招牌名菜:鏞記燒鵝,例牌一碟$110,貴價來算是合理。還叫了餐牌上的上湯紅燒豆腐,還有XO醬炒通菜,及齋瀬粉兩碗。燒鵝出名得有道理,鵝皮薄而酥脆,先嗅到陣陣鵝香,再嚐到幼嫩的鵝肉,肥美,但一點也不肥膩。香味從口腔直浸入喉嚨,一個字:正!

紅燒豆腐也不可不讚,釀入了魚肉後,豆腐皮炸得又薄又脆,再以上湯伴碟,清湯一點味精也嚐不到。至於那個XO醬炒通菜,鏞記的XO醬好像不太出名,但見XO醬可以額外叫,菜又是在小女子出外用餐不可缺少的一樣,想來可以一試。XO醬料十足,魚乾一片片的,香味濃溢,香而不辣,值得一試。

唯一美中不足的是那個齋瀬粉。瀬粉比燒鵝先上桌,得物無所用。等到燒鵝來了,瀬粉已經吸收不少上湯。蔥油上湯味道跟紅燒豆腐的差不多,還額外附送六腳向天的蚊子一隻。請侍應更換一碗,她倒是禮貌十足地賠不是,等了一會,再來一碗,又給我們再找到蚊子。看來蚊子也知道瀬粉美味可口,瀬粉軟硬適中...廚房或需改善一下。

一個午餐,結賬約$400,比起早前的兩間,算是物如所值。總括來說,那個十大「香港服務名牌」,Tatler全港最佳中菜食肆,鏞記受之無愧。

星期三, 4月 25, 2007

自重

昨夜三色台晚間新聞報導,英航前空姐在日本被姦殺案,疑犯被判罪名不成立,但他迷姦另外八名女子及把一名澳洲女子迷姦至死的罪名成立,判囚終身。

案中不幸遇害的女死者,是小女子的中學同窗,低小女子一班,並不熟悉。隱若記得讀書時,她的校裙永遠比別人短數串,除此之外,印象不深。友輩曾黑色幽默笑言,她可能是我校唯一上了泰晤士報頭條的校生。

令一班較有感慨的朋友,則覺得非常可惜。大家都不明白,既來得我們的學校,家境非富則貴,為何淪落到去那些不三不四的地方工作?報導指,她欠了數千英鎊貸款,為求賺快錢,不惜遠渡東京任職酒吧侍應。為此感歎,錢與物質,真的重要到要犧牲自己的安全,犧牲自我的信念,自尊,自重?但環看中環人,大家還不是一直為手挽的LV,身穿的Armani,駕的Ferrari,住的半山洋房,而日以繼夜地掙扎,奮鬥,鉤心鬥角?

並不是說要什麼視錢財如糞土,於我如浮雲等不切實際的說話。錢財固然重要,身邊的朋友家人更應該珍惜;但,最重要的,還是自重。

星期二, 4月 24, 2007

Principal Agency Theory

投資學上有Principal Agency Theory,就是說,投資者要看清Principal(即股東)與Agency(即管理階層)的矛盾,足以影響公司的收益,並要校直矛盾,為公司謀取最大的福利。小女子今天便學到怎樣以此Theory應用在管理學上。

上星期老細問到P仔的上岸方案。計劃是日本的系統先上岸,待系統適應了新用家,再把香港用家一同帶上。Plan已經一改再改,原因是總總日常運作,以及釣魚先生浪費了的時間,P仔比預期遲了四星期。鐵定於六月中推出,遲得來算是能接受,小女子與下屬交功課起來會比較輕鬆。老細叫小女子準備六月中到日本一行,並叫小女子考慮一下需否帶其中一名下屬同行,今天給他一個答案。

老細的立場,小女子當然清楚;帶少一個,花費少一個,P仔的價值更抵。小女子的意向則是帶下屬同行:一則小女子實在需要一個人,在給交易員四面圍攻時給予後防的援助;二來,小女子見下屬確實為P仔用心用力,也好因利成便,給下屬一個利誘,讓她更用力之餘,也給下屬一個信息,做得好,有好處時,當然會給她分一杯羹。讓日後在其他的P仔與下屬合作時,更事半功倍。

事實上,利誘帶來比小女子想像中更好的校用。小女子上星期詢問下屬的意見,先看看她對出Trip會否抗拒:對某些下屬,包括小女子在內,出Trip是苦差,當然不是校直Principal Agency的一個方法。但對較年輕的下屬來說,出Trip還是新鮮的。雖未有給她承諾了什麼,但見下屬「含羞答答」的怪模樣,加上整個周末自動自覺地回到公司趕手尾,比起早排開始對P仔失去興趣時的推一推動一動,下屬是開始較為積極。

小女子給老細作了Recommendation,老細默不作聲。心想這也是校直Principal Agency的一種:小女子會否如願以償,看的,是P仔的成數。

職場上玩的,就是這種你欺我詐的遊戲。

星期日, 4月 22, 2007

輝哥火鍋

火鍋一向是小女子的嗜好,港九新界的名火鍋店不外乎是小肥羊有骨氣金海閣謙記英記輝哥等,前五間已經去過數遍,反而九龍城輝哥倒一次也未試過,便心思思,和身邊人去試一次。結果,嘩!一頸血!

還以為假日七,八時的時段,理應有很多人排隊,但環看九龍城一眾食肆水靜鵝飛,已經心感不妙。十數張餐桌任坐,入坐後,侍應帶來一小碟辣牛脯,小女子和身邊人不知就裏,便邊吃邊看餐牌。價錢比想像中高,但$100一碟牌例肥牛片,屬意料之內。小女子想試試肥牛肉粒,問侍應可否和肥牛片雙併,侍應答要$130一碟大肥牛才可雙併。算了,反正出來吃飯,多付$30也沒有所謂。還叫了餐牌上$80的四寶丸,$85加拿大生蠔,$35的西洋菜,和沒有寫價錢的推介番茄薯仔豬骨湯底。

肥牛品質中上,肉味可口;牛肉粒則較肥,但鮮味,口感幼嫩。其他的火鍋料平平無奇,四寶丸有二十粒,略嫌細小了一點,而且口感奇怪,沒有平常的肉丸那種彈牙。生蠔只有一個字形容:少!蠔是大,但大家可以想像,再大的蠔的尺寸有多少;一碟只有兩隻!倒是湯底頗好味,邊看電視,邊喝了數碗。

一切尚好,直至結賬的那一刻。才四個火鍋料,兩個人結賬要成$700!問侍應此數何來,他起初還「懶」公道的拿起計數機…原來沒有寫價錢的湯底要$128,四寶丸是$95,並不如餐牌所指的$80;其他還是照餐牌價錢,酒水$50,那碟辣牛脯小吃每位收$20,醬汁又再每位收$20,加了一後,還是不夾數,便開始硬扯:豉油和筷子呢,每位收$20!嘩!精彩到小女子立時啞口無言,心想,那麼枱布呢?餐椅呢?電視又要收每位$20?!

深感被搵笨,只此不再。難怪九龍城今時今日水靜鵝飛,實屬自己做壞了自己個名。

星期四, 4月 19, 2007

瀕臨虛脫

救命...

釣魚之禍

經過數天的觀察,釣魚先生毫無改善,整天釣魚渡日,加上P仔時間緊迫,小女子終於按捺不住,向釣魚先生的直屬經理反映。

朋友們可能會以為,只是數天的日子,小女子便已急急告狀,是否心存不軌?以小女子的角度來看,人事已經做盡。一來,小女子給了他很大的空間去改善;在這數天不斷地諄諄善道,給他鼓勵,叫他起身,給他適當的利誘,當他做好了他很小的本份,已經急不及待地讚揚他…再繼續下去,小女子怕壞了規矩,讓其他的團員看到,以為小女子有心包庇。事實上,小女子有更多的同事,有些怎至不是直屬P仔的,眼見P仔形勢趕急,已能自告奮勇地幫忙。在小女子的眼中,這些同事,比釣魚先生更值得表揚。

釣魚先生需明白,身處的是投資銀行,和政府工大有不同:銀行每一分一秒,想的都是怎樣在這秒鐘,賺最多的錢。系統上,怎至乎已經不再是以一秒作為單位:由交易員按一個掣,至訂單到達交易場,談的,是nano-seconds。整體上,P仔的團體全員,包括小女子,以及小女子的令一名下屬,怎至遠在英國和日本的兩位Part-time人頭,已經為P仔下月中的推出,盡了他們最大的努力。並非是有心在職場上分英雌,事實上小女子一向認為,不論是男與女,大家同工同酬,便應一同為工作付出同等的代價;但小女子眼見P仔的令一名女兵,為公事做到早上三時,還能精神奕奕地回到公司;再看釣魚先生一大清早,人不似人的樣子,那時候,真的有點無名火起。

和釣魚先生的老細反映時,大家不是不尷尬的。小女子尷尬的,是要為這等本應是小事而投訴;他的老細,尷尬的是自己瞎的眼睛,請了這樣的下屬之餘,還縱容他到給其他的經理投訴。事實上,釣魚先生的行為,他老細並不是不知曉,但一次又一次的縱容,並未達到目標。結果,釣魚先生收到最後通牒:如他再不改善,下一個警告,將會是由人事部代發的正式警告。

星期三, 4月 18, 2007

何謂民主?

CM兄大談民主,發人心醒。關乎於政治,民主從來都是個敏感的題目。但民主,無論在工作又或是政治上,適當地運用,能帶來無窮創意;不當地民主,卻能帶來不可意想的後患。

CM兄說「民主有的好處,除了是體現自由意志外,應該就是包容性。包括包容“平庸”者的意見,結果的好壞,由全體去承受去承擔」。

你這句話,並不是無道理。民主民主,人民作主。民主的好處,是民眾有權利去為自身環境作出決定,為未來的生活提供一定程度的方針。然而,話中包含了很多underlying assumptions。第一:民眾有足夠的思維去理性地分析事實,然後適當地運用自由的意志;第二:社會有足夠的資本,去承擔錯誤的民主決定;第三:民眾有足夠的氣量去包容“平庸”者作為人民的首領。

即是說,民眾要用理性的思維去分辨對錯,不要人云亦云,單憑報章的勢力去斷定誰是誰非。小女子不敢斷定港民是否真的有足夠的理性去運用自由的意志;對正在接受填鴨式教育的下一代會否擁有這能力,更感擔憂。

至於社會要有足夠的資本,去承擔錯誤的民主決定,道理很簡單。比方說,假設世上有一個貧窮,但擁有民主的國家。國家只能生產薯仔,但國民卻運用民眾的決定,選擇吃所剩無幾的後備米,國家的去路會變成怎樣,可想而知。當一個社會有足夠的資本,也只是當一個社會有足夠的資本,社會才能夠有資格行使民主。民主也有錯的時候。一個民主的社會,需要有容立錯誤的餘地。

當民主錯了,便要問,民眾有否足夠的氣量,去包容平庸的首領作出錯誤的決定,去承擔錯誤的結果?不用多說,近在眼前有一個董建華;氣量,我們是欠缺了,但承擔,港人倒是令人敬佩的,一次又一次地從九七回歸,金融風暴,沙士中跌倒,再爬起來。

堅持08普選是否明智,小女子不敢定奪。小女子一向相信「理智的民主」,至於身處香港的我們是否擁有適當理智,可能只有歷史才能見證。

星期二, 4月 17, 2007

工作課(二)

Lesson 4
An eagle was sitting on a tree resting, doing nothing. A small rabbit saw the eagle and asked him, "Can I also sit like you and do nothing?" The eagle answered: "Sure, why not." So, the rabbit sat on the ground below the eagle and rested. All of a sudden, a fox appeared, jumped on the rabbit and ate it.

Moral of the story: To be sitting and doing nothing, you must be sitting very, very high up.

Lesson 5
A turkey was chatting with a bull. "I would love to be able to get to the top of that tree," sighed the turkey, "but I haven't got the energy." "Well, why don't you nibble on some of my droppings?" replied the bull. They're packed with nutrients." The turkey pecked at a lump of dung, and found it actually gave him enough strength to reach the lowest branch of the tree. The next day, after eating some more dung, he reached the second branch. Finally after a fourth night, the turkey was proudly perched at the top of the tree. He was promptly spotted by a farmer, who shot him out of the tree.

Moral of the story: Bull Sh!t might get you to the top, but it won't keep you there.

Lesson 6
A little bird was flying south for the winter. It was so cold the bird froze and fell to the ground into a large field. While he was lying there, a cow came by and dropped some dung on him. As the frozen bird lay there in the pile of cow dung, he began to realize how warm he was. The dung was actually thawing him out! He lay there all warm and happy, and soon began to sing for joy. A passing cat heard the bird singing and came to investigate. Following the sound, the cat discovered the bird under the pile of cow dung, and promptly dug him out and ate him.

Morals of the story:
(1) Not everyone who sh!ts on you is your enemy
(2) Not everyone who gets you out of sh!t is your friend
(3) And when you're in deep sh!t, it's best to keep your mouth shut!

工作課(一)

網上流行這數編笑話已經有一段時間,電郵也收過了數遍,但每次總不期然地會心微笑。

Lesson 1
A man is getting into the shower just as his wife is finishing up her shower, then the doorbell rings. The wife quickly wraps herself in a towel and runs downstairs. When she opens the door, there stands Bob, the next-door neighbour. Before she says a word, Bob says, "I'll give you $800 to drop that towel." After thinking for a moment, the woman drops her towel and stands naked in front of Bob. After a few seconds, Bob hands her $800 and leaves. The woman wraps back up in the towel and goes back upstairs. When she gets to the bathroom, her husband asks, "Who was that?" "It was Bob the next door neighbo r," she replies. "Great!" the husband says, "did he say anything about the $800 he owes me?"

Moral of the story: If you share critical information pertaining to credit and risk with your shareholders in time, you may be in a position to prevent avoidable exposure.

Lesson 2
A priest offered a Nun a lift. She got in and crossed her legs, forcing her gown to reveal a leg. The priest nearly had an accident. After controlling the car, he stealthily slid his hand up her leg. The nun said, "Father, remember Psalm 129?" The priest removed his hand. But, changing gears, he let his hand slide up her leg again. The nun once again said, "Father, remember Psalm 129?" The priest apologized "Sorry sister but the flesh is weak." Arriving at the convent, the nun went on her way. On his arrival at the church, the priest rushed to look up Psalm 129. It said, "Go forth and seek, further up, you will find glory."

Moral of the story: If you are not well informed in your job, you might miss a great opportunity.

Lesson 3
A sales rep, an administration clerk, and the manager are walking to lunch when they find an antique oil lamp. They rub it and a Genie comes out. The Genie says, "I'll give each of you just one wish." Me first! Me first!" says the admin clerk. "I want to be in the Bahamas , driving a speedboat, without a care in the world." Puff! She's gone. Me next! Me next!" says the sales rep. "I want to be in Hawaii , relaxing on the beach with my personal masseuse, an endless supply of Pina Coladas and the love of my life." Puff! He's gone. "OK, you're up," the Genie says to the manager.

The manager says, "I want those two back in the office after lunch."

Moral of the story: Always let your boss have the first say

星期一, 4月 16, 2007

愛的定義

經過一週末的大吃大喝,飽肚了,又是時候想些情情塔塔的,名正言順地飽暖思淫慾,嘿嘿。

上期網友們的話題是「真愛」,不期然帶出了一個無人有答案的問題:什麼才是愛?

愛好像金錢,每個人都追求,越多越好;但愛不像金錢,離奇地,付出起來,毫不肉痛。

愛又似酒,會令人醉。但越醇的酒,代價就越高。萬一上了癮,不是人人都付得。醇酒,偶然一次就算了,還是啤酒夠長飲長有。

愛是包容。就連他的缺點也一同愛上。但愛不是縱容,如見他行差踏錯,你不會願視而不見,因為你知道,這樣最終會失去了他,而你不願失去了愛。

愛是關心。關心一個人,再忙也會想,他好嗎?但愛變成了管束,越希望知道他的去向,他便越怕得跑了。

愛是動力。愛一個人,會令人甘心為那個人發奮向上,與愛人分享得來的成果。但愛也能便人盲目,為與愛人共聚每一分一秒,令人停滯不前。

愛是保護。就如一個母親保護她的孩子,無時無刻地希望他免受傷害。但保護卻令人變得囉嗦,令你整天「依依哦哦」,終歸傷害了愛。

愛,原來很矛盾。

星期日, 4月 15, 2007

香港陸羽茶室

近來不知是否平日忙得晚飯都沒有時間吃,餓極的結果,是一天到晚不停地想著吃的。星期六一早起身便想,去那兒飲茶好呢?!反正要去自動電梯旁的涼茶鋪看中醫,行經陸羽茶室,想想,身為中環人,好像從未入過這所中環的富豪飯堂,便豪他一豪,入去飲杯富貴茶,吸一下富貴空氣,扮一下富貴人。

茶室分上下兩層,和身邊人去地面的那一層。既然稱得上是富豪飯堂,坐位當然零舍闊落過人,卡位以中式的木椅佩以雲石餐桌,每個卡位還有獨立的掛牆燈,盡顯氣派。茶室內食客以遊客和中年人為主,身邊人和小女子好像格格不入似的。富豪倒一個都見不到,星期六,富豪們可能去了游艇會之流罷!

甫入坐侍應問我們要什麼茶,要的水仙可能太過平民,侍應說沒有,鐵觀音不太屈就嗎?當然不屈就啦!茶具倒是平民得很,鐵壺一個;但看看那個餐牌,聖牛!$30一籠蝦餃,$26一個燒賣,每籠只得三件,不知是否和四四聲不好聽有關。燒賣好像說是自家製的,相貌一般,但味道不錯。還叫了雀肉多士(不過可能是小女子欠了富豪品味,吃極都好像吃不出是什麼雀來的,希望它沒有禽流感就算了),和肥雞飯(不是肥雞餐!)。$65一個焗雞飯,附近大XX好像只賣$20左右…本想要個炒菜,問侍應一個炒菜多少錢?他回道,$70「幾」啦!可見富豪們平常很少問價錢,$70「幾」一碟炒菜?中環街市好像才賣$7一斤菜心…結賬要成$200,侍應多謝一句都欠獻,看來小女子和身邊人還未夠班當富貴人。

不過,再接再厲,下一次等小女子試試旁邊的庸記比較一下先,哈哈!

星期六, 4月 14, 2007

倫敦皇朝酒家(Royal China)

不經不覺地,回流香港已經有兩年多的時間。最近和朋友談起,英國有什麼令小女子最難忘?小女子記性頗差,很多在倫敦時的生活點滴,如像地鐵罷工逼巴士,每星期三次的瑜珈班等,都好像是忘記了。唯獨是倫敦的食肆,小女子倒是記得好幾間。一句話,這是為食之過!

在倫敦長住的華人普遍認為要去飲茶,必要去唐人街不可;小女子倒覺皇朝酒家的點心,比香港的更好。在香港飲茶,取勝之處在於平,但品質卻是一般。皇朝在倫敦算是中價食肆,用料卻每每給人驚喜。一籠蝦餃三年前約三英鎊,現在可能不只此數了,想來價錢和金鍾某名牌茶樓差不多…餃中的卻是中蝦,咬下去啖啖肉,爽口得很。腸粉同樣出色,粉皮薄薄的,也不過是兩鎊多。餐牌還有其他普通的港式點心,燒賣,牛肉,雞扥等。當然也少不了外國人喜歡的菜式如春卷,金沙骨。鳳爪倒不用試,英國的全是雪雞,沒有太多味道。

皇朝位於金絲雀碼頭和Westferry輕鐵站之間,位置在泰晤士河旁,環境好得不能再好。泰晤士河沒有香港城門河的特異「風味」,夏日坐於河邊的露天餐桌,一面嘆茶一面看那份成吋厚的Sunday Times,消磨大半個下午,才十多英鎊。相對於一個五英鎊的老麥套餐,頂多坐他半個鐘,算是個寫意的消遣。

星期五, 4月 13, 2007

釣魚樂

近排開P開得如火如荼,可惜的是P仔並不是Party,而是開始令小女子聞P色變的Project也。

連續三晚忙得晚飯也沒時間吃,好像忘記了飽肚去睡那種舒適的感覺。同事說小女子「瘦又靚喎」,真是啞子吃黃蓮,有苦自己知。上星期開例會,老細見小女子的P仔確實有太多事情要兩個人在剩餘的時間完成,便自動給小女子多一個人頭。卻好心做壞事,給了小女子一個不大不小的問題,不知道眾老細有什麼解救方法。

小女子的問題,是多了的那個人頭,是個釣魚郎!

釣魚先生自稱患了失眠症,晚上睡不好,第二天精神不夠。一大清早,理應是最精神的時候,釣魚先生卻像昨晚做了整晚賊般,早上十時還未到,便開始釣魚。小女子釣魚的定義並非眼光光,乾看著凝光幕,而是真真正正地閉了雙眼,扯起鼻鼾,一下,一下地,向凝光幕鞠躬!早上睡了一個小時,睡得自己也不好意思,便殺性入洗手間,再睡多半個鍾;出來的時候,剛好吃午飯。午飯後飯氣攻心,下午三時左右,他又去找周公了。睡完半個下午,他終於叫做有點精神,開始工作。小女子坐在不遠處,看得一清二楚:人頭,是多了一個;但靈魂,卻只有半個!

作為項目經理,小女子既不是他真正的老細,也不敢太嚴厲地茍責。昨晚收工時輕輕地向釣魚先生「咋形」,見他睡了一整個下午,便叫他早點回家去,早點睡,明天才給我精神點做事吧!怎料信息他一點也收不到,今天又睡到臨收工才開始做正經事。一個P仔,仍舊是兩個人去乘擔,不同的是現在,兩個人要交三個人的功課。

想不到今時今日,受薪階層的Bargaining power是這樣強大,一句「我患了失眠症」,就像是拿了免死金牌似的;也不知道這是好事或是壞事,只知道眼見釣魚先生這個模樣,今夜,小女子倒真正地為P仔失眠了…

星期四, 4月 12, 2007


又估下米奇和米妮係到做緊乜?!

星期三, 4月 11, 2007

深圳瑪雅城

一連五天的長假期,沒有去跟人逼機場,留港消費,倒是頗充實。兩天和家人去拜山,兩天去讀書,以及執拾如戰場般的家。下課了後,心情悶悶的,便和身邊人去了深圳飲食兼按摩。

臨行前還決定不了應去羅湖或是皇岡,於是去了書局先打一會兒書釘,就在旅遊書中,給我們找到了瑪雅城的廣告,便決定經羅湖去一試。事前還先去吃一頓麻辣火鍋:¥25一個羔羊拼盤,一邊嚷着叫辣,卻一邊不斷地把食物送入口,棒着大肚子去做按摩。

瑪雅城豪華程度不及皇室假期,但勝在價錢平宜了一半,特別賣點是那四層高的瀑布。同樣有Spa,有皮椅的休息室,桌球室,乒乓球等康樂設施,上網好像是額外收費,K-房更是¥120兩小時;但有中醫,針灸等服務,¥38四十五分鐘的拔火鑵,倒是值得一試。飲料,生果等任食已經是深圳娛樂場所的指定動作。¥15一枝啤酒是貴了一點,但邊喝啤酒邊看足球比賽那種糜爛,偶然放縱一下,也是減壓的一種。

上房按摩收費由¥118的中式按摩,至¥200多的消脂按摩不等,一律九十分鐘。本打算過夜,但小姐們說三小時按摩才能到休息室小休。但三小時小女子的老骨頭可受不了!打定輸數半夜過關回港,最後卻給我們找到商務客房,¥468過一晚頗貴,但那套房的洗手間,大過小女子間屋!平宜一點¥288普通雙人房也有,設施新族族的,好像不多人入住。奇怪地,房內沒電視,但既然休息室內已經看個夠,清靜有清靜的好處。

按摩最重要的,當然是按摩小姐們的手勢。普遍來說,深圳按摩是出名服務多於技術,小姐們手勢一般,但勝在友善,不要抱太大期望就是了。和小姐們談起深圳流行什麼歌星,想不到才二十歲出頭的小姐竟會喜歡劉華,倒是嚇了一跳—這樣年輕,不是應該迷方力申才對?!按摩小姐道,貪劉華有男人味喎。可見男人看女人是越青春越好,但女人看男人,還是味道勝於一切!

星期二, 4月 10, 2007

由女人的角度看男人

網友問及,感情是女人的死穴,那麼男人呢?男人的死穴又是什麼?

小女子既不是男人,當然不會明白有什麼令男人一觸即死。男仕們可能正暗自興幸,好彩女人並不明白他們,否則,不只是梁詠琪才能去到女兒國!

我想,是自小教育養成的吧。男孩子要堅強;男兒有淚不輕彈…總覺得,男人對感覺接收不及女人強。男人可能較能看得出眉頭眼額,由其是已婚的男人,看少一會兒,太太可能已經不高興了!但女人卻可以看也不用看,便能嗅得出味道。憑的,是那種感覺。當然,嗅覺也有嗅錯的時候;明明嗅到燒肉,加一點想像力,燒肉變成豬頭。

但小女子想,死穴,男人還是有的。顧家男人,死穴就在他們的妻兒。小女子的表姐幸福得很,表姐夫出差不過半月,便和公司鬧翻了,為的,只是能早點和家人相聚。鬧翻的結果,是多年升不了職,但為了保護他的死穴,他選擇放棄其他的穴道也在所不計。其他人會否為他的行為不值,小女子不知道;但以女人的角度來看,表姐夫是一等一的好男人。

男人其他的死穴,不外乎是事業是否宏大,髮線有否後移,性能力的強弱等等。但以女人的角度來看,事業是否宏大,不及男人是否顧家;既然對的是一生一世的人,有沒有髮線,又有什麼痛癢?性能力的強弱,更是最微不足道。

所以至今,小女子還不明白,男人的死穴在那裏?可否幫幫忙,告訴小女子嗎?

星期一, 4月 09, 2007

塵土

這數天報章廣泛報導龔如心病逝的消息。複述著她的生平時,不外乎是那風回路轉的世紀爭產案;千億財富何去何從;王德輝綁架案;二人慳家的傳聞等等。總括來說,話題來來去去,都是離不開錢。

小女子既不認識小甜甜,也不認為自己有資格為世紀爭產案確定誰是誰非;但倒覺得龔如心為人頗浪漫。由99年於高等法院聲淚俱下,力證失蹤了十六年的丈夫未死;至興建雙子大廈荃灣如心廣場。當然也少不了世紀爭產案的關鍵「One Life One Love」遺囑。

感情,永遠是女人的死穴。縱然有千億家財,相信她面臨生命最後的一刻時,最希望的,還是丈夫能在自己的身邊。在自己最徬惶的時候,作為可依靠的對象,能有個人,在自己被別人控訴紅杏出牆時,為自己辯白。雖說她腰纏萬貫,卻不能說,她死得是愜意。

塵歸塵,土歸土。錢財帶不入棺材。縱有千億財富,最重要的,還是身邊那一個人。

星期二, 4月 03, 2007

又是無膠袋日

恕小女子近日心煩多疑,兼夾抑鬱躁狂,又到每月一度「無膠袋日」,終於在收銀員面前表露了小女子醜陋的一面。

事源小女子如常地到超市購物,眼見無膠袋日的「廣告」,心已經一沉。小女子如常地排隊等收銀員收錢,也如常地準備和收銀員說,那五毫子,小女子是不會捐的了。怎料收銀員劈頭一句「那五毫子要捐的噃」。

嘩!你「要」的定義是什麼?購物要付款,這個道理我明。買賣是一項交易,賣方(超市)在買方(小女子)同意下,向買方收取雙方同意的價錢,作為賣方提供服務的回報。小女子既未有同意你收錢,你也並未有提供比平常額外的服務。那「需要」又從何來?倒不如小女子跟你說「我要打劫你噃」,看看你又會有什麼反應?

就算收銀員是如平常的無膠袋日般,問小女子「可會介意」捐,小女子也已經不滿,更何況你像個無賴小賊般「兇」我?小女子住的是舊區,不知道今天有幾多老太婆,老公公,給收銀員「兇」得要多付他們的棺材本。也想知道大財團們今時今日是否為那紙上的盈利,已經失去了廉恥?

結果小女子跟收銀員說,那五毫子,你公司條例說得清清楚楚,並不是硬性要捐。收銀員和經理傳了一下眼色,再改口問,那你可介意捐?

你不如問問,超市的高層,可介意給每個沒有帶袋的客人,免費派發環保袋?可介意開始採用可循環再用的耐用性紙袋?介意嗎?小女子都是。

如果超市說,你不如捐五元,買個環保袋,小女子一點問題都沒有,免費給超市賣廣告也不在話下;但捐了那五毫子,超市派的還是那個毫不環保的膠袋,那無膠袋日已經不再是為無膠袋而設。

收銀員最終黑口黑面地找錢,然後多謝都無聲就打發了小女子。超市要職員以及客人都同樣地沒趣,兼且對真正環保全無作用,政府又為何繼續坐視不理?

星期一, 4月 02, 2007

天昏地暗

病況 - 張敬軒

曲:伍仲衡 填詞:陳少琪

黑白長片在播 比賽衛星直播
絕望夜間想你 不吃甚麼去捱餓

*抱病了終於躺下 你沒有關心通話 
發熱也不可退下 如果造化 
模糊時靈魂就此消散吧 你也未回家 

為何連一次都不再願探訪 
為何長久痛哭都照樣流汗 
捱過多少天傷心處方 
病菌我懶得抵抗 

為何連一句都不再願講 
只有電視的盛況 
能陪伴沮喪 
今後我 沒法比從前的堅壯 
然後你更不願看 (無奈你更加開朗)

*歡樂時的代價 都要自己付嗎
大病下的牽掛 比吃藥丸困難吧

REPEAT*

為何連一次都不再願探訪
為何鄰居也可多慰問境況
捱過多少天傷心處方
淚水如何能做血糖

為何連一句都不再願講
只有電視的盛況 能陪伴沮喪
今後我 沒法比從前的堅壯
然後你更不願看


哭得眼睛也浮腫了,也還要笑笑口跟同事說,那只是感冒藥的反應。

我想,我是真的受傷了。

星期四, 3月 29, 2007

活得比你好

閱畢CK兄的一篇「我唔係垃圾」,不其然想起了小時候的一些小錯折。

話說小綿花小時候體弱多病,走堂多過上堂。兼且貪玩懶惰,對香港的填鴨式教育極不接受,早早已被篇了去「蘿底橙」班,老師們都不大願教。

偏偏小綿花本性不算壞,既不迷明星,又未發育到對男生有興趣,所以「壞橙」多不喜歡和我玩,「好橙」又怕我教壞她們;格格不入的孤獨精一名,對學校一點歸屬感都沒有。如事者混混噩噩地過了數年,直至中一那一年的家長會。

那年綿花媽剛考有要事,所以見家長的責任,便落在綿花爸的身上。老師的評語千篇一律,舊瓶新酒。內容大致是:「你呢個女,無用架啦,我寫包單,佢一定入唔到大學。你不如早d幫佢搵商科,做個祕書仔,總好過做魚蛋妹!」。

其實這些說話綿花媽早就聽了數遍,已經沒有太大反應,頂多回到家中打小綿花一身出氣。偏偏綿花爸就非常不服氣,本打算會考以後才送小綿花出國,但既然學校已經放棄了一個只有十三歲的「豆靚」,不如早點送我走算了。就是在這情況下,小綿花執包袱去英國。

學校不算貴族,但班上人數少,老師較明白學生們的長短處。就是在他們的悉心栽培之下,小綿花開始對讀書有興趣。數年以後,幸不辱命,竟也給小女子考到劍橋一個連獎學金的學位。

雖然因種種原因,最終沒有去了劍橋。但綿花爸開心得不得了,不忘給小女子的舊校「報喜」:「附上劍橋大學的取錄信一封,這個是當年X老師說一定入不到大學的舊生。」

碩士畢業時好像是忘記了跟舊校「報喜」。人大了,也覺報復並不重要。但如果小女子一天真的椗起心肝,讀到博士畢業;又或是小女子等到成名那一天的話,我也會記得給舊校「報喜」。

因為,沒有一種感覺,會比對看扁你的人說一句:「我活得比你好」,來得更滿足。

星期二, 3月 27, 2007

心情煩悶

不知是否和這濕悶的天氣有關,近日心情總是悶悶不樂似的,還好像是有點作病的感覺,午飯才出去一會兒,便焗到滿身大汗。也不知是否和近日無論是在家中,工作,感情,甚至是虛擬世界上,都像是有總總事情要等待小女子去解決有關。

對一眾不能輕易解決的問題,小女子採取了像對帳單時的政策:拖得就拖。這當然不是最佳辦法,最終都只是回到小女子身上。所以我決定:

明天,我會將借了媽媽的手提電話寄回家,好讓老媽有電話用。

明天,我會去銀行,取消那個每個月收手續費的戶口。

明天,我會跟下屬說清楚,他的工作質素,真的是有待檢討。

明天,我會去上CFA,收拾這壞透的心情,為未來而奮鬥。

明天,我會給AM730一個久違了的答案。

明天,我希望能抽空和身邊人來個擁抱,把這煩悶的心情掃走。

但今天,我真的很累。就讓我食兩粒感冒藥,早點去睡,去面對明天吧!

星期一, 3月 26, 2007

加菲貓



懶得佢...

星期日, 3月 25, 2007

弱肉強食

今早生果報頭條報導,妙齢少女因售貨員一句「我們沒有大碼衫」,少女視為其恥大辱,憤而自殺。

才十八歳,理應是剛歩入人生最閃耀的階段。為這等小事而輕生,可見得性格是何等懦弱。

現今世界, 是個弱肉強食的社會。一生人中,總難免會遇到看我們不順眼的人,有心或無心地給我們錯折。做人要做到老,就要學懂厚面皮,看開一點,闊達一點。要作一個強者,就不能被別人區區一些言行打倒,別人還未重手打你,你便先打死自己。怎様可以憑此活到老?

和身邊人討論這單新聞,他笑問,若然有一天,他真的移情別戀,捨我而去,我會否為他去跳樓?

答案很明顯地是不。我不會為您去跳樓,因我不是一個弱者;但我不排除我會把您推落樓,因為,這是個弱肉強食的世界。

您記住啦!

星期五, 3月 23, 2007

大鑊

眼見下屬數星期也做不好應做的差使,小女子火光起來,做了一件多年已經未有做過的事:寫Code去也。怎料不寫還置可,一寫就出事,還連累老細背鑊。一句話講,認真「Lai野」。

自問做事仔細,從來都是小女子的強項。今次老貓燒鬚,問題出於三分技術,十分辦公室政治。誰也不會想到,堂堂全球首屈一指的金融機構,那系統可以如此歐洲大陸文化:話不做就不做。只是在倫敦的系統內尋找那千多隻正貨,就連整個Database都帶了下來,正藉倫敦剛剛開市,系統不能報價,全歐洲的交易員一同被撓起,大家排排坐,玩手指。如果今天富時指數交投量異常平淡,那可能就是小女子的好事!

事後當然立刻收拾殘局。老細剛考去了開會,回來時一切已經恢復正常。他一回到位,小女子當然也第一時間向他複述。職場大忌就是老細要由旁人口中,聽到關於下屬的壞消息。老細聽了以後,本也沒有什麼大反應,還跟小女子笑說,倫敦的系統也真的比不上亞洲的。以為一切已經解決,怎料倫敦的老細詐形,說道亞洲的隊伍總是給他們找麻煩等等。一邊聽老細圍護着小女子,一邊感受到,做老細一點也不好做。

要老細背鑊,當然是職場上最大忌。看來,今次輪到小女子要醒醒定定了。

日本已經去過數遍,每一次,總令我驚訝日本人的民族性,是如此深入民生。無論是食品,生活,語言,都深深地帶著日本文化。小女子想,或多或少是自小由國家與及家庭教育而成。

小女子並非崇日,對日本政府試圖改寫侵華的歷史更是不敢恭維。雖然,以中立的身份來看,我國還不是同樣地淡化文化大革命,又或是六四的史實?也難保數十年後的國家領導人,不會同樣地把歷史在教科書中除去。

但對日本人那般深深的民族意識,小女子倒是頗為認同。我們在香港,受過百多年殖民地的影響,少的可能就是這種對自己身為中國人的驕傲,而又缺少了身為洋人的自信,不上不下的,總找不到自己的根。小女子認識很多朋友,自以為手執一本外國護照,一個外籍的身份,便等同他們是外國人。照鏡子望一望,你還不是一頭黑髮,黃皮膚?又為何要對自己中國人的種族感到羞恥?

我國正在不斷地進步,在國際舞台上,中國已是個不容忽視的強國,我們應該開始學習為自己的根而驕傲,而不是無止境地盲目崇洋,對自己的同胞卻看扁,把「中國製造」等同貶義詞,平價貨。

心繫家國,要自小由教育而成。很贊同學校已經踏出第一步,向學生們灌輸公民教育的意識。 同樣地在家中,也是時候為小朋友們灌輸對自己的國家較正面的信息,好讓我們的下一代,能找到自己的根。

星期三, 3月 21, 2007

東京美食

每次去旅行,目標都像是怎樣能在最少的時間內,把最多的美食吃下肚子裏。每多去一次東京,總找到更多的新餐廳,然後在眾多新,舊的餐廳門口掙扎。但不知怎地,對銀座的豐魚,總是忘不了情,從第一次去東京,專一至今。

豐魚位於銀座四目丁的十字路口附近。於四目丁向築地方向行走,不過是數十步的路程,經過了相機店,就是時候留意你的右手面了。豐魚地下是零售魚生店,不知情的遊客,大多不會留意店後有一樓梯,帶你上二樓及三樓的魚生天堂。二樓是傳統的日式吧臺,而三樓則是平平無奇的食堂,每層也不過是三百多尺大小。坐吧臺能夠看到師傅們工作,當然比較精彩,但豐魚不設留座,沒有什麼好辦法給你們。只可說,一切隨緣。也不要奢望侍應們能聽得懂英語,手指指是世界互通語言。

甫坐下便能看到選擇不算多的餐牌,便當約有四,五款,但魚生卻是每天新鮮從築地運到,除了清晨去築地吃,想也無法在東京找到更新鮮的魚生。便當約1,400円,有雜錦魚生飯,拖羅魚生飯等。最「豪」的大拖羅魚生飯,也只不過1,800円。每客還有個麵豉湯,一個字,抵!

除了便當,還有雜錦魚生,壽司等。壽司可散叫,約二百円至五百円一件,一Set約1,500円的雜錦,至2,800円的大拖羅壽司。當然少不了那燒曼魚壽司,當師傅在面前燒的時候,口水不停地流,心只想他能快快燒好…吃完了魚生,再來個蚌湯保暖。

吃飽了在銀座行街購物,行累了,再去七目丁Shiseido後的溫泉「金來湯」來個浸浴,總算不枉此生!

星期六, 3月 17, 2007

扯火以後

去旅行敗興而回,怎至與朋友反目,在小女子的字典上可是從未有出現過。旅行完了以後,身心俱疲,也屬始料不及。

從來都是大情大性的人,這兩天忙著收拾心情, 給這個不愉快的經歷來一個了斷。畢竟,好的經歷,和不好的經歷,一樣能讓我們成長。不知道大家對情緒控制有什麼辦法?如你有獨特的方法,可否給小女子過兩招?

回港第一件事,是到涼茶舖,喝一杯涼茶下火,再回公司聽下屬匯報這數天的成績。什麼都沒有做到,屬意料中事,也大概知道那個下屬值得信任他能自導,那個需要鞭策。其他,也興幸算是完整無決。

終於到了周末,環看家中一遍凌亂,收拾好行李箱,拿了衣物去洗,打掃了一下…原來打掃也有減壓的用途。一邊打掃,一邊給思緒一個發揮的機會。再打開書本,和那該死的CFA來個肉搏,把情緒通通發洩在書本裏。一邊溫書,一邊為身邊人的新iPod注歌。

最有效的,當然還是身邊人的一個擁抱,將所有煩擾都一拼帶走。想起自己還有這樣温暖的―個家,還有能夠寄托的工作,還有關心我的身邊人,小小的壞經歷,又算得上什麼?

星期四, 3月 15, 2007

說句對不起

對改寫慰安婦史的日本,以及未平反文化大革命的中國,對不起是這樣難說,無非是因他們根本不認自己有錯,實屬無可藥救.

Sorry Seems To Be The Hardest Word - Elton John
Music - Elton John Lyrics - Bernie Taupin

What have I got to do to make you love me
What have I got to do to make you care
What do I do when lightning strikes me
And I wake to find that youre not there

What do I do to make you want me
What have I got to do to be heard
What do I say when its all over
And sorry seems to be the hardest word

Its sad, so sad
Its a sad, sad situation
And its getting more and more absurd
Its sad, so sad
Why cant we talk it over
Oh it seems to me
That sorry seems to be the hardest word

What do I do to make you love me
What have I got to do to be heard
What do I do when lightning strikes me
What have I got to do
What have I got to do
When sorry seems to be the hardest word

星期三, 3月 14, 2007

損友

致那兩位正和我去旅行的朋友 - 對你們友好, 並不是天經地義的。

最佳損友 - 陳奕迅

曲:Eric Kwok 詞:黃偉文 編:Eric Kwok / Jerald|

朋友 我當你一秒朋友
朋友 我當你一世朋友
奇怪 過去再不堪回首
懷緬 時時其實還有

朋友 你試過將我營救
朋友 你試過把我批鬥
無法 再與你交心聯手
畢竟 難得 有過最佳損友

從前共你 促膝把酒 傾通宵都不夠
我有痛快過 你有沒有
很多東西今生只可給你 保守至到永久
別人如何明白透
實實在在 踏入過我宇宙
即使相處到 有個裂口
命運決定了 以後再沒法聚頭
但說過去 卻那樣厚

*問我有沒有 確實也沒有
 一直躲避的藉口 非甚麼大仇
 為何舊知己 在最後 變不到老友
 不知你是我敵友 已沒法望透
 被推著走 跟著生活流
 來年陌生的 是昨日最親的某某*

生死之交當天不知罕有
到你變節了 至覺未夠
多想一天 彼此都不追究 相邀再次喝酒
待 葡萄成熟透
但是命運入面 每個邂逅
一起走到了 某個路口
是敵與是友 各自也沒有自由
位置變了 各有隊友

REPEAT*

早知解散後 各自有 際遇作導遊
奇就奇在 接受了 各自有路走
卻沒人像你 讓我 眼淚背著流
嚴重似情侶 講分手

有沒有 確實也沒有
一直躲避的藉口 非甚麼大仇
為何舊知己 在最後 變不到老友
不知你又有沒有 掛念這舊友
或者自己 早就想通透
來年陌生的 是昨日 最親的某某
總好於 那日我 沒有 沒有 遇過 某某

星期六, 3月 10, 2007

給CFA的信

CFA兄

記得考完了Level 1的時候,我曾經跟你說過,我要離開你。

我要去學琴,我會報名讀日文;我要學跳拉丁舞,我要夜夜去笙歌,我,就是不想再和你糾纏下去!

只怪自己舉棋不定,經不起你的癡纏;你的承諾,得到你後的優越感,像鴉片般吸引着我。當我決定再與你同路的時候,我是真心地希望我們能夠長相厮守。

但是,你太過份了!

為了你,我犧牲了我寶貴的私人時間,犧牲了星期五晚和朋友的狂歡,來聽你一番又一番的謬論。為了你,我去旅行,都帶着你的甜言蜜語。

但是,你仍然覺得不足夠。你令我連去行街,看戲,和朋友吃飯,也有犯罪感!你要的是我全部!你的癡纏,連累到小女子的媽,因害怕小女子跟你的纏綿,壞了身子,而漏夜從屯門拿老火湯出來給我進補。要老人家這樣辛苦,你又於心何忍呢?

我決定不幹了。CFA,我要離棄你!


Marshmallow

星期四, 3月 08, 2007

送給一生都在追求,追求,再追求的香港人。

追 - 張國榮
曲:Dick Lee 詞:林夕 編:George Leong

這一生 也在進取 
這分鐘 卻掛念誰
我會說 是唯獨你 不可失去
好風光 似幻似虛 誰明人生樂趣
我會說 為情為愛 仍然是對

*誰比你重要 
成功了敗了 也完全無重要 
誰比你重要 
狂風與暴雨都因你燃燒*

#一追再追 只想追趕生命裡一分一秒 
原來多麼可笑 你是真正相標 
一追再追 追蹤一些生活最基本需要 
原來早不缺少 Wo... 
有了你 即使平凡卻最重要 
(只得你 會叫我彷彿人群裡最重要)#

好光陰 縱沒太多 一分鐘那又如何
會與你 共同渡過 都不枉過
瘋戀多 錯誤更多 如能重新做過
我會說 願能為你 提前做錯

REPEAT*##

有了你 即使沉睡了 也在笑

星期二, 3月 06, 2007

斯文.敗類

國金二期的某湯館,是小女子的聖地,每星期總去數趟。很多白領麗人也像小女子一樣,家中缺乏了湯水,就來吃一頓午餐,補他一補。就是今天,給小女子遇上這三位小姐。

三位白領麗人無論衣著,化妝,也是無懈可擊。以三人全程英語對白來看,想必也是受過高等教育的知識份子。從三人的言語之中,得悉三人同屬某大會計師樓,也應是頭腦精明過人。

甫坐下三人便開始看菜單。聽來這三位黑頭髮,黃皮膚的中國人,看得懂中文,卻說不懂廣東話。麗人甲扮着電視中常見的荒謬英語調中文說「這“Jing Gai”( 蒸雞)好像頗好」:而麗人乙則應為「我較想吃那“Yuk Bang”(肉餅)」。

決定了要那個菜已後,三人招侍應叫菜。她們以英語下了單已後,便開始對剛才的侍應生評頭品足:「剛才那侍應的英文還真不錯」,麗人丙道。麗人甲一面照鏡子一面說:「他必定是日本人」。麗人乙問:「你又何以見得呢?」。麗人甲徐徐地道:「香港人的英文又怎能如我們這般好?」。

這湯館的效率也真如趕客般那樣快。不到兩分鐘,一位只有兩隻手(該當何罪!)的女侍應,便拿着兩份餐來。「慢着!」麗人乙叫到,「我們明明叫了三份餐,為何只得兩份?」。看來侍應的耐性以及修養不及她們好,並沒有辯駁便回頭準備去拿第三份餐。麗人乙在侍應身後再叫了兩遍也得不到她預期的回應(雖然小女子也不知道她預期的是什麼回應),想必是不甘在友人面前失了威,狠狠的說道:「我最討厭蠢人!」。

不久,侍應拿來第三份餐。麗人乙以仇視的眼光看着侍應,呼喝着要多一雙筷子。侍應又再默不作聲地走開了。這時候,麗人丙爆了全場唯一的中文對白:「挑!不知她是吃什麼奶大的,吃得這樣蠢!」。一句流利的廣東粗語,就是這樣和雞湯一起,滋潤着她的内裏。在這三位頭腦精明過人的女白領之中,就沒有一位看到女侍應襟前的一個牌子:「我是一名聾啞人士」。

美麗的外表,加上千蒼百孔的心靈,原來,是這樣恐怖。

無膠袋日

又是每月一度「無膠袋日」。去超級市場購物,收銀員問:小姐,可介意捐五毫子支持環保?老實說,小女子是非常介意。

介意的並不是那區區的五毫子,只是如百X,X康這些大財團,總是不放過任何機會去向星斗市民掠取利益。

作為一個商戶,他們有責任向客人提供提貨的用具。事實上,貨品的價錢也包含了此款額。既然大財團是如此視環保為大前提,又為何不向歐美等國家般校法,向客人派發可循環再用的耐用性紙袋?無非只是紙袋的成本比膠袋貴的問題而已。結果,為了爭取更大的利潤,大財團選擇以更簿的膠袋,以及利用這環保的意識,以此向政府及環保組織交貨之餘,也令業績更上一層樓。環保組織一來沒有說服力對大財團要求他們作真正環保的承諾,二來也從來沒有對公眾交代過那五毫子的捐款,究竟用作什麼用途。

真正是支持環保的,就要以真正的辦法去解決問題,而不是毫無誠意地利用市民的環保意識作為借口,去得到更大的利益。

迷失了的價値觀

今晨看罷了CK兄在AM730中的「愛得太遲」, 那股震撼,久久揮之不去. 想的是,自己究竟在追求什麼?知道了追求什麼以後,那個什麼,又是否真的如自己所想那樣重要?

在香港,人們的價値觀,像是隨着經濟起飛而貶了值. 經濟未篷勃時的香港,比現在較有以家為本的信念. 從前擇偶,選的是另一半是否和自己投契;現今世界,重視的是對方是否有車有樓. 婚就算結了,也可以分. 就像是一句分手,就可以解決心結. 現代人的生活,是比從前較富裕,但心靈,卻比從前更貧乏.

自少學校教懂我們什麼都要去爭:考試要考第一,學琴要到八級;回到家中也不例外:誰家住山頂高人一等,誰家有架平治多架勢. 爭到了已後你又隨即去想,是否能得到更多?不斷地追求着自以為重要的事業,文憑,空間,時間,面子. 沒有想過有了所謂的事業,卻沒有人和你分享成果的孤獨;得到了文憑,卻失去了信念的悲哀. 再豪華的空間,沒有人和你分享,還不是白璧四面?再多的時間,沒有人和你談笑,還不過是虚渡?面子,沒有人去看,,又何嘗不是孤芳自賞?

可惜人們總要到失去了才懂去珍惜,才發現自己一直以來追求的,比起自己失去的,微不足道. 失去了以後,我們,比上一代,更輸不起. 報章天天地報導誰跟誰為一個不值得愛的人,一堆不值錢的股票,而走上絕路. 在他們的眼中,竟有人與物比自己的生命更寶貴. 為追求沒有的,忘記了去珍惜擁有的一切.

最可怕的是,中國的經濟正在起飛. 在不久的未來,那數以億計的新一代,他們的價値觀,又會否像我們的這般不濟?

突然間,小女子有點不寒而悚.

星期五, 3月 02, 2007

學懂主動 (二)

主動性, 其實也分很多種. 並不是毎一種, 也能令人在職場上更上一層樓.

普遍上, 老細較喜歡下屬能自導. 請你回來的目的, 是希望你能夠應付你的工作之餘, 不會帶給他麻煩. 若你處處要老細監導, 他一天到晩要「照顧」着你, 還有時間做其他的? 對老細而言, 主動地做好你的工作, 以及定時去給他作匯報, 是你工作上應份做的最基本, 他當然也不會因此而提升你.

要升職, 就要高一層次的主動性, 如當你發現公事上某種地方有改善的空間, 主動地向老細反映意見. 但是, 這種主動性, 有危也有機, 要視乎情況, 時間, 地方, 以及你主管的性格. 不當地主動, 大有可能會帶來後患.

舉個例, 就當你身邊人是老細. 你眼見老細想買的新款手袋其醜無比, 你會怎樣做? 你大可以什麼都不説, 由她出醜罷了. 這當然不是主動, 不會令你身陷險境, 但也不會因此而蠃得她的一吻.

假設你不忍看她出醜, 決定要向老細直説. 切記有些情況和地點, 是不宜輕舉莽動. 例如老細和其他女朋友在一起, 你選擇在那時候告訴她, 就無疑是落了她的面子, 老細當然反感. 很多老細其實是喜歡下屬提供意見的;但更多老細不喜歡下屬在其他人面前批評他以為是對的方案. 如老細是已經買了, 根本什麼方案都已經太遲, 就切記要忍一忍, 不要給老細來個馬後炮.

就當情況, 時間, 地方也合適, 你會怎樣告訴她? 最直接的可能是「親愛的, 這手袋其醜無比!」這可説是最低級的主動性. 你不錯是帶出了問題的核心, 但你並沒有帶出問題的答案, 對老細而言, 這是沒有建設性的批評. 有位前輩就曾經對小女子説, 有問題的時候, 不妨拿出來討論, 但切記要同時提出改善的方法, 否則, 你只是給老細麻煩, 老細, 當然不會高興. 這些主動性做了, 比什麼也不做, 更不化算.

再假設你説「還是令一個手袋比較好看一點」. 當老細聽了你的意見和方案, 不同的老細會有不同的反應. 像小女子的老媽那樣, 不大有自己意見, 總愛聽丈夫和女兒話的, 會對此辨法比較容易接受. 但如老細比較自我, 不喜歡聽人意見的時候, 就要用別的方法, 去領導老細到達你心目中的方案. 較接受激仗法的老細, 可以用「某某女友用的手袋真好看! 」;較喜歡選擇的, 對「某大百貨公司的名牌手袋大減價!」比較接受.

最終極的主動性, 是主動地匯報已解決的問題:「親愛的, 我買了個手袋給你」. 你説, 老細又怎可能不對你令眼相看?!

星期三, 2月 28, 2007

我的初吻

註:渣爺吹雞, 又怎能不響應?

********
夜蘭人静.

和你依偎着. 你問我, 「今夜, 為何這樣沈默?」.

思潮像狂浪般沖撃着心坎, 回憶着不久以前的那一個夜晩. 既怕還喜. 喜, 是那甜絲絲的一幕幕;怕, 是那一發不可收拾的回憶. 就像沙灘中的弄潮兒, 不甘風平浪靜, 但又怕一個浪來, 自己能否抵擋那沖撃?

那一夜, 我穿着紅色的内衣, 和你相擁在床上. 無言, 只因大家都忙於享受着對方那似熟悉但還陌生的身體, 融合着兩個個體的體温, 幻想着不久以後相愛的歡愉, 與你融爲一體的亢奮. 我羞澀地閉上雙眼, 感受到你柔軟的鬚根, 輕撫着我面旁;你的雙臂緊緊地環抱着我. 我仰起了下巴去迎合你的吻. 為何你久久還未有吻下來? 「是有變折嗎? 是後悔嗎? 」, 我緊張地想.

這時候, 你終於了吻下來. . .

不好了!我驚惶地張開了雙眼. 你一向健碩的身體, 為何突然變得柔軟而短小? 你俊俏的面孔,布滿了黃白間的短毛, 還有那對豎在頭上奇醜的雙耳, 小小像貓般的眼睛, 和長長的大鼻子. . . 我最親愛的人在那裏!?

啊, 原來只是南柯一夢. 親愛的你, 在我身邊, 睡得像頭死豬;而我豬年的初吻, 就是這樣, 奉獻了給跳跳虎.

星期六, 2月 24, 2007

學懂主動 (一)

談開手下欠缺了主動性, 把事情做好了一半, 卻又忘了令一半. 其實這是很多初出矛蘆黃毛小子女的通病, 小女子初踏入職場時, 也犯過了不少. 可幸的是, 小女子遇過不少好老細, 毎次「撞板」時會幫助收拾殘局之餘, 也不忘過小女子兩招, 毎一次, 都深感畢生受用.

都能明白到, 不是毎一個人都這麼幸運, 遇到這些好老細. 以小女子這種初級經理而言, 當手下犯了這通病時, 也不敢太過嚴厲地批評, 也想過學小女子的好老細們般, 過兩招給他們. 但手下們毎毎視意見如批評. 要他們對事不對人時困難不在話下. 但是, 最令小女子反感的, 可能是手下們企圖以諸多借口來解釋他們沒有主動性的原因. 如:「你可沒有告訴過我喎」, 又或是比較古惑的「我沒有做, 是因為X沒有做好他應該做的」. 以主管的角度來看, 兩個借口都根本不是借口.

先説説「你可沒有告訴過我喎」. 老細大可回敬你, 我也不是毎個月題醒你有糧出吧, 那你又為何會懂毎月去銀行檢查你的戸口存款?見過很多同事升職, 就是因為老細根本沒有題醒過你倆做完A後要做B;如你只懂去做A, 但同事卻懂把A, B及C都做完. 那你想, 當老細要提升你們其中一人的時候, 他會挑選你, 還是你的同事?

再説「我沒有做, 是因為X沒有做好他應該做的」. 説這句話時, 你根本就是找死! 老細本問你一個問題(你為何沒有做好你應該做的), 你卻回贈老細多一個問題(X沒有做好他應該做的). 你不主動去把本應是你的問題解決之餘, 還再把令一個問題一併回贈給老細. 再罪加一等的是, 如果你一早就知道, X是你不能解決你問題的原因, 你又為何要等到老細問你, 你才推卸責任?

很多時候, 老細本來對你沒有做好一件事情, 未必是有太大怪責之意, 但你回敬老細的借口, 就可能會有意想不到的反後果. 公司裏有很多後生的, 就是不明白這道理. 他們不滿老細事事監管着他們, 可是卻沒有想過, 為何老細要這樣做?難到老細自己沒有功課要交, 一天到晩只是針着你而來?難到老細對毎事要對你「踢一踢」, 你才「動一動」, 會不覺麻煩?既然你不喜歡老細毎事要對你監管, 又為何自己不作些主動, 好讓老細知道, 你不用踢, 也能把事情做好. 久而久之, 老細信任了你, 就自然會放心讓你自導, 做老細容易之餘, 你的工作也會輕鬆得多.

可要留意的是, 這個程度的主動性只屬初級, 能保飯碗但未必足夠你以此方法飛黄騰達. 至於怎樣靠主動性在職場上更上一層樓, 下期再續吧.

星期五, 2月 23, 2007

Devil's Advocate

新正頭第一個工作天就要開OT,原因正正和CM兄的Devil’s Advocate不謀而合.

其實小女子的公司裏也有這個「互批」的文化. 畢竟系統全是全球性的, 要在系統内改變大大小小的功能, 少不免要過其他地區的隊伍眾多雙眼. 小女子的頂頭上司也頗喜歡玩這遊戲, 你捉我字蚤時我捉你痛腳, 大家齊齊玩, 也真的可以把自己看不到的問題早早帶出. 畢竟就算是做了數十年的老行尊, 也不可能對公司的一切運作瞭如指掌, 何仿是小女子這種初來歩到的? 只要不要把批評太過放在心中就是了. 亢其是, 很多時候, 那些評語根本不是批評, 而是互相切磋, 為公司帶來最穩定的系統.

偏偏很多人就會把這些好意視為批評. 就以今天為例. 小女子今年的其中一個項目, 是要把可兌換債券的營運, 由倫敦的系統帶到香港. 交易員要在香港的系統下單, 就自然要先有貨在系統中, 所以項目的其中―項, 是要「把所有和兌換債券有關的衍生工具轉載在香港的Database中」. 怎料, 這一句就出事了.

小女子手下有一程式員, 年輕, 為人也頗醒目主動, 有很多事情話頭醒尾, 偏偏, 就是性情比較好勝. 在轉載衍生工具到香港的途中, 就忘了帶正貨. 當她説做好了的時候, 小女子便落手落腳去試, 而當小女子發現有問題的時候, 便向她反映意見. 怎料, 手下視此為其恥大辱, 反擊地説小女子只有告訢她要把衍生工具轉載去香港, 可沒有説要把正貨也一起轉載喎.

換轉是小女子數年前的功力, 聽了她的「偉論」, 不要説是切磋, 而是早就「磋」了她. 小姐, 可知妳現在是吃那一行的茶飯? 衍生工具, 顧名思義, 是由正貨(不論是正股又或是指數)衍生出來的一種工具. 相信世界上沒有一種衍生工具, 是沒有正貨的吧!沒有正貨, 又怎能報價? 沒有價, 又怎下單呢? 但以手下的脾性, 這樣對她説, 只有令她更加自衛, 更加損了和氣. 結果, 小女子只好低聲下氣地告訢她, 她説得多對, 乞求她做完餘下的工作之餘, 也陪太子女做功課, 大家齊齊罸留堂.

由此可見, DA雖有推波作瀾的作用, 也要看員工對此手法有多接受. 如員工視意見為批評, 對事情沒有幫助之餘, 也大有可能損了隊伍的和氣.

星期三, 2月 21, 2007

派利是

往年新年在日本過, 省卻了派利是這通俗. 今年留港消費, 少不免多了這額外的支出. 小女子住的大厦沒有合伙夾花紅給看更, 自備了數十封利是, 見一個給一個, 多謝他們一年來的辛勞, 也是應該的. 但也不明白為何年初一大門口多了數位平日素未謀面的「看更路人甲乙」. . . !

父親昨晩再三叮囑小女子, 回公司緊記要派利是給小女子的下屬. 這可令小女子頭痛起來. 其實派利是本身並沒有問題:金額只是小數, 也只是討一個意頭, 如果小女子有家室, 派利是根本就是應該, 那還容易一些. 但以單身女子的身份, 在公司這種不高不低的階級而言, 是有一定的難度. 公司裏「靚仔」眾多, 有些一天到晩「口不停蹄」地指桑罵槐, 派了給他, 他高興也還罷了;萬一派了以後他不高興, 嫌小女子「扮大班」, 豈不是比沒有派更掃興?

就當是決定了派. 小女子作為項目經理, 下屬隨毎個項目有所變化. 是小女子自己的項目也還罷了, 但一些項目小女子只是以Coordinator的身份去做, 真正項目經理自有真命天子, 那麼小女子又應否派利是給那個項目的員工? 萬一小女子派了, 真命天子不高興, 以為小女子想謀了他的項目, 那豈不是又得罪人?

看來, 下一年還是出外避年簡單一些. . .

星期二, 2月 20, 2007

不能改變的歴史

多謝比某些教科書更寫實的Youtube, 保存着這個不能改變的歴史.

http://www.youtube.com/watch?v=E-A3jMC7UyU

星期日, 2月 18, 2007

恭賀新禧

整天忙於和家人拜年,一會兒又要到長輩家中拜年.興幸今夜還算free,打算和身邊人吃晚飯後再去看「門徒」.

利用這小小空檔來和大家拜個年,祝各位萬事大吉,心想事成,身體健康.做生意的朋友們生意興隆,豬籠入水.打工仔們步步高升,靚女們青春常駐,結了婚的朋友們早日連生貴子!

星期六, 2月 17, 2007

狗年大事回顧

農曆新年快將來臨, 也是時候為這「多事之年」作個總結:

一月十五日: 出了花紅, 比預期中可觀. 交了税後再還了層樓一少筆借款, 還能出花紅給父母親, 以及給自己一個獎勵, 去日本旅行兼避年

一月廿五日: 在東京狂吃魚生, 肚瀉, 但, 實在太好味了!

一月廿六至廿八日: 行程第三至五日去了「越後湯沢」滑雪, 還是一生人的第一次. 朋友逞強帶我去了Black run: 小女子連站立也未站穏就要從一百米高滾下山. 朋友在山腳下被我臭罵―頓後, 連忙給我找老師. 學了一個下午, 開始明白滑雪的樂趣. 滑雪後還可以浸温泉, 簡直是人生一大樂事.

一月廿九日: 回東京, 順道和東京的同事們打個招呼, 吃午飯. 午飯後在東京銀座的一個無名温泉中因水太熱, 水晶甲爆開了真甲, 流了一池都是血, 給温泉的老婦用掃把掃出門外

二月: 因工作關係和老細吵了一頓, 明知不智也沒有辨法. 深深體會自己在公司裏夾心人這角色

三至四月: 不開心, 工作開始多障礙, 感覺前無去路, 後有追兵

四月廿四日: 好朋友來家小住

五月: 清明節和家人掃墓, 老表還帶了新女友和眾人見面, 可説是「不擇好日」的最佳例子!

六月廿九至七月二日: 布吉之旅, 也多得好朋友花時間來開解我

七月十五日: 一個MSN,打破了一個人的寧靜

七月廿三日: 第一次和你見面, 雖然日前你「湯白鶴」, 也難為你和我飲了一個晩上

八月七日: 再次談戀愛, 感覺陌生

八月廿四日: 炒了老細魷魚, 興幸多個月來的死結終於得到解決. 本來一心去公司甲

八月廿九日: 本想拿假和你去旅行, 但老細諸多留難. 盛怒.

八月三十日: 不知是否日前一氣, 身體開始敏感, 奇癢難當.

九月三日: 入養和醫院

九月四日: 你放假, 説會來探望; 一等便是兩小時, 原來. . .

九月二十日: 公司乙來了一個無法拒絕的Offer

九月廿三至廿六日: 曼谷之旅. 第二天因你一句無聊話發脾氣, 對不起!

十月九日: 公司乙On-boarding

十一月四日: 好朋友終於找到居所搬出

十二月: 和你誤會日漸加深, 説不出錯的是你我或她

一月七日:和你談了一整夜, 大家終於明白對方心中所想. 你肯為大家的感請出一分努力, 對我, 是派了一粒定心丸

一月二十日:多了一個小小表姨娚女!

可見零六年好事還是比壞事多. 小龍仔女上年犯太歳, 轉工雖是一大考驗, 入院更當然不是快事, 但得的始終比失的多. 就算小女子不是什麼教派的門徒, 也應感謝上天給我一個快樂的回憶, 否則, 也實在太不懂珍惜現有的一切了.

星期二, 2月 13, 2007

有了你

可能中國人傳統思想比較保守, 很多人對「我愛你」這三個字羞於啓齒. 相反, 外國人常把這三個字掛在口邊:毎早送孩子上學, 給親友電話, 對身邊人道晩安. . . 總不忘加句「我愛你」. 其實, 多告訴你愛錫的人你是何樣珍惜他或她, 又有何不對? 畢竟世事無常, 今天的人未必會是未來的同行者. 很多朋友總覺小女子這理論很灰, 但, 唯獨是抱着這心態去對待你愛錫的人, 才會珍惜現在擁有的一切. 可不要讓別人一句「肉麻」而令你放棄了珍惜身邊人的機會.

送首老餅歌給大家, 在這情人節裏, 願有情人終成眷屬.

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有了你 - 陳百強
曲:鐘肇峰 詞:鄭國江 編:鐘肇峰

有了你頓覺增加風趣
我每日每天都想見你
那懼風與雨
那懼怕行雷
見少一秒都空虛

有了你頓覺輕鬆寫意
太快樂就跌一交都有趣
心中想與你
變做鳥和魚
置身海闊天空裡

並著翅在飛輕鬆自如
同吸清新空氣
游來又游去 湖面多美
拋開人生的顧慮
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有了你, 早上六時起身吃早餐也精神奕奕;
有了你, 温書考試也是樂趣;
有了你, 整個下午健身也不覺累;
有了你, 公司的牛鬼蛇神全體變了Keroro;
有了你, 維他命C也特別好吃;
有了你, 坐長途巴士也不覺悶;
有了你, 泰國的人妖也覺美艷;

有了你, 未來變出了色彩.


祝各位情人節快樂.

星期三, 2月 07, 2007

童話

一向很少聽中文歌, 始終最喜歡的, 還是這一首.

作曲:光良 主唱:光良 填詞:光良

忘了有多久 再沒聽到你
對我說你 最愛的故事
我想了很久 我開始慌了
是不是我又做錯了甚麼

*你哭著對我說 童話裡都是騙人的 
我不可能是你的王子
也許你不會懂 從你說愛我以後 
我的天空星星都亮了*

#我願變成童話裡 
你愛的那個天使 
張開雙手 變成翅膀守護你 
你要相信 相信我們會像童話故事裡 
幸福和快樂是結局#

REPEAT*###

一起寫我們的結局

星期二, 2月 06, 2007

識飲識食之-牧羊人批 (Shepherd's Pie)

在外國時, 家家戸戸有一個局爐. 電的, 風熱的, 明火的, 水蒸氣的. . . 歐洲的闊太們更會以家有一個Aga Cooker為傲, 就好像在香港要有面子, 就要駕平治一樣. 數十萬港元一個局爐出來的東西是否真的特別好吃, 不得而知, 因小女子的友輩們就沒有這等閒錢. 如閣下考合家有一個AGA, 有空請小女子吃個烤包好嗎?(在香港有個廚房放得下個Aga, 貴家想必是在山頂, 更加要做個朋友, 嘻嘻)

原料(四人用)
免治羊肉 400g
大薯仔兩個, 刨皮
大洋葱一個, 切環
西芹四條, 切粒
紅蘿白兩個, 切條
番茄膏四湯匙
蒜頭切碎, 若一茶匙
清牛肉湯一鑵
香草乾一湯匙
芝士碎 200g
牛奶半杯
鹽, 胡椒少許

煮法
1.先加熱(Pre-heat)局爐至180度
2.薯仔切小粒, 用水滾約10-20分鐘. 溺乾水後加入芝士碎, 牛奶顏至薯粉
3.用少許橄欖油, 把蒜頭, 洋葱在瓦鍋中爆香,
4.加入羊肉煮熟
5.再下西芹, 紅蘿白, 番茄膏和牛肉湯慢火煮十五分鐘或至紅蘿白變軟及水份適中
6.混入香草乾後, 用少許鹽, 胡椒調味
7.在混料上舖上薯粉, 再灑上芝士碎
8.將瓦鍋放在局爐上層(最熱的位置), 局十五至二十分鐘, 或至芝士變金黃

星期六, 2月 03, 2007

工作點滴

工作早已上了軌道, 上兩星期順利過了試用期. 興幸和上司合拍, 他對小女子辨事能力信任之餘, 小女子也對他非常信服. 在這公司似乎是較着重工作能力, 上層那「不管白貓或黒貓, 捉得老鼠就是好貓」的態度, 對小女子來説, 是較從前拍膊頭稱兄道弟的方法來得實際.

上司本人也是個實力派, 毎事親力親為, 而且對隊伍的一切運在比任何人都熟悉. 公司的「靚仔」們再多不滿也不敢在太歳頭上動土. 由始領會到, 作為上司的, 單單依靠大聲, 只會令下屬口服;有實力, 才能令人心服.

也興幸得到上司的賞識, 第一次當上了項目經理的角色. 突然間要小女子背上一個三人的隊伍, 二百零一日的「人日」, 總數數十萬美元的一個項目開支, 來履行一個虚無飄渺的利益. 發現, 原來真是無官一身輕. 小女子也因此「享受」了數晩不常見的失眠夜. 對此甚有感既, 小女子從前一直以項目經理作為工作生活的一個目標, 但發現目標達到以後, 比想像中壓力大. 壓力的源頭從來都是因一個你不能控制的因素而産生. 自從項目開始以後, 不斷的人事, 物事, 公事一總, 你説要控制就能控制的, 並不容易, 壓力, 就自然産生.

終於請了新人, 雖還未On-board, 已有一大疊工作等她去處理. 是一個她而不是一個他, 實屬考合. 沒有特別要請一位女性, 只希望小女子能像小女子的上司般, 事事對事不對人. 也只希望她能做得長久, 做得開心. 大家互相學習, 互補長短, 將會是小女子作為一個新上司宗指.

星期四, 2月 01, 2007

集體回憶

封筆後不久, 天星碼頭的拆卸, 帶出了集體回憶這新玩意.

自從傳遞訊息的媒體日漸快速, 回憶也像是越來越多. 從前訊息的傳遞沒這世紀那般快捷, 一般家庭收到的訊息大多由報章, 收音機傳來. 直至有電視機這發明, 訊息的傳遞較快捷, 但, 再看不過眼的事情也還是依賴寫信, 電話去表達. 假設你活在七十年代, 眼看天星碼頭快將清拆, 要靠寫信來表達你的不滿, 靠電話來要號招群眾來示威. . . 最快也是數天以後的事. 到時碼頭也已拆掉, 再多十個長毛也奈政府不何.

現今世界要表達不滿, 君怎至不需要離開你的坐椅, 就能在一個電郵裏把你的觀點讓全世界知道, 在一個Blog中號招全世界的群眾來和你一同宣洩你的不滿. 訊息的傳遞縮短至數小時, 怎至數分鐘. 群眾的力量, 自然比以前大.

由此可知, 政府要施政得宜, 眼光要放得較以前長遠. 治標的方法, 可以是在施政前早點密謀對策, 預料群眾的反應;治本的方法, 當然是多看看普通階層的人寫的Blog, 嘗試透過虚擬世界去明白現實生活, 作為施政的方針;而不是後知後覺而又毫無建設地把「集體回憶」作為保護文物的所謂考慮的因素, 不設實際之餘, 也浪費納税人的血汗錢.

星期三, 1月 31, 2007

寫Blog短打

複筆

封筆後, 多次手癢地拿起筆又再放低, 告訴自己既然封了筆, 就不要再寫了. 從一而終, 都應用於封筆上吧. 但告別了思籌之路的一段日子, 有點像啞了的感覺:看見一衆路人甲乙, 特發事件, 生活點滴. . . 有感而又不能發.

並不是詢衆要求, 小小Blog仔一個, 又有何「衆」可言?! 複筆, 只是小女子手癢.

人總喜歡隨波續流, 不知道複筆又會否成為「封筆」以後的一個新潮流?


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避忌

有很多Blogger朋友曾經說過, 寫Blog的一個好處, 是可以在虚擬世界裏, 在無名氏的身份保護下, 可以毫無顧忌地寫出心底話. 先別說現今社會只容許真人在虚擬中說心中話這一份悲哀, 但在虚擬世界裏, 也有被發現身份的一天. 寫Blog的時候, 是否真的什麼都可以説?又或是, 寫Blog時, 也和做真人一樣, 要有些避忌?


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新文化=無文化

從來都是一個即興的人. 突然想寫下人生點滴, 但缺勿了文房四寶, 又不好意思折反公司去拿, 只好找地方去買.

發現香港已變成一個這般沒有文化的社會. 八時後的中環, 文具鋪早已收了門, 行遍了整個中環的K仔, 七仔, 在衆多八掛雜誌中, 竟然沒有一間有拍字薄賣. 自中環的一邊走至令一邊, 最終只有半山的某超市有Blogger的日常所需, 還是平價得很的爛紙一疊.

以後, 還是隨身帶着紙與筆好.