Principal Agency Theory

投資學上有Principal Agency Theory，就是說，投資者要看清Principal（即股東）與Agency（即管理階層）的矛盾，足以影響公司的收益，並要校直矛盾，為公司謀取最大的福利。小女子今天便學到怎樣以此Theory應用在管理學上。

上星期老細問到P仔的上岸方案。計劃是日本的系統先上岸，待系統適應了新用家，再把香港用家一同帶上。Plan已經一改再改，原因是總總日常運作，以及釣魚先生浪費了的時間，P仔比預期遲了四星期。鐵定於六月中推出，遲得來算是能接受，小女子與下屬交功課起來會比較輕鬆。老細叫小女子準備六月中到日本一行，並叫小女子考慮一下需否帶其中一名下屬同行，今天給他一個答案。

老細的立場，小女子當然清楚；帶少一個，花費少一個，P仔的價值更抵。小女子的意向則是帶下屬同行：一則小女子實在需要一個人，在給交易員四面圍攻時給予後防的援助；二來，小女子見下屬確實為P仔用心用力，也好因利成便，給下屬一個利誘，讓她更用力之餘，也給下屬一個信息，做得好，有好處時，當然會給她分一杯羹。讓日後在其他的P仔與下屬合作時，更事半功倍。

事實上，利誘帶來比小女子想像中更好的校用。小女子上星期詢問下屬的意見，先看看她對出Trip會否抗拒：對某些下屬，包括小女子在內，出Trip是苦差，當然不是校直Principal Agency的一個方法。但對較年輕的下屬來說，出Trip還是新鮮的。雖未有給她承諾了什麼，但見下屬「含羞答答」的怪模樣，加上整個周末自動自覺地回到公司趕手尾，比起早排開始對P仔失去興趣時的推一推動一動，下屬是開始較為積極。

小女子給老細作了Recommendation，老細默不作聲。心想這也是校直Principal Agency的一種：小女子會否如願以償，看的，是P仔的成數。

職場上玩的，就是這種你欺我詐的遊戲。