金融海潚五年過後, 投行的運作模式有多項改變, 除了作風轉向保守, 以及條例執行 (Compliance), 危機管理(Risk Management)的工種比以往多之外, 其中一個改變, 便是本港金融機構內, 多了很多歐洲, 以及印度籍同事. 對本地勞工來說, 當然不是一件好事.
不要怪小女子種族歧視, 只不過太多歐洲籍的同事, 好食懶非的程度, 如果留在歐洲, 肯定等綜援接濟, 偏偏來到亞洲, 便可也文也武, 高薪照出, 工作卻懶做, 對本地勞工而言, 確實是百上加斤.而印度籍同事, 更加令小女子頭痛不已. 原因, 是印度籍同事的政治力量, 實在令人大開眼界.
而要明白印度籍同事們為何比較傾向政治化, 必需由明白他們的文化開始. 作為世界上一個新興市場, 印度現今的貧窮的人口仍然較富有的人口多很多. 印度人文化上有非常強的階級觀念, 與生俱來, 每一個人出生的時候, 便因應家族而有一個階級. 而大多數印度人, 窮一生的力量, 去力爭上游, 改善自己的階級. 依靠的, 除了自己爭氣, 還有更多的政治networking. 古時的印度, 在自身階級外network的機會比較少, 但隨著社會開放, 各階級逐漸容合, 而在自身階級外network的機會, 亦較以往多. 所以政治對印度人來說, 根本就是生活的一部份.
現代印度人最快能改善自身階級的方法, 便是出國去. 出國的時間長度, 出國的目的地, 出國後回流時的風光水平, 對印度人能夠住那一區域, 駕那一種車, 怎至能娶那一階級的的老婆, 有直接的關係. 所以當投行以為打響了印度這低成本中心 (low cost centre)之際, 問題便接踵而至. 其中一個, 便是因應出國而來.
小女子有隊咖喱兵團, 人數有30人. 莫以為人數很大, 只因投行近年來流行「蟻多摟死象」,一個香港的程式員, 大約為6個印度程式員的月薪和能力. 所以30人的咖喱兵團, 只不過屬小型的development team. 如果小女子有選擇, 當然寧願選擇本地程式員, 人數少工作能力較大, 但無奈公司也有公司無奈之處, 皆因印度對外資行的收稅極重, 與其交稅, 倒不如在印度開team洗錢算了. 咖喱兵團似乎對香港這褔地怎有興趣, 每星期都有同事要求出國, 而且每一個要求都層出不窮, 而且怎為有趣:
「Marshmallow, 我年尾結婚了, 未婚夫正在香港, 不知香港會否有機會給我呢?」
「Marshmallow, 我打算結婚了, 但女家說, 如果我不出國, 便不會把女兒嫁給我…不知香港會否有機會呢?」
「Marshmallow, 我祖母過世了, 留在印度, 回憶實在太多, 不知香港會否有機會呢?」
「Marshmallow, 我爸爸患了絶症, 唯一的心願, 便是見我在香港發展. 不知香港會否有機會呢?」
答案當然是不, 不, 不, 和不, 但每星期應付同事們的要求, 也夠小女子和老細頭痛不已.
星期一, 8月 12, 2013
星期三, 7月 31, 2013
星期五, 7月 26, 2013
捱駡的波兒
回博場的想法已久, 無奈小女子除了返工以外, 生活乏味, 缺乏題材. 好在多得陳茂波, 小女子又有題材吹水.
50年不變, 原意是給香港和大陸50年的時間來融合, 給大陸政府50年的時間進步. 但回歸16年, 大陸政府無疑是進步了, 但本港政府, 卻一次又一次地給人退步了的証明. 尤其是梁振英上台以後, 事事回避, 或找老婆擋災, 好像已成為一眾高官的「指定動作」.
先不說陳茂波的個人投資, 畢竟發逹實屬每個人的夢想. 但身為局長, 上任不足一年, 先後發生酒後駕駛, 劏房事件, 到本星期被傳媒法囤地, 以及一團糟的股東關係, 一而再, 再而三地企出來交代, 不停地以一個大話, 蓋一個大話, 波叔不累, 大眾都累了. 小女子一向對政治冷感 (尤其是辨公室政治), 但以管理的角度來說, 對波叔厚著面皮不肯下台的做法, 實在不齒.
高官作為公務員的縮影, 在公在私的一舉一動, 都足以影響到大眾對公務員團隊的形象. 為人老細, 更應該做下屬的模範. 如果我是波叔的下屬, 見老細酒後駕駛, 自會認為「飲兩杯啫, 我得喎」; 見老細公然犯法劏房都可過骨, 「証明rules are there to be broken」; 又或者, 大可以學老細一般, 有問題的時候, 擠牙膏式的交代, 「問乜未答乜囉」. 公務員團隊百多年來建立的精英形象, 就是被波叔這樣的高官, 慢慢地被侵蝕. 單單是這一點, 波叔就應該下台去.
再說,波叔身為發展局局長, 以身犯險, 賣劏房, 公然官相勾結, 囤地再賣給家人搵著數, 難免令人認為, 本港的發展, 漸漸走了大陸的後步, 處處講關係, 大家自己人益自己人. 如果波叔不被追究, 再不下台,實屬開了一個非常不智的先例.
綿花爸當了公務員四十載, 回歸前數月, 決定退下前線享清福去. 還記得綿花爸任職當時的屋宇地政署, 在80年代經濟起飛的時代, 屬一個「油水」怎多的部門. 畢竟當年地產商要起樓, 必定要過屋宇地政署的一關. 樓宇圖則一車一車的排在則樓, 則師先檢那一架木頭車, 大大影響地產商賣樓的時機. 當年部門的「油水」如何豐盛, 小女子做暑期工的時候, 也曾經在一眾地產商的「師傅誕宴」中領教過. 偏偏綿花爸「擔屎都唔會偷食」, 四十年來家中連月餅也無一盒, 綿花媽也曾經抱怨過. 不過, 也正正是因為這樣, 綿花爸才能保著了退休金, 拿了個「荷蘭水蓋」安享晩年. 小綿花少年家窮, 但「平生不作虧心事 夜半敲門也不驚」, 窮得來, 卻安穩無憂.
而波叔, 現在卻應該有得震, 無得訓了.
50年不變, 原意是給香港和大陸50年的時間來融合, 給大陸政府50年的時間進步. 但回歸16年, 大陸政府無疑是進步了, 但本港政府, 卻一次又一次地給人退步了的証明. 尤其是梁振英上台以後, 事事回避, 或找老婆擋災, 好像已成為一眾高官的「指定動作」.
先不說陳茂波的個人投資, 畢竟發逹實屬每個人的夢想. 但身為局長, 上任不足一年, 先後發生酒後駕駛, 劏房事件, 到本星期被傳媒法囤地, 以及一團糟的股東關係, 一而再, 再而三地企出來交代, 不停地以一個大話, 蓋一個大話, 波叔不累, 大眾都累了. 小女子一向對政治冷感 (尤其是辨公室政治), 但以管理的角度來說, 對波叔厚著面皮不肯下台的做法, 實在不齒.
高官作為公務員的縮影, 在公在私的一舉一動, 都足以影響到大眾對公務員團隊的形象. 為人老細, 更應該做下屬的模範. 如果我是波叔的下屬, 見老細酒後駕駛, 自會認為「飲兩杯啫, 我得喎」; 見老細公然犯法劏房都可過骨, 「証明rules are there to be broken」; 又或者, 大可以學老細一般, 有問題的時候, 擠牙膏式的交代, 「問乜未答乜囉」. 公務員團隊百多年來建立的精英形象, 就是被波叔這樣的高官, 慢慢地被侵蝕. 單單是這一點, 波叔就應該下台去.
再說,波叔身為發展局局長, 以身犯險, 賣劏房, 公然官相勾結, 囤地再賣給家人搵著數, 難免令人認為, 本港的發展, 漸漸走了大陸的後步, 處處講關係, 大家自己人益自己人. 如果波叔不被追究, 再不下台,實屬開了一個非常不智的先例.
綿花爸當了公務員四十載, 回歸前數月, 決定退下前線享清福去. 還記得綿花爸任職當時的屋宇地政署, 在80年代經濟起飛的時代, 屬一個「油水」怎多的部門. 畢竟當年地產商要起樓, 必定要過屋宇地政署的一關. 樓宇圖則一車一車的排在則樓, 則師先檢那一架木頭車, 大大影響地產商賣樓的時機. 當年部門的「油水」如何豐盛, 小女子做暑期工的時候, 也曾經在一眾地產商的「師傅誕宴」中領教過. 偏偏綿花爸「擔屎都唔會偷食」, 四十年來家中連月餅也無一盒, 綿花媽也曾經抱怨過. 不過, 也正正是因為這樣, 綿花爸才能保著了退休金, 拿了個「荷蘭水蓋」安享晩年. 小綿花少年家窮, 但「平生不作虧心事 夜半敲門也不驚」, 窮得來, 卻安穩無憂.
而波叔, 現在卻應該有得震, 無得訓了.
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