今早看見兩單新聞，發現原來在香港，有階層人仕，在法律上，還是擁有特權。
政府向立法會建議修訂地下鐵路附例，在地鐵範圍內講粗口，可被罰款5,000元及監禁半年。星斗市民如一時言語不慎，就算沒有傷害別人，隨時也有牢獄之禍。相對比，退休法官李柏儉和太太蓄意騙取綜援及公屋，妨礙有需要人仕有棲身之所，才坐了四個月牢，已受法外開恩釋放。不禁想起George Orwell在Animal Farm內的一句：「All Pigs are equal; but some Pigs are more equal than others」。
由小女子曾經提過的立法管制八折的士，電檢秋天的童話，中大學生報情色版等，政府屢次把道德觀念變成法律，好像已經成為一個曾特首政府的趨勢。香港從來都是個追求進步的社會，持續進修能提升人民的生命水平之餘，也帶來了道德的觀念，本來是件好事。但是，隨著社會的改進，有些人總有「我比你高尚」思想，拿改進作借口批判別人。法律既然已經改無可改，不如引進新意思，管理人民的思想意志，拿自己的基准作別人的指標。不管你是大學博士，還是地盤工人，硬把本身學業基礎不一樣的人以同一道德觀念來看。
普通法是傾向保障個人的權利和人身自由的保障，不斷地借法律批判道德，難以做成一個能夠包容差異，和諧互利的社會。
星期五, 5月 25, 2007
星期三, 5月 23, 2007
星期六, 5月 19, 2007
對策
先多謝各位的意見，和你們相討對策，得益良多。
經過數天的觀察，小女子有此看法：新官如CM兄所說，對自己不夠信心，而確實有很多technical常識比下屬差，以為大聲就掣得著人，也留意到某些同事們其實也知道，只是敢怒不敢言。
小女子打算對策如下：
新官謀的是achievement，而要搶人去做。部門確實有太多事要去做，就算給他搶盡了，小女子一樣有事可圖。如匿名先生/小姐提到，老細視新官和小女子為良性競爭，其實兩方都不偏幫。當老細見到新官搶盡人頭而令到小女子交不了功課，競爭變成不良，相信老細自會出手幫忙弱勢，倒不如扮弱勢借老細行凶！
就先以P仔下注，老細已經說明P仔人頭碰不得。除非新官真的要連P仔都搶過去（這都有可能，因P仔快上畫，是個achievement，但老細以兩方都不偏幫來看，應該不會硬把小女子變為弱勢，這對老細沒有好處），否則現階段搶人頭對他一點好處都沒有：人頭為做他的事而令P仔延期， P仔一天不上畫，人頭一天就交不得。不如靜觀其變，事照做，夜車照開，P仔真的延期的話，來個順水推舟，直指P仔因人頭要應付日常職務而延期，到時老細自會出手。
新官事事"Yes Man"，根本unsustainable。遲早人頭搶盡，都交不起功課，除非新官如小女子般已經發現這道理，而懂得push-back，否則老細遲早會問一個問題：你究竟知不知道什麼叫Prioritisation？根本不用小女子出手。
至於新官語不驚人誓不休的模樣，俗語有話，「面是人給的，架是自己丟的」。小女子倒覺得和小女子無關，他騙倒人的，是他叻仔囉！騙不倒的話，公道自在人心，只要他騙人時不要把小女子拖累，小女子也不打算理別人的事。
不過，小女子那數位人頭，也是需要安撫一下。小女子見到各同事整個星期的午飯都在公司解決，火光起來，請了隊兵去Soho吃午飯，安撫軍心之餘，也確實覺得他們需要一些獎勵。小女子這次破費，真是多得新官的好帶獻。
經過數天的觀察，小女子有此看法：新官如CM兄所說，對自己不夠信心，而確實有很多technical常識比下屬差，以為大聲就掣得著人，也留意到某些同事們其實也知道，只是敢怒不敢言。
小女子打算對策如下：
新官謀的是achievement，而要搶人去做。部門確實有太多事要去做，就算給他搶盡了，小女子一樣有事可圖。如匿名先生/小姐提到，老細視新官和小女子為良性競爭，其實兩方都不偏幫。當老細見到新官搶盡人頭而令到小女子交不了功課，競爭變成不良，相信老細自會出手幫忙弱勢，倒不如扮弱勢借老細行凶！
就先以P仔下注，老細已經說明P仔人頭碰不得。除非新官真的要連P仔都搶過去（這都有可能，因P仔快上畫，是個achievement，但老細以兩方都不偏幫來看，應該不會硬把小女子變為弱勢，這對老細沒有好處），否則現階段搶人頭對他一點好處都沒有：人頭為做他的事而令P仔延期， P仔一天不上畫，人頭一天就交不得。不如靜觀其變，事照做，夜車照開，P仔真的延期的話，來個順水推舟，直指P仔因人頭要應付日常職務而延期，到時老細自會出手。
新官事事"Yes Man"，根本unsustainable。遲早人頭搶盡，都交不起功課，除非新官如小女子般已經發現這道理，而懂得push-back，否則老細遲早會問一個問題：你究竟知不知道什麼叫Prioritisation？根本不用小女子出手。
至於新官語不驚人誓不休的模樣，俗語有話，「面是人給的，架是自己丟的」。小女子倒覺得和小女子無關，他騙倒人的，是他叻仔囉！騙不倒的話，公道自在人心，只要他騙人時不要把小女子拖累，小女子也不打算理別人的事。
不過，小女子那數位人頭，也是需要安撫一下。小女子見到各同事整個星期的午飯都在公司解決，火光起來，請了隊兵去Soho吃午飯，安撫軍心之餘，也確實覺得他們需要一些獎勵。小女子這次破費，真是多得新官的好帶獻。
星期三, 5月 16, 2007
競爭
記得回流的時候，朋友曾經說過，香港那具競爭性的生活，你不會適應。從最近在公司發生的數件事，怎至是數年來的生活經歷，朋友可能說得有道理。
新官近日來事事爭奪，已經成為工作生活的一部份。小女子的應對能力由少至大比人弱，只有見招策招。老細一早說明小女子的數個人頭，新官碰不得，但大事不得逞，不代表小事不可爭奪。日常事務中不論大少，新官好像都認為只有小女子的人頭才可解決，加句「某某，都是你對此最熟悉，拜托了」，一頂高帽子戴下來，下屬又走過去做。小女子不忍心要下屬作管理階層爭鬥的磨心，選擇退一步海闊天空；但事，還是需要人去幹，整天為新官失去了的時間，只有以開夜車去解決，結果，小女子和下屬都做得賊死，新官的人頭，倒晚晚六時多去歡樂時光。
更可笑的，是新官首次與太上爺開會的一席話：「我敢擔保，全條IT Team，只有兩個人識計股息回報率，一個係我，一個係A君，因為A君係我教既！」。新官的意圖，小女子也明白，無非是想給太上爺打一枝強心針，本來也是件好事，但新官以此扁低全隊人來抬高自己的手法，就好像有點兒那個。更怎的是，新官開口前一點也沒有想過別人對此話會有的反應，換轉小女子是太上爺，聽了他的一席話，心頭一定涼浸浸：你們這班IT粉皮，連股息除成本這樣簡單的道理也只有兩個人識計，那我以後又怎能安心信任你們給我計出來的數據？新官言行如此魯莽，遲早出事，連累全隊人。
對這種害人利己的行為，如果大家是屬於不同的部門，小女子會見怪不怪，但大家既然在同一條船上，又需否事事去到盡？可能是小女子太過理想主義，始終認為，要做好一件事，無論是公與私，要有團體合作精神，才能互惠。但數年來在港做事，確實未曾有過像從前在倫敦時，整隊人趕工至半夜，大家專心一意地排除萬難，並肩作戰那種戰友的關係。好像競爭，已經成為生活中的必需品，事無大少都要爭要搶要霸。不論是別人的工作，別人的地盤，別人的男友，別人的妻子，別人的時間，別人在茶樓裏的等位，別人在車廂內的坐位，別人在紅綠燈前的企位…
屬於你的，便自然會屬於你；不屬於你的，又為何硬是要爭？一生不斷地競爭，競爭，再競爭，又是否小女子的理想生活？
新官近日來事事爭奪，已經成為工作生活的一部份。小女子的應對能力由少至大比人弱，只有見招策招。老細一早說明小女子的數個人頭，新官碰不得，但大事不得逞，不代表小事不可爭奪。日常事務中不論大少，新官好像都認為只有小女子的人頭才可解決，加句「某某，都是你對此最熟悉，拜托了」，一頂高帽子戴下來，下屬又走過去做。小女子不忍心要下屬作管理階層爭鬥的磨心，選擇退一步海闊天空；但事，還是需要人去幹，整天為新官失去了的時間，只有以開夜車去解決，結果，小女子和下屬都做得賊死，新官的人頭，倒晚晚六時多去歡樂時光。
更可笑的，是新官首次與太上爺開會的一席話：「我敢擔保，全條IT Team，只有兩個人識計股息回報率，一個係我，一個係A君，因為A君係我教既！」。新官的意圖，小女子也明白，無非是想給太上爺打一枝強心針，本來也是件好事，但新官以此扁低全隊人來抬高自己的手法，就好像有點兒那個。更怎的是，新官開口前一點也沒有想過別人對此話會有的反應，換轉小女子是太上爺，聽了他的一席話，心頭一定涼浸浸：你們這班IT粉皮，連股息除成本這樣簡單的道理也只有兩個人識計，那我以後又怎能安心信任你們給我計出來的數據？新官言行如此魯莽，遲早出事，連累全隊人。
對這種害人利己的行為，如果大家是屬於不同的部門，小女子會見怪不怪，但大家既然在同一條船上，又需否事事去到盡？可能是小女子太過理想主義，始終認為，要做好一件事，無論是公與私，要有團體合作精神，才能互惠。但數年來在港做事，確實未曾有過像從前在倫敦時，整隊人趕工至半夜，大家專心一意地排除萬難，並肩作戰那種戰友的關係。好像競爭，已經成為生活中的必需品，事無大少都要爭要搶要霸。不論是別人的工作，別人的地盤，別人的男友，別人的妻子，別人的時間，別人在茶樓裏的等位，別人在車廂內的坐位，別人在紅綠燈前的企位…
屬於你的，便自然會屬於你；不屬於你的，又為何硬是要爭？一生不斷地競爭，競爭，再競爭，又是否小女子的理想生活？
星期六, 5月 12, 2007
餘震
通常地震以後，少不免會有餘震。而餘震，往往又比地震更精彩，更能看到人性最醜陋的一面。無他，地震過後，各人已有足夠時間反思，以及對事件作出反應，慕求為自身帶來最佳的福利。
在小女子的部門裏，餘震可以歸類為三大類：分黨分派，爭權奪利，以及密謀做反。得勢的經理，首要任務是把自己的黨羽提起，再嘗試把別人的隊員利誘歸納。某些本來對他只是稍有不滿，知道自己將被歸納，變成極度不滿；某些本來不應該受歸納的，卻為自身利益自願去當義勇兵，應做的事不做，不應做的卻又去管。
接著，便到爭權奪利的時間。新官上任，自然希望能有發為，眼見別人手上的P仔容易快速處理，又夠高調，便走去搶。不論人頭，機器，時間，地方，均霸了先再算。怕霸不了，便是出口術的時間了：老細明明說這人頭是我的…你這些蚊形P仔，老細一早已說不要再理…先生，請你管好自身再管其他的好嗎？小女子和你向同一個老細交待，無可能你說一句「老細說不要理」，小女子就去放軟手腳。萬一老細說「我沒有說過喎」，小女子可不罪該萬死，到時候，你又會否記得你和小女子說那句話？ 新官看來不只燒到小女子，其他兩名經理均受其害，便相約小女子午膳，看小女子口吻像是跟那一邊，密謀對策。
總括來看，本來一棵還算是原整的樹，為了一條害蟲，上層把樹連根拔起，再把樹枝樹葉除去，橫片豎坎後得出來的，是一盤中看不中用的盆景。一個隊伍，為此事人人無心工作，這星期的工作效率極低。小女子單是「提醒」下屬不要去管他人的，已經出過數次聲。
真的精彩過金枝慾孽。
在小女子的部門裏，餘震可以歸類為三大類：分黨分派，爭權奪利，以及密謀做反。得勢的經理，首要任務是把自己的黨羽提起，再嘗試把別人的隊員利誘歸納。某些本來對他只是稍有不滿，知道自己將被歸納，變成極度不滿；某些本來不應該受歸納的，卻為自身利益自願去當義勇兵，應做的事不做，不應做的卻又去管。
接著，便到爭權奪利的時間。新官上任，自然希望能有發為，眼見別人手上的P仔容易快速處理，又夠高調，便走去搶。不論人頭，機器，時間，地方，均霸了先再算。怕霸不了，便是出口術的時間了：老細明明說這人頭是我的…你這些蚊形P仔，老細一早已說不要再理…先生，請你管好自身再管其他的好嗎？小女子和你向同一個老細交待，無可能你說一句「老細說不要理」，小女子就去放軟手腳。萬一老細說「我沒有說過喎」，小女子可不罪該萬死，到時候，你又會否記得你和小女子說那句話？ 新官看來不只燒到小女子，其他兩名經理均受其害，便相約小女子午膳，看小女子口吻像是跟那一邊，密謀對策。
總括來看，本來一棵還算是原整的樹，為了一條害蟲，上層把樹連根拔起，再把樹枝樹葉除去，橫片豎坎後得出來的，是一盤中看不中用的盆景。一個隊伍，為此事人人無心工作，這星期的工作效率極低。小女子單是「提醒」下屬不要去管他人的，已經出過數次聲。
真的精彩過金枝慾孽。
星期三, 5月 09, 2007
地震
小女子的部門近日發生輕微地震。震央位於和小女子同級的中下管理階層，同級的三位經理一勝一負一和，小女子的微型隊伍則維持不變。不變勝萬變，可算是地震的大贏家，哈哈。
朋友則沒有這樣好彩。一直以來對他說一定要解決的下屬管理問題，朋友拖得就拖，間接做成這次地震的觸發器。結果成為地震中的犧牲品，短期內將放逐大陸，做隻開荒牛。雖說，無危則無機，做開荒牛也有很大的優勢；但要一家大細搬到大陸，又或是長期和家人分開，對朋友來說，是壞多於好，怨聲自然不絕於耳。除了給朋友當個出氣袋，一整個午飯時間不斷發牢騷以外，小女子也幫不了什麼忙，只有暗暗提醒自己，若然有一天，小女子如朋友般，遇上下屬謀權篡位，緊記要快刀斬亂麻，不能手軟。
因為，職場如戰場。很多時候，你不犯人，人卻犯你。
朋友則沒有這樣好彩。一直以來對他說一定要解決的下屬管理問題，朋友拖得就拖，間接做成這次地震的觸發器。結果成為地震中的犧牲品，短期內將放逐大陸，做隻開荒牛。雖說，無危則無機，做開荒牛也有很大的優勢；但要一家大細搬到大陸，又或是長期和家人分開，對朋友來說，是壞多於好，怨聲自然不絕於耳。除了給朋友當個出氣袋，一整個午飯時間不斷發牢騷以外，小女子也幫不了什麼忙，只有暗暗提醒自己，若然有一天，小女子如朋友般，遇上下屬謀權篡位，緊記要快刀斬亂麻，不能手軟。
因為，職場如戰場。很多時候，你不犯人，人卻犯你。
星期五, 5月 04, 2007
搬遷
香港人有很多劣根性，改極也改不了，難成大器。就以小女子今天在公司裏的遭遇為例。
小女子的部門行將搬遷，各人需要收拾自己的用品，等待搬遷公司的人員搬走。部門沒有秘書這職務，而老細又不是那種喜歡點人做事的人，很多公用的物資他都一腳踢，並無假手於人；其他的同事也懶理，自己收拾自己的。小女子見老細忙得身水身汗，又見整個文具櫃完封不動，便問老細，需否幫忙收拾？老細說，幸苦你了。根本也沒有怎樣大關係，收拾多兩個箱子罷了，一點也不幸苦。難得公司出糧我做些不要用腦的工作，也正好給腦袋一個休息的機會。
其他同事見小女子開始搬箱子，一個櫃又一個櫃地收拾，他們動也不動，屬意料之內；小女子也沒有預期他們會因為見一個女性落手而幫忙，畢竟同工同籌嗎，又不是做苦力，無用小題大做，誰有空就去誰做。雖然，同事們都應該知道，小女子並不是有空一族。
偏偏小女子本打算放工後去歡樂時光，今天衣著較性感。眼見某幾位同事那色迷迷的眼光，眼甘甘地望著小女子爬上爬下，心生不悅，也無可奈何，只怪自己忘記了今天要搬遷，「牛記」可能較合適。但令外某幾位同事的閒言閒語，小女子卻受不了，也不認為小女子應該受他們的氣。
某位同事（向令一位同事）說：「正傻仔，有金執咩，幫乜鬼呀，博升職呀！」。令一位同事答：「算啦，佢係老細隻走狗嗎！」。
小女子的部門怨氣怎重，這兩位同事出名多是非，對他們的言論，本來小女子也不打算理會。但同事還要燒過來，眥因文具櫃在走廊，同事嫌箱子阻礙他出入，對小女子說，箱子既然是你收拾的，請你搬開它。小女子也無謂為這些無聊人動氣。跟他們淡笑，不如你幫一幫忙，好嗎？箱子已經收拾好，成十多公斤重，也只有如你力壯的人才搬得動。同事聽了，像聽了天方怪聞般，鬆一鬆肩，事不關己地走開。
心想，也難怪你們多年來原地踏步。小事你又認為不應該是你做的；當別人做的時候，你又要諸多阻攔。事無大小都沒有團體合作精神，只會眼光光地妒忌別人有事可圖，然後閒言閒語，指別人為擦鞋仔，走狗…你這個模樣，又怎能成大器？
小女子的部門行將搬遷，各人需要收拾自己的用品，等待搬遷公司的人員搬走。部門沒有秘書這職務，而老細又不是那種喜歡點人做事的人，很多公用的物資他都一腳踢，並無假手於人；其他的同事也懶理，自己收拾自己的。小女子見老細忙得身水身汗，又見整個文具櫃完封不動，便問老細，需否幫忙收拾？老細說，幸苦你了。根本也沒有怎樣大關係，收拾多兩個箱子罷了，一點也不幸苦。難得公司出糧我做些不要用腦的工作，也正好給腦袋一個休息的機會。
其他同事見小女子開始搬箱子，一個櫃又一個櫃地收拾，他們動也不動，屬意料之內；小女子也沒有預期他們會因為見一個女性落手而幫忙，畢竟同工同籌嗎，又不是做苦力，無用小題大做，誰有空就去誰做。雖然，同事們都應該知道，小女子並不是有空一族。
偏偏小女子本打算放工後去歡樂時光，今天衣著較性感。眼見某幾位同事那色迷迷的眼光，眼甘甘地望著小女子爬上爬下，心生不悅，也無可奈何，只怪自己忘記了今天要搬遷，「牛記」可能較合適。但令外某幾位同事的閒言閒語，小女子卻受不了，也不認為小女子應該受他們的氣。
某位同事（向令一位同事）說：「正傻仔，有金執咩，幫乜鬼呀，博升職呀！」。令一位同事答：「算啦，佢係老細隻走狗嗎！」。
小女子的部門怨氣怎重，這兩位同事出名多是非，對他們的言論，本來小女子也不打算理會。但同事還要燒過來，眥因文具櫃在走廊，同事嫌箱子阻礙他出入，對小女子說，箱子既然是你收拾的，請你搬開它。小女子也無謂為這些無聊人動氣。跟他們淡笑，不如你幫一幫忙，好嗎？箱子已經收拾好，成十多公斤重，也只有如你力壯的人才搬得動。同事聽了，像聽了天方怪聞般，鬆一鬆肩，事不關己地走開。
心想，也難怪你們多年來原地踏步。小事你又認為不應該是你做的；當別人做的時候，你又要諸多阻攔。事無大小都沒有團體合作精神，只會眼光光地妒忌別人有事可圖，然後閒言閒語，指別人為擦鞋仔，走狗…你這個模樣，又怎能成大器？
星期二, 5月 01, 2007
鏞記酒家
早前去了陸羽茶室，感覺不外如事，今期再接再厲，到鄰近的鏞記酒家試它一試。
鏞記位于「爛鬼坊」底。「爛鬼坊」去得多，但感覺上鏞記不是我等階層的人去的，單人匹馬更不會去鏞記嘆茶，二人同行比較經濟。本想如Albert兄建議，坐「地廳」，但見地層已經排滿了人龍，上了二樓，等了一會便有招呼週到的侍應帶位入坐，等的時候還有雜誌可供閱讀，非常體貼。也本想去飲茶，但入坐後才知2:30pm以後才有點心，倒沒有大所謂，反正鏞記小菜一樣馳名。
去鏞記當然要試招牌名菜：鏞記燒鵝，例牌一碟$110，貴價來算是合理。還叫了餐牌上的上湯紅燒豆腐，還有XO醬炒通菜，及齋瀬粉兩碗。燒鵝出名得有道理，鵝皮薄而酥脆，先嗅到陣陣鵝香，再嚐到幼嫩的鵝肉，肥美，但一點也不肥膩。香味從口腔直浸入喉嚨，一個字：正！
紅燒豆腐也不可不讚，釀入了魚肉後，豆腐皮炸得又薄又脆，再以上湯伴碟，清湯一點味精也嚐不到。至於那個XO醬炒通菜，鏞記的XO醬好像不太出名，但見XO醬可以額外叫，菜又是在小女子出外用餐不可缺少的一樣，想來可以一試。XO醬料十足，魚乾一片片的，香味濃溢，香而不辣，值得一試。
唯一美中不足的是那個齋瀬粉。瀬粉比燒鵝先上桌，得物無所用。等到燒鵝來了，瀬粉已經吸收不少上湯。蔥油上湯味道跟紅燒豆腐的差不多，還額外附送六腳向天的蚊子一隻。請侍應更換一碗，她倒是禮貌十足地賠不是，等了一會，再來一碗，又給我們再找到蚊子。看來蚊子也知道瀬粉美味可口，瀬粉軟硬適中...廚房或需改善一下。
一個午餐，結賬約$400，比起早前的兩間，算是物如所值。總括來說，那個十大「香港服務名牌」，Tatler全港最佳中菜食肆，鏞記受之無愧。
鏞記位于「爛鬼坊」底。「爛鬼坊」去得多，但感覺上鏞記不是我等階層的人去的，單人匹馬更不會去鏞記嘆茶，二人同行比較經濟。本想如Albert兄建議，坐「地廳」，但見地層已經排滿了人龍，上了二樓，等了一會便有招呼週到的侍應帶位入坐，等的時候還有雜誌可供閱讀，非常體貼。也本想去飲茶，但入坐後才知2:30pm以後才有點心，倒沒有大所謂，反正鏞記小菜一樣馳名。
去鏞記當然要試招牌名菜：鏞記燒鵝，例牌一碟$110，貴價來算是合理。還叫了餐牌上的上湯紅燒豆腐，還有XO醬炒通菜，及齋瀬粉兩碗。燒鵝出名得有道理，鵝皮薄而酥脆，先嗅到陣陣鵝香，再嚐到幼嫩的鵝肉，肥美，但一點也不肥膩。香味從口腔直浸入喉嚨，一個字：正！
紅燒豆腐也不可不讚，釀入了魚肉後，豆腐皮炸得又薄又脆，再以上湯伴碟，清湯一點味精也嚐不到。至於那個XO醬炒通菜，鏞記的XO醬好像不太出名，但見XO醬可以額外叫，菜又是在小女子出外用餐不可缺少的一樣，想來可以一試。XO醬料十足，魚乾一片片的，香味濃溢，香而不辣，值得一試。
唯一美中不足的是那個齋瀬粉。瀬粉比燒鵝先上桌，得物無所用。等到燒鵝來了，瀬粉已經吸收不少上湯。蔥油上湯味道跟紅燒豆腐的差不多，還額外附送六腳向天的蚊子一隻。請侍應更換一碗，她倒是禮貌十足地賠不是，等了一會，再來一碗，又給我們再找到蚊子。看來蚊子也知道瀬粉美味可口，瀬粉軟硬適中...廚房或需改善一下。
一個午餐，結賬約$400，比起早前的兩間，算是物如所值。總括來說，那個十大「香港服務名牌」，Tatler全港最佳中菜食肆，鏞記受之無愧。
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