思籌之路

零九年個人大事回顧

2010-01-07T23:10:00.003+08:00

忙到嘔茄的一年, 搬遷, 結婚, 轉工… 於同一年內經歷過, 也應驗了今年沖太歲的預告.

同樣地喜多於悲, 身份不同了, 人生觀也改變了. 只求每年能與您,平平淡淡地, 過著平平淡淡的生活, 已經十分精彩.

一月一日: 回流以後第一次出外倒數, 同行還有好友文西及其三十多位朋友, 歡度元旦

一月中: 遷出四年多的家, 感謝奶奶給我倆佈置了一個溫暖的新居

二月: 舊居放盤了三天, 便找到了租客. 租客是對恩愛的外籍人, 喜見二人指手畫腳地衷憬著傢俱擺放, 留下很深的印象

二月中: 寒冬中影婚紗相, 凍到僵!

三月: 繼零八年十月北京之旅, 再到上海一遊, 感覺不外如事. 朋友嫁了上海佬, 順路和她倆吃晚飯, 深深體會到上海人看不起香港人的風俗, 一餐飯吃的背脊骨落.

四月: 金融海潚第三波, 大貓的一百個精英之中, 不乏小女子的朋友

六月中: 英國之旅, 預支蜜月, 發現五年的轉變並不太大, 倫敦還是可愛的倫敦. 兩個星期不停的吃吃喝喝, 行山, 購物, 還買了對大學時代從不離腳的Dr. Martin, 懷念過去一番!

七月: 深夜的一個電話, 傳來租客的惡耗

八月: 見租客退租, 也不想難為一個寡婦, 把訂金全數歸還. 舊居再次放盤, 一個星期後賣出

九月廿九日: 半島夜宴, 定下我倆一生的誠諾

十月二 - 六日: 東京之旅. 第八次來臨東京, 和身邊人一起, 折然不同. 首次去箱根, 訂了箱根唯一看到富士山的溫泉酒店, 卻竟然讓我們遇上日本十八年來最大的颱風. 颱風中的溫泉, 果然別有一番風味!

十一月: 人事顧問朋友仔的一個電話, 令小女子有點兒心動

十二月廿四日: 辭職, 果真是小女子最好的一份聖誕禮物!

標奇立異

2009-11-18T20:15:00.000+08:00

最近身邊親朋喜事多羅羅. 老表剛生了個寶寶, 小表弟才五個多月大, 卻長得像個相撲手, 抱上手有如兩歲小孩, 但性格溫純, 任人左舞右舞, 通通逆來順受, 可愛得連小女子都不禁有點衝動生番個來玩 (不過一想起那四百萬, 又不禁卻步了).

和老表談起成長進度的問題, 老表說, 家務助理為討好僱主, 根本不讓寶寶學爬, 一學便要他學企了, 嚇得她連忙和家務助理講道: 寶寶不懂爬, 學行的時候跌倒, 非同小可啊. 聽家務助理說, 原來現在很多家長為了小朋友學行學得越快越好, 不惜拔苗助長, 未學爬先學企, 好能在朋輩面前, 炫耀一番.

朋友最近也生了個寶寶, 比老表的少不了很多, 三個多月大, 連坐也未能坐起. 到朋友家中探望, 朋友向小女子展示不少「育兒之寶」, 當中不乏現今每個家長都有的flash card. 朋友還當著小女子面前, 展示flash card的神奇力量: 你看! 寶寶見London這個字, 會笑的呢! 實在令小女子大開眼界…

身邊人的老表, 兒子也快一歲了. 早前在婚宴上, 老表叫小男孩向我倆示範,美國總統是誰? 小男孩連表姨也不懂叫, 倒又能驕傲地大叫, O---ba---MA!

婚宴上還有身邊人令一位老表, 小女兒也快三歲了. 拍照時逗她玩, 她一臉漠然的看著小女子. 初初還以為她只是怕羞, 怎料老表非常自豪地跟小女子說, 她的女兒, 不懂說中文的呢! 小女子心想, 吓! 那豈不是文盲?!

究竟是小女子守舊, 還是現今的家長, 實在太過標奇立異呢?

租客的惡耗

2009-07-10T22:33:00.001+08:00

星期三早上的一個電話, 傳來租客的惡耗, 把小女子嚇得六神無主.

錢財乃身外物, 有什麼會令兇手如此草菅人命, 如此冷血, 為一個手提電話, 便把活生生的人打死?

早前才為家電的小問題和租客見面, 兩夫婦結婚才兩年, 恩愛非常, 男方雖昂藏七尺, 卻毫不介意在人前對嬌妻百般溫柔. 這, 在小女子的心中, 留下很大的印象.

自此緊記, 遇上賊人, 必奉上身上所有的財物. 無其他東西, 會比生命更寶貴.

也驚覺, 原來生命, 是如此脆弱, 如此短暫. 原來在身邊的人, 可以一下子的, 說離開便離開.

連忙找來身邊人, 給他緊緊的一個擁抱. 從此以後, 要分分秒秒地提醒自己: 珍惜身邊人.

大地在我腳下

2009-06-23T23:30:00.001+08:00

應該, 就是這種感覺了.

十字架

2009-06-11T22:58:00.002+08:00

曾幾何時, 總認為得人饒處且饒人, 寬恕別人比憎恨別人來得快樂. 但, 一次又一次的失望, 正好像謝安琪的這首歌.

作曲/編曲/作詞: 周博賢

很久的當年媽媽天天囑告
好心交給人總可得到好報
過去按這教導埋頭做
可惜隨年長一步傷口隨年多一道

伸出手攙扶遭鬆開手警告
交出心戀愛反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到

彷彿背上十字架捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將根本的我葬下去獨自老

伸出手攙扶遭鬆開手警告
交出心戀愛反得傷心的控訴
嫌棄我過份熱情流露或是仁慈得恐怖
燙手愛意怕碰到

彷彿背上十字架捨我救贖未算好
越奉獻得到結局越殘酷
教我為免傷勢再會變更糟圍牆變更高
圍住了自己的去路
防護罩終變成墳墓
將真的我埋藏下去哀悼裡獨個漸漸老

多想光陰退後到舊時童年重渡
多斬釘截鐵共處態度
我對你好所以你會對我好心裡沒旁騖
無奈這幸福的國度已飽經災劫無寸草
今天只得我野地裡在獨舞

要怎麼的上路期望一天我能知道

忘不了

2009-06-04T08:05:00.002+08:00

二十年前的今天, 確有不同.

星期日的清早, 小棉花竟懷著興奮的心情, 一跑一跳地等校車, 回學校去. 平日要小棉花準時起床, 根本是不可能的事.

背包裝載著水壺, 小毛巾, 和大包小包的糖果. 臨行前棉花媽再三叮囑, 糖果, 一定要和小朋友們分享呵.

校車上的同學們, 比平日更興奮. 無他, 今天是一年一度的校際旅行. 回校集合以後, 老師便會領著一羣羣小鴨子到郊野公園去. 今年小棉花可算是大姐姐了, 還要幫忙照顧低年班的同學呢.

回到學校, 氣氛怪異. 校長在早禱會要求同學們黙哀, 為不知名的大哥哥大姐姐祈禱. 旁邊的老師們雙眼通紅, 還見到平日嚴肅的訓導主任, 黙黙垂淚.

然後校長給我們一個不幸的消息: 校際旅行取消了! 同學們一個個垂頭喪氣地, 排隊回課室去.

今天的課室不一樣. 老師開啟了電視. 電視正播著特備節目. 一幕幕絕不適宜兒童觀看的場面, 在我們面前一一湧現. 想是老師要我們, 永不忘記這些經典片段吧.

頭縳著白絲帶的學生們, 站在記念陴前, 聲嘶力竭.

滿身鮮血, 傷重垂危的大學生, 被抬出廣場.

黑暗的街道上, 人們慌忙逃命.

還有… 坦克車前的那個學生.

應該忘記嗎?

請鼓掌

2009-05-28T00:28:00.003+08:00

篤撐兄叫鼓掌, 小女子又玩埋一份.

落雨天的繁忙時間, 巴士逼到人貼人.
小女子前無去路, 後有入口的電門. 巴士離站, 再埋站…
司機大哥: 小姐唔該借借, 開唔到門! (吓? 你仲想上客?!)
嬋: 唔該唔該, 借個位企! (借咗俾你, 我企邊?)
小女子: 等等, 唔好再逼我, 透唔到氣… (挺胸收腹, 讓多兩吋位)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢!! (吓?! 前面仲塞住兩個人, 連我都未入到喎!)
小女子: 等啲人行咗先啦 (火到黎埋!!)
嬋: 唔該唔該, 我要入錢呀!! (阿嬋, 你loop死左?)
司機大哥: 大嬸唔該借借, 關唔到門!
小女子: … (一對中年巨乳, 一野壓落小女子個背脊…)
嬋: 唔該啦小姐, 我要入錢呀! (xyz%$#加上斜視怒睥, 你點解咁唔醒水?)

然後一個無摭無掩的加拿大, 就這樣, 擦過小女子和前面位OL的膞頭, 還給小女子見到, 前面的那一位, 穿了件Chanel suit…

請鼓掌 !!!

事發巴士: 港島某成巴路線的晨早特別班次.

識飲識食之 –Gaddi’s (半島酒店)

2009-05-25T19:58:00.002+08:00

小馬哥生日, 當然又是一個豪飲豪食的好時機. 見大貓白金卡有優惠, 三個course的商務午餐才$420一位, 連餐酒一杯, 便特地請了半天假去試一試, 結果完全意想不到, 食到入院!

訂坐時經理再三叮囑dress code, 既然是商務午餐, business casual當然無問題了, 男仕們規定著有領裇衫, 女仕們則穿不露手臂的上衣便可. 人靠衣裝, 上得高尚的場所, 要專重場合也不為過. 反而奇怪的是見到一班阿叔打扮的客人, T-shirt牛記地高談闊論, 好像不太好.

才坐下, 侍應們便有禮地介紹是日主菜和餐酒. 餐包也有啤酒包, 法包, 提子包, 煙肉和小牛角包四種選擇. 結果我倆點了Chateau Phillippe de Rothchilds的紅酒, 邊嚐紅酒邊試煙肉和小牛角包, 慢慢討論究竟法文的餐牌是什麼東東.

是日菜單有

法式牛肉湯
牛肉湯非常清甜, 上桌時先上湯中的伴菜, 再由兩位侍應同時放下湯水, 感覺到真正法國菜的服務.

西班牙青豆凍湯
可能小女子和小馬哥的法文實在有限, 點菜時又不太清楚, 竟然來了一個凍湯. 總覺得凍湯是嚴夏的佳品, 剛巧那天天氣比較清涼, 實在不懂欣賞.

大蝦意大利飯配海膽汁
意大利飯和多隻大蝦, 配上金黃色的海膽汁, 賣相精緻. 海膽汁味道濃郁, 上菜時打成泡沫, 小小的剛巧夠小女子一個人的份量. 大蝦半生熟, 不知是否和最終要入院有關…

燒肉眼配芝士薯餅
比較平凡的一道菜, 在普通的西餐廳也輕易能叫到. 肉眼要了五成熟,從生的部份也可看見, 最少age了28日以上, 顯然是上等貨.

朱古力慕絲
以鷄尾酒杯捧上, 朱古力分為三層, 上中下層的朱古力有不同的濃味, 吃得小馬哥分了一口給小女子以後, 便一人獨佔了.

訂位前說明了是生日訂坐, 甜點過後, 酒店細心地送上蛋糕一個, 數位侍應們還一同唱生日歌, 算是非常喎心. 當時已再無餘地, 只好打包拿回家. 一心以為給了小馬哥一個完美的生日宴, 怎料好戲在後頭…

首先是小馬哥開始下瀉, 然後是小女子上吐, 當夜還約了一班好友替小馬哥夜場直落, 不過我倆坐不過半小時, 便再也忍不了, 打的到醫院求助去了. 折騰了一整夜, 倒是多了一個難忘的回憶!

黑色五月

2009-05-18T22:30:00.001+08:00

先是三位朋友一同失業, 急找新工作, 但音訊全無.

然後老細做大手術, 停工一個月, 忙到嘔茄.

再有同事的太太不敵癌症過身, 無限期停工去照顧小女兒, 緊促的人手再死多一錢重.

又聽到朋友和丈夫分居的消息. 去年才在星洲辦世紀婚禮, 還不到一年, 便分道揚鑣. 聽聞, 是因為男方去年在金融海潚之中失去了工作, 接受不了一手創下的對沖基金倒閉的現實, 不斷怨天尤人, 直至身邊人都忍受不了.

急需好消息, 來調劑一下這個黑色五月.

戰衣

2009-05-05T22:55:00.002+08:00

極度期待那一天的來臨.

金融海潚之 - 忌才

2009-04-23T20:10:00.002+08:00

獅子銀行爆發第三輪栽員潮. 作為本港除政府以外最大的僱主, 如此莽顧社會責任, 置身事外, 把香港的失業率推得更上一層樓, 果真不再是散戶認識的親切大貓.

今次栽員潮, 和以往兩次的性質, 有明顯的差別. 對外的官方回應, 不外乎是什麼生意不足, 無可奈何等等癈話. 但行內人眥知, 本港的市道, 其實並不算太差, 在金融海潚之中, 亞洲地區還有錢赚, 花紅照出, 拉丁舞照跳, 可見栽員根本不屬必要, 只因環球大行為求能收縮支出, 讓盤數做得好看, 犠牲亞洲, 來補環球金融業之不足.

急忙至電數位在獅子口中吃貓糧的朋友, 朋友們不約而同地指出, 上兩次被栽的, 大多數是工作表現較差的一群. 但今次栽員的死難者, 根本和工作能力完全無關, 怎至乎可以說, 很多都屬工作能力極高的一班. 六位朋友之中, 命中率逹50%, 確實死傷慘重 - 一位因上頭也自身難保, 一併下車; 一位早已和老細不和, 被栽早已是意料之中. 另一位則較為意外, 眥因他一早被公認為隊中最不可缺少的一名.

在這非常時期, 尤其是對一向只懂埋頭苦幹的一群, 有才華, 並不代表在工作上便能平步青雲, 打關係少不得這個道理, 當然路人眥知, 但什麼時候要表露才華, 什麼時候又要收斂, 以免鋒芒太露, 功高蓋主, 落得被老細忌才的下場, 也是職場上高深的一課.

當公司的大前題是收緊支出, 做老細, 人工高的一眾高中層, 反而更加危危乎.自保的方法, 唯有把能力高的人頭交出, 好掩飾自己能力不夠的事實. 種種因素衍生醜陋的辦公室政治, 埋堆, 排擠, 再分化, 雖說已經看化了, 食得鹹魚抵得渴, 但一個海潚打過來, 金融從業員由精英變為過街老鼠. 對行外人的言論還大可說是誤解, 但行內人明知老鼠還在街上, 反而真真正正為行業服務的一群精英, 則慘被老鼠大咬一口, 也足以令眾多行內人對金融界大感心淡.

只可以對友人安慰, 龍能飛天蛇坉地, 真正的精英, 是打不死的. 四百萬月薪, 燕窩做早餐等等, 當然是得啖笑的煲水新聞, 但既已做好了最壞的打算, 作最好的準備, 一個唔該即刻找到工作, 也真的要對這隻惡獅子說聲多謝夾盛惠.

新鮮管理人

2009-04-16T23:05:00.003+08:00

先恭喜安諾勿斯, 榮升新鮮管理人. 無論是正式又或是「唉吔」管理人, 受老細重用, 總算是成就的肯定.

記得小女子新當上管理角色的時候, 因為緊張的原故, 總愛事事管頭管尾, 唯恐有差錯, 影響前程. 結果, 當然做苦了班下屬. 究竟何時應該管頭管尾(hands-on), 何時又應該放手(hands-off)讓下屬主導? 以小女子尚淺的經驗來說, 應該是要看管理的本質: 本質屬資源管理, 或是項目管理, 以管理最終的目的, 來決定管理的方式.

資源管理 (Resource Management)

資源管理的目標, 是利用有限的資源供應, 來應付最多的需求. 基本上資源管理是無時限可言, 一年復一年的看情況而作出改變. 因為要看清時勢上的變動, 管理人不能太過專注於工作上的細節. 管理人通常當較高層的決策, 又或是管理所謂營運(business-as-usual)的工作, 例如交易部, IT Support部門等.

決策層必須要把自身抽離, 才能看得清各部門的運作, 作出決定. 決策層也必須有良好的交際關係, 也因此, 如無必要, 決策層不合適對下屬正面管轄, 以免令下屬反感.

營運管理則因為工作的性質, 必須要看大圍的需要, 如無必要, 也不應該落場和打手們一起槍口對外, 以免落場時誤了應該看到的其他陣營.

項目管理 (Project Management)

項目管理人, 需於指定的時限內交出指定的的功課. 因為有指定的時限, 管理人必須控制監管時間的運用, 也因而需要較hands-on, 去督導打手們, 以免誤了時限. 但太過管頭管尾, 又難免令打手反感.

管理人究竟需要如何放手, 要視乎打手們的經驗和性格. 經驗能從打手的履歷和閒談中掌握得到, 但性格, 就真的需要一面管理, 一面觀察, 從而改變管理的策略. 有些時候, 當小女子面對一些經驗不足, 但性格又不喜歡管理人「指指點點」的打手時, 也會有無從入手的感覺.

項目管理的性質非常刺激, 因為從無一個項目, 是無須細微的觀察, 而又無風無險的. 幾乎每一個可以出錯的細節, 都有機會出錯, 而且出錯的機會, 不知為何, 永遠都大於不出錯! 所以管理人每個細節, 都需要細想再細想, 也因此, 一個成功的項目, 屬於hands-on的管理人居多. 當小女子第一個P仔出世時, 老細就曾經評論過, 「呢個P仔出世, 竟然一啲問題都冇既?!」, 小女子視之為讚美, 只因為老細也留意得到, 小女子對P仔的hands-on程度!

何時hands-on, 何時hands-off, 可以說, 是一個管理人需要終生學習的題目.作為一個新鮮管理人, 多點留意, 多點學習身邊資深的管理人, 終有一天, 會找到那個平均點.

全為妳

2009-04-09T07:03:00.005+08:00

風繼續吹，不忍遠離。原來哥哥已去了六年。

生活淡淡似是湖水。

生活的智慧實在太少，每天都營營役役地過活，情緒被公司那些不值得上心的人和事牽動著。這種境況，我恨不得早日逃離，遑論要我寫下來！只是，有些人有些事，值得的，便要馬上做，難道要像每年紀念哥哥，Danny那樣，後悔來得太遲。就算是多麼不情願，為了妳，一切都值得。

Life is like a box of chocolate. You never know what you gonna get. 看見她們今日情如姊妹，告訴我：如果當日畏首畏尾，又如何促成今日的好事呢？從心理治療師那處換來一張心意咭，上面寫著：每一天在每一方面，你都會越來越好。數千元換來如此行貨的一句口號，值嗎？我會說，但凡幫助我堅定自己信念的，便值得。

全為妳，泛起生氣。

全為妳，泛起了漣漪，

歡笑全為妳起。

繁華的背後

2009-04-04T11:23:00.004+08:00

到處沙塵滾滾, 又不覺得真的比香港好喎.

惡性循環

2009-03-25T23:07:00.000+08:00

今早和別組隊伍的經理A君開會, 臨收會時A君和小女子閒談, 問到, 「Marshmallow, 阿明近排做咩事呀? 同親佢講野, 硬係頂嘴頂舌, 又成日聽佢同其他同事嗌交. 同佢傾下好喎, 再係咁, 班同事點同佢合作?」

阿明是小女子其中一個P仔的程式員, P仔屬令一個經理B君的重頭戲, 小女子和阿明也不過是打手一名. 但身為隊伍中的一員, 阿明最近的行為, 小女子倒觀察到不少. 原因, 小女子認為, 又是一個「懷才不遇」的好例子.

阿明本身才華了得, 做事上來快而準, 一個程式, 給他兩下手勢, 便已經做好. 阿明有為而上進, 不斷進修, 也快修好他的MBA課程. 唯一一個問題是, 只是可能阿明認為, 自己實在太了得吧, 無理由會停滯不前, 始終還滯留於程式員的崗位. 阿明漸漸由兩年前一個聽教聽話的程式員, 變成一個除非你的意見和他的心意一模一樣, 否則必定凡事對著幹的煩人.

每次開會必定要有他份兒, 否則一定黑面, 然後一句「我又冇份開會, 點知你想點?!」, 又或是一句「如果我有份去個會既話,你地就唔會做咁蠢既決定」. 會議有他嗎, 又要無事不反, 自己的意見永遠最好, 別人的意見永遠不對, 盡管他根本不知道前因後果, 並不妨礙對他發表滔滔的偉論. 久而久之, 別人都怕了他, 甚至乎認為他自大不堪,對他的意見不聞不問, 令他更加感到不受重視, 漸漸走進惡性循環之中.

眼見B君和他吵鬧過數次, 吵得兩人自知在人前有辱了P仔, 入房繼續去吵, 小女子也開始感覺無謂. B君又好像不能控制這人頭般, 屢吵屢談,其他別有用心的隊伍也開始暗笑, 團隊的正經事, 則繼續受到影響.

記得多年前小女子也曾經過個「懷才不遇」的時期, 總覺得自己工作能力卓越, 不明白為何做來做去都是同一樣的工作, 要受那些無腦袋的所謂老細擺佈… 不期然地, 慢慢走進了「對著幹」的心態而不自覺, 直至某一天, 老細和小女子說, 機會, 有時候要看時機的, 不可强求.

時機未到時, 只可盡量努力做好自己, 時機一到, 你便已經準備就緒. 錯的時候找尋機會, 找不到之餘, 只會令自己走進一個惡性循環之中. 你老是對著抗, 老細反感起來, 時機到了, 也不會把機會給你, 到時候, 蝕底的, 又是誰?

金融海潚之 – 家破人亡

2009-03-21T02:05:00.001+08:00

對上兩輪大屠殺以後, 公司的氣氛轉趨平靜. 只不過是數個月的光頭, 大家都好象忘掉了過往的戰友.

小女子比較長情, 有時候在工作上遇到了難題, 總會想起某某曾經看管這事務的, 不知他的近況如何呢? 經過一輪打聽以後, 不禁感到悕虛, 一場金融海潚, 淹走了的, 不只是錢財這身外物.

第一輪的大屠殺, 重災區集中於輪枱, 一夜間由一條船數人, 變成一人兵團. 先是輪帝突然消失, 然後數人一同收拾行裝, 整條船剩下一張張無人坐的空櫈, 說的, 只不過是十多分鐘的光境. 小輪子(輪帝下屬也)失了工作, 也隨即失了在港的通行證, 只好收拾行裝, 回美國去. 臨行前和他送別, 問到感情生活上, 小輪子直言, 和女友未到談婚論嫁的階段, 只好自己先行, 其後再看長途的感情會否開花結果. 一段大好的姻緣, 就因為一場金融海潚, 無辜地被接受考驗.

輪枱剩下的令一位小輪子, 幸運還能保住了工作, 卻難保得住家庭. 本港的輪場慘淡, 為保工作, 小輪子選擇了出走到亞洲唯一有窩輪生意的韓國去, 香港韓國兩邊走. 小輪子仔細老婆嫩, 本來公一份婆一份的生活已經夠繁忙, 現在出走韓國, 又靠誰去照顧小孩? 雷曼苦主們還可到立法會遊行請願去, 高叫「還我血汗錢」, 倒想問問小輪子的太太應該向誰說句「還我老公」?

令一個重災區位於後勸的團隊. 其中一名受難者, 和小女子頗為老友. 老友有個典型的太空家庭, 兩個十多歲的子女在外國讀書, 老友則留港工作, 太太香港外地兩邊走. 老友被栽以後, 也曾多番打電話給小女子, 希望小女子能幫忙介紹放盤, 早早租或賣出現住的樓房. 朋友對小女子說, 路只有兩條, 一是放出香港的房子, 他去外國與家人團聚. 令一條更不想看到的路, 便是放出外國的房子, 要子女回港繼續學業.

除了金融圈子, 受難的還有其他行業. 小女子令一位老友是位平面設計師, 經濟淡薄, 廣告生意也自然受到影響. 老友年頭丟了工作, 直到現在也還未找到新工, 只好待在家中, 足不出戶, 用少一個錢就一個錢. 老友身為獨子, 家有兩老, 面對著一枱的帳單, 大感前無去路, 後有追兵.

貪婪引發了今次的經濟災難, 太多人把責任歸咎於金融機構, 金融從業員成為過街老鼠. 但貪婪又是誰引起的? 又應該由誰去承擔這種種社會責任?

酒會過後

2009-03-11T20:43:00.002+08:00

先是驚悸, 而後憤怒.

回家後對心愛的跳跳虎恨恨的出了一口氣. 可憐跳跳虎給打了一身, 還笑面盈盈.

黑色幽默地想, 還好當事人不是本港的同事, 否則星期一大有可能發生不愉快的事情.

然後, 是悲哀, 自問沒跳跳虎那冷眼看世界的能耐. 一個女人出來行走江湖, 就必然要面對男同事的毛手毛腳嗎?

對上一次受著這種污氣, 是多年前在舊公司的一次聖誕晚會. 當年小女子年少氣盛, 對這種「禮待」可還有半分沾沾自喜. 畢竟對方, 是堂堂一個腰纏萬貫的基金經理.

自問不是什麼天鵝肉, 但本小姐連看不上眼的基金經理也可以一掌推開, 怎樣也輪不到你這隻癩蛤蟆.

今天的小女子, 也快當人妻, 請你的手腳乾淨一點, 好嗎? 小女子可不是你滿腦子污穢思想中的三級片女主角.

你們說要去尋歡, 要小女子帶你們去紅燈區, 沒所謂. 要我等你們完事後再帶你回酒店嗎? 小女子大可當作什麼事也沒發生過. 但請你不要把小女子和舞女扯上關係. 畢竟別人打開門做生意, 她們, 可是堂堂正正收你錢的.

還敢嘻皮笑臉地說到, 下次再來臨香江, 希望能和妳單獨吃餐浪漫晚餐, 好嗎? 小女子更希望, 你前腳上了飛機, 那飛機會一頭陷下日本鬼的珍珠港中.

人們都說, 日本的女人最溫柔. 但如果溫柔包括讓男同事任意毛手毛腳的話, 小女子倒寧願做個凶神惡殺的港女.

再髒的粗話小女子也講得出. 再有下次, 小女子不只會問候你娘親.

What would you sell?

2009-03-06T23:47:00.002+08:00

For a so-called career, would you sell your soul?

You see a bunch of wankers, doing things against the company’s policy, what would you do? Would you say anything?

Probably not.

You hear a bunch of wankers, talking about visiting whores, what would you do? Would you do anything?

Probably not.

You have a wanker, holding your hand, against your will, wanting to go further, what would you do? Would you shake it off?

Absolutely yes.

YOU - FUCKING - WANKER. I DON’T NEED TO SELL MY SOUL. FUCK OFF.

長途伴侶

2009-03-05T11:42:00.002+08:00

作曲:伍樂城填詞:林夕編曲:伍樂城@Baron Pro/Adam Lee

難自私愛應多到包容不滿意
才情願就你坐我不愛的傢俬
年月摩擦仍磨亮介指
大概要愛的夠睿智
延續那甜言蜜語卻非當年那小子

幸福在坦率中進化淚水用體諒練成茶
隨年華同步挽手跨堤壩
未靠鮮花萬打裝飾這頭家
日見夜見不減牽掛
全為在乎大家刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶行到這裡什麼都不怕

難自欺那燈火式轟烈想更美
全憑平淡處亦以戀愛愛知己
情像筷子連塵亦夾起
若有意見不要動氣
承受我如承受你
細水洗靜了金禧

幸福在坦率中進化淚水用體諒練成茶
隨年華同步挽手跨堤壩
未靠鮮花萬打裝飾這頭家
日月夜見不減牽掛
全為在乎大家刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶行到這裡什麼都不怕

刺激歲月始終需要昇華
長途伴侶行到這裡什麼都不怕

家族恩怨

2009-02-19T22:58:00.000+08:00

和很多中式家庭一樣, 小女子的家族內, 充斥著不少紏紛. 但有些場合, 無論大家的關係有多不和, 也總要出席, 基本上, 大家同枱食飯, 各自修行. 不過, 上一代的恩怨, 又應否由下一代去解決?

話說棉花家和叔父的一家累有積怨, 家族中人也見怪不怪. 叔父是家中的黑羊, 從小女子開始懂事以來, 好像從來都未聽過叔父務過什麼正業, 但別人的事和小女子無關, 小女子當然也不會過問. 不過不參與, 並非代表小女子就不會被牽連其中.

叔父有一獨子, 也即是小女子的堂弟, 和小女子年紀相近, 亦因此自少成為小女子比較的對象. 由讀書到長大成人, 三姑六婆凡事總愛比較一番, 小女子有父蔭, 環境一向比堂弟好, 也明白堂弟受過不少的委屈. 不過對他自成年以後對小女子沖著來的總總針對, 小女子不禁開始反感.

還記得多年前被堂弟冼了一腳, 當時小女子新居入伙, 喜宴親朋, 姑母明知到大家的恩怨, 但為了一家和氣, 一早便叮囑小女子要請叔父一家, 小女子只好硬著頭皮打電話給堂弟. 怎料入伙酒前一星期, 三姑六婆無端提起, 「棉花糖都買樓啦, 幾時到你呀」, 言者無心, 聽者卻有意, 不知不覺地, 埋下了報復的伏線. 入伙酒當日, 一家人坐著呆等, 姑母給叔父打個電話催促, 才得到冷冷的回應說,「冇人請過我喎」. 給姑母側問的那刻, 小女子無疑是無言以對.

自此以後, 小女子起了介心, 但還是招架不了有心人的心計. 不過今次「中招」的, 是老表.

話說老表大婚, 請了一位可說是毫不稱職的婚姻顧問在場監督, 和堂弟做其伴郎. 婚宴的排名表, 可說是眾多家庭紏紛的觸發器. 誰坐主家席, 誰坐次席, 尤其是在棉花家這輩份分明的家族內, 可以說, 是絶對不能錯. 怎料老表被一班臨時出席的嘉賓亂了陣腳, 臨時修改排名表, 便出事了. 婚姻顧問聲稱不想打擾一對新人的安排, 自把自為的把排名表交給堂弟, 叫他代為安排. 排名表一到手, 堂弟想也不用想, 便把棉花爸媽挑出主家席, 和一班不知名的嘉賓坐在一圍, 反而輩份最低的表姐和堂弟的女友, 就坐在主家席.

一夜過來, 棉花爸媽當然不太高興, 但為了給老表一個下台階, 也沒說什麼. 老表一再道歉, 但也已經於事無補. 老表私下和小女子說, 這可說是他大日子中, 最大的遺憾. 最可恥的, 是婚宴過後, 親戚們的閒言閒語之間, 有心人一朝得意, 語無論次地繼續挑釁, 最終演變成「冬至飯一役」, 大家自始以後, 各走各路.

小女子最近開始列婚宴的排名表. 姑母舊事從提, 要求小女子做和事佬, 宴請堂弟一家. 本來小女子對酒席多三個人頭沒有意見, 但對可能發生的不快事, 倒不太希望見到, 只好斷然拒絕, 讓上一代的恩怨, 伸延至下一代.

憑什麼

2009-02-16T22:20:00.000+08:00

又是一年一度派成績表的日子.

公司的等級不太多, 上年小女子升了職, 今年無職可升, 是意料之內, 倒是海潚之年還有花紅分, 嚇了小女子一跳. 不是說「公營機構」不會有花紅的嗎?! 但意外之財, 當然無人會抗拒.

曾經跟過小女子數個P仔的同事甲君, 今年榮升了一級.見她不斷的努力終於得到回報, 充心為她高興. 連忙給她一個祝賀的電郵, 心想她必定是開心不已, 怎料她嘆了一口氣說, 「我終於明白你上年經歷過的困擾」.

困擾她的, 當然又是那些酸葡萄的閒言閒語.

甲君在自己的隊員內, 是唯一的女兵. 最叫她受氣的, 便是這班男同事其中一些閒言閒語. 沖著這一點而來, 不外乎是什麼「女仔始終著數啲啦」, 「公平呀嗱! 呢啲咪叫公平囉! 佢今年先做兩個P仔, 我多佢幾個啦, 又唔見老細升我? 你地話幾唔抵嘞!」, 「如果唔係同老細有路, 佢憑乜升得咁快」等等. 對於甲君憑什麼升職, 又或是同事們憑什麼說甲君「唔抵升」, 小女子倒有些不忿氣.

和甲君共事了數個月, 對她的工作能力, 小女子絕對有讚無彈. 甲君一向做事認真兼勤奮, 多次和她工作至通宵達旦, 甚至半夜被公事的電話叫醒, 見她從無一句怨言, 第二天又精神抖擻的回到公司, 相比起很多的男同事, 她更捱得苦. 對放她憑什麼升職, 小女子可以大膽講, 她憑的, 是百份百的努力和付出.

對於同事們憑什麼說甲君「唔抵升」, 只可以說, 每個人在公司內, 一定有他們的崗位和付出. 你看不清, 不代表別人就必然沒有付出, 又或是付出不比你多. 同事們看不清老細看到的優點, 這也許也是他們無職升的原因: 連老細欣賞什麼你也不清楚, 又怎能希冀你做出老細欣賞的事? 若然甲君真的付出不夠同事們多, 那又如何? 老細一定有看到他欣賞的優點, 才作出升職的決定. 那優點可能是升職能令她的工作更順暢, 又或是升職能補償她收入的減少. 這一切, 同事們無可能完全明白.

吃不到的葡萄是酸的, 這一點小女子明白, 但為酸葡萄而抺殺別人的付出, 甚至乎含血噴人, 說別人和老細有路, 侮辱別人, 侮辱老細之餘, 也侮辱了自己. 你們, 又憑什麼?

困難的決擇

2009-02-10T21:23:00.000+08:00

今早明報報導, 愈來愈多富工作經驗的港人轉戰內地, 統計處最新做的調查顯示, 全港有21.3萬人在內地工作.

其實自從上年年底旅遊以後, 北京確實給了我倆不少憧憬. 除了看見祖國繁華的一面以外, 看到的, 還有無限的商機. 比如說, 在外語教學上的需求, 外國人到北京以後的住家需要, 在婚嫁喜慶上的傳統比香港較落後等等, 令小女子和身邊人生了不少的念頭. 不如襯大家還年輕的時候, 北上闖一番事業, 也未必沒機會有一番作為. 再加上金融海潚帶來了不少的不安, 每逄有栽員的消息傳出, 念頭不其然又在腦海中浮現出來.

身邊人說, 不如就襯見在這個機會, 當是給自己一個借口休息也好, 大家一同在婚前請辭, 婚禮一過, 便收拾一切, 北上渡個漫長的蜜月,一方面學好國語, 也順便看看有否留下發展的機會.

其實這個念頭對小女子來說, 是異常吸引. 一來小女子自畢業以後, 一做便是十個年頭, 也是時候給自己一段休息的時間, 好好細想下一個十年的方向; 二來, 和身邊人在一個沒有其他因素的打擾下, 增加對對方的認識, 對這段婚姻也不是沒有好處.

但實踐上來, 難度, 在於安全感這個關口.

一直以來在工作上經歷過不少想放棄的時候, 但最終依然不斷掙扎, 不多不少, 也是安全感作祟. 工作對小女子來說, 無非是可以給小女子一個穩定的收入, 一個穩定的生活. 如果不幸被栽員的話, 休息實屬無可厚非. 見朋友在被栽員以後環遊世界去了, 小女子更是羡慕不已, 但叫小女子在有選擇的情況下, 放下一切去面對不清晰的未來, 這一步, 卻是很難踏出.

其實小女子十年以來不斷的儲蓄, 開支不算大, 月供的那層樓也已經租出, 負擔確實比以前輕. 婚禮的洗費雖然不菲, 但因一切從簡, 長輩們也幫忙了不少支出, 預算婚禮以後, 我倆以見時的情況, 休息一年的問題不大.

大家既已無後顧之憂, 但為何還感不安? 其實小女子自己也不太清楚. 身邊的聲音嘈雜, 朋友們普遍支持北上的決定 (當然只是精神上的支持!), 但長輩們又認為襯年輕, 掙得幾多得幾多. 身邊人則認為, 不襯年輕闖一闖, 難到等老了才再想? 自己則認為, 休息一年不是問題, 但一年以後的市況如何, 無人能預計, 如果一年後還無收入的話, 我們的儲備, 又是否足夠?

究竟什麼才是足夠呢?

反對無膠袋日, 支持真正環保行動

2009-02-02T23:48:00.003+08:00

無膠袋日, 一向是小女子的厭惡題目之一. 多得它的發明, 小女子養成了每個月的第一個星期二, 罷免上超市的習慣, 免得收銀員問小女子收那五毫子時, 小女子又得重複地拒絕, 大家都尷尬.

有次和朋友上超市, 適逄是無膠袋日, 小女子如常地拒絕「捐」上那五毫子. 朋友說, 五毫子做個善事, 你為何執著? 小女子對做善事從來都不執著, 但無膠袋日在小女子的眼中, 根本並非是善事之餘, 也間接阻礙了真正環保行動的進展, 一個全無意義的所謂善舉, 小女子絶不會助紂為虐.

至於小女子反對無膠袋日的原因, 有六個:

1. 出外購物, 有時候少不免要求商戶提供攜帶用品. 攜帶用品是膠袋或是紙袋, 市民根本無選擇, 硬要因為超市的決定收取捐款, 對市民並不公平

2. 事實上, 貨品的價錢已經包含了攜帶用品的費用, 如非因為一個不尋常的所謂善事, 超市根本無權以攜帶用品這一環向市民收取額外的收費

3. 額外的收入在超市的帳簿上只有好處, 沒有壞處, 所以超市根本就希望日日都是無膠袋日. 從百X早前建議推行每星期一次無膠袋日, 便可得知. 這一點, 屬欺騙超市股東的行為, 和環保無關

4. 其實超市大可以效法其他商店一般, 提供可以循環再用的環保紙袋. 但鑑於環保紙袋的成本較高, 降低超市的收益, 所以才一直源用膠袋. 這一點, 除非紙價下滑, 收取捐款與否也改變不了. 毫無誠意地利用市民的環保意識作為借口, 根本是欺騙市民

5. 超市從來未公佈過收取了多少善款, 善款的用途, 以及研究無膠袋日對環保真正的貢獻. 原因, 只可以說, 是因為醉翁之意不在酒

6. 超市收取了善款以後, 並非以你和我的名義捐出, 而是以超市的名義捐贈. 目的, 是捐款有助公司減稅, 變相令政府的收入減少, 剝削政府

所以無論是無膠袋日, 又或是政府提出的膠袋稅, 除了令超市和政府的帳簿好看以外, 根本不能達到真正環保和減少使用膠袋的目的. 一個毫無意義, 欺騙股東, 欺騙市民, 剝削政府的行動, 小女子是無論如何, 也不會支持.

至於怎麼能達到真正環保, 小女子建議以下之方案. 如各位朋友能夠提供多些意見, 小女子歡迎至極, 並打算綜合以後, 向環保署反映:

1. 向商戶而不是市民收取膠袋稅. 商戶派發的是膠袋或是紙袋, 市民根本無選擇. 既然商戶是膠袋製作的源頭, 向商戶收取膠袋稅, 增強商戶減少派發膠袋的壓力

2. 要求超市, 便利店等提供紙袋. 很多時, 尤其是在便利店購物, 買一, 兩件物品, 根本無膠袋的必要

3. 要求超市提供可循環再用紙袋, 和中形可循環再用膠箱. 市民能夠以下定金的形式借用膠箱, 攜帶貨品回家以後, 下一次還膠箱時收回定金. 這個方法在歐洲非常普遍, 也有令客人回頭的功效, 一舉兩得

4. 利用膠袋稅, 津貼紙品製造商製造可攜性紙品

5. 停止濫發環保袋. 商戶可要求市民買環保袋. 註意, 是買, 不是捐, 逼使市民自攜環保袋

6. 增強公民教育, 推行”帶袋日”, 以折扣鼓勵市民向商戶說一句”唔洗袋啦”. 比無膠袋日更有長久的效益

7. 支持設計公司, 設計無需包裝的禮合, 減少包裝紙的需求. 從拜年見得, 過時過節送禮, 市民喜歡一些有神秘感的包裝禮合. 月餅, 年糕的成品商, 大可以在節日的時候, 推出一些無需再包裝的禮合

8. 鼓勵研究能快速分解的化學合成塑膠袋

環保對這一代的商戶, 只有成本, 沒有效益. 但我們的社會, 不能繼續短視下去. 為了我們的下一代, 希望各大商戶, 能正面面對環保這個題目. 做出真正環保的行動, 作出真正環保的承諾.

恭喜發財

2009-01-29T23:28:00.000+08:00

遲來的新年快樂! 今年如無意外, 應是最後一年收利是, 值得記念!

(註: 還欠CM兄和肥龍兄兩封, 期待期待!)

新居

2009-01-20T22:22:00.000+08:00

多謝未來奶奶, 給小女子和身邊人, 一個溫暖的新居.

拍馬屁

2009-01-12T23:04:00.002+08:00

都說小女子從來都不是個拍馬屁的能手, 一向都認為實力最重要. 但早排大老細開了一句聲, 一個馬屁不拍不拍還需拍, 一拍便拍中馬腳, 給了小女子一個不大不小的難題, 不知道如果各位是小女子, 會怎樣做呢?

話說大老細聖誕節前來港一循, 吃吃喝喝陪飲陪食, 屬指定動作. 大老細臨行前來和小女子寒暄一番, 看見小女子的電話套, 深感興趣, 便問小女子可以在何買得到?

小女子見老細一個老外, 叫他去灣電, 如同叫他去做水魚, 便做個順水人情, 說給他買個便成了. 當晚小女子收工的時候, 已近夜半, 便想第二天午飯才給他買好了. 怎料小女子下午買了回來, 才知道, 老細已經回日本去了.

和老細一個身邊紅人談起, 紅人說, 你把電話套寄去日本, 不就成了嗎? 成, 不過, 有個成本效益的問題, 那便是, 電話套才幾十蚊, DHL分分鐘貴過電話套本身. 萬一老細怪罪起上來, 小女子豈不是自招惡運? 但如果不寄, 老細大有可能以為小女子忘記掉了, 又豈不是同樣遭殃?

死啦… 邊個有好計?

過得自己

2009-01-07T21:51:00.000+08:00

今早生果報的頭條「嬰屍不見了」, 震撼小女子的心. 震撼的, 不是報章慣常的大字表題, 而是現今做人處事的態度, 原來, 是可以如此輕率, 為求自己的利益, 不顧一切.

假設你是投資銀行的IT人, 每天對住數目字. 久而久之, 對數目字失去了興趣, 又是否代表, 任何小小的錯失, 也是微不足道? 多一個零, 又或是少一個零, 對你來說, 毫無意義?

假設你是人事部的主管, 每天對著一個個對你來說毫無人性的名字, 又是否代表, 你做的每一個栽員決定, 也毫無影響?

假設你是銀行的前線人員, 每天對著一眾無理取閙的顧客, 已經厭惡的你, 又是否等於, 你可以胡亂地向老公公, 老婆婆, 售賣他們可能無褔銷受的高風險產品, 為求自己今個月, 能逹到自己的目標?

假設你是一個企業老細, 每天對著一班對你來說, 只會賺錢的員工, 一班只有利用價值的人客, 你又是否可以為求最高的利潤, 賣有毒奶粉?

假設你是一個殮房的員工, 對著一件件平凡如凍肉的屍體, 可能已經麻木. 但又是否代表, 你可以為求方便, 把死人胡亂放置?

很多時候, 人們給自己太多的籍口, 去做出不顧他人的事. 無論是IT人, 企業老細, 又或是前線主管, 每個人都有他們自己的立場, 從自己的立場, 看到自己的觀點, 這本是人之常情. 但當你看到自己的觀點以後, 又是否應該嘗試從別人的觀點來看? 在IT人眼中可能微不足道的一個零, 對交易員來說, 卻是他們的生計. 在人事部主管眼中, 那些毫無人性的名字, 他們也會有他們要供養的親人. 在銀行前線人員眼中, 無理取閙的顧客, 他們, 都有他們自己的生活需求. 對殮房員工可能很平凡的嬰屍, 對那對可憐父母來說, 卻是曾經活生生的一個孩兒. 而一個以頭條來震撼人心的記者, 又有否想過, 文字震撼之餘, 對那對父母, 造成了多大的傷害?

從何時開始, 人們變得如此涼薄, 不顧他人, 不理責任? 數字可以亂錯, 員工可以亂栽, 高風險產品可以亂賣, 毒奶粉可以亂飲, 屍體可以亂棄, 而金句, 也可以故亂說出口?

做人做事, 要過得自己, 過得人. 如果自己是收受者的一方, 你接受到做出來的事嗎? 如果過不得自己的, 你又怎能覺得, 會過得別人?

零九年個人展望

2009-01-01T20:35:00.001+08:00

零九年的第一天, 出見了久違的第一次. 那便是, 第一次出街倒數! 大家有所不知了, 小女子對上一次元旦夜出街倒數, 是2000年在倫敦的元旦. 不知道原來彌敦道是可以行人的, 你說小女子是否鄉下婆出城呢?!

零八年對個人來說, 是個開心的一年. 最開心的, 莫過於認識了多班不同背景, 不同人生觀的朋友. 所以零九年排頭位的個人希望, 是

1. 珍惜和朋友們的關係, 認識更多的好朋友
2. 自己, 家人, 和朋友們都身體健康
3. 不再為無聊的人影響自己的情緒
4. 緊守婚前輔導中學會的「五大原則」 (下集再續)
5. 學習放手, 放開仇恨, 去愛自己
6. 學習放鬆, 放鬆心情, 去愛別人
7. 學習放肆, 放肆自己, 去享受人生
8. 減肥. 目標是減15磅, 做個靚靚新娘子
9. 繼續有工開. 記著開工, 無非都是讓自己可以享受自己喜歡的事情
10. 繼續從扑中學習找尋自己, 領悟人生的意義

夠了.

零八年個人大事回顧

2008-12-31T23:59:00.004+08:00

今年好事比壞事多,收到不少朋友們的紅色炸彈, 升職雖帶來了不少麻煩, 第三者的糾纏更是不升其煩, 但除了小人以外, 總算是平平穩穩的又過了一年.

一月: 身邊人的小學同學, 也即是小女子的大學同學, 在宿霧結婚, 過了一個溫馨又難忘的假期

二月: 趕P趕得氣喘, 差點連老爸姓什名誰也忘記了.

三月: P老二正式上畫. 當以為終於可以鬆一口氣之際, 老細彈下五年大P一個, 簡直像和小女子有仇似的…

四月: 升職惹來了不少閒言閒語, 某些關乎人格和職業操守的, 難坐視不理.

四月尾: 第三者纏繞不清, 無奈之餘也開始感覺困擾. 人貴乎互相專重, 既然你不專重我, 我也無需太過客氣.

五月初: 給老細第一個警告.

五月中: 給老細第二個警告. 人事部介入.

六月: 台灣之旅, 印象最深刻的, 莫過於台北的美食. 在台北逗留了兩天, 南下到日月潭和阿里山. 當時真小馬哥還未上台, 阿扁也未變成2630.

七月: 下屬嫁到美國去, 再不捨得也要還個老婆給新郎哥, 還付上大利是一封.

八月尾: 和您作了一個一生的承諾.

十月: 北京之旅,令我倆都心動. 襯大家還年輕, 北上闖一番事業, 也未必沒機會有一番作為.

十一月中: 金融海潚的一個大浪, 震撼人心. 原來, 投行是全無安全感可言的行業.

十二月初: 朋友夏高官新婚之喜, 婚禮前相約一班朋友收炸彈兼大吃大喝. 每逄有夏高官的場面, 最終都會演變成城市論壇, 朋友總愛質疑夏高官的成本效益, 夏高官又總愛官腔式的回應, 笑到肚痛.

十二月中: 網友會, 是晚有Karen, 七十, CM, AK, 安諾勿斯, 和大鐵鎚, 大家口沬横飛,原來炒蝦拆蟹也不反那些蔥來得吸引. 朋友來家小住, 難得家中又再一次有人氣. 高興經過朋友, 認識了一班可以談心的酒友.

來年, 祝大家新年快樂, 平平安安!

Sabatini (九龍帝苑酒店)

2008-12-29T01:09:00.001+08:00

海潚之年,慳得就慳,連識飲識食這環節也久違了.不過,普天同慶的大日子,又未至於沒工開,不如今天有酒今天醉,豪他一豪,去了Sabatini,算是完了小女子和身邊人兩年來的心願,還意外地,給我倆碰上了周啓邦夫婦

Sabatini位於尖沙咀帝苑酒店,近年來帝苑酒店給小女子的感覺,屬高檔自由行兼婚禮酒席格調,沒什麼大不了.但位於三樓的Sabatini,卻別有洞又天.門口的服務生帶我倆轉入大堂,地方雖大,但樓底低低的,牆壁掛滿了意大利陶碟,充滿了歐陸風情.

甫坐下便有服務員問我們要渴什麼,喜見高級餐廳沒有逼客人飲貴價酒的壞習慣,等客人要求才拿來酒單.單上有Nobu和Amigo都見過的Mouton Rothchild,看來,本港可能是此酒庄最大的出口地.Rothchild每支近六位的天文數字,當然不是我倆消費得起,平平地,選了支較罕見的意大利2006年的Chianti.

菜單令人看得眼花撩亂,單單是頭盆也有十個選擇.主菜單是意大利粉,也有上十類,還有魚類,肉類…為求在最短的時間內,覓得最多的美食,小女子和身邊人分享了三個頭盆,兩個主菜,和一個甜點,每樣都份量十足,飽得差點兒飯氣攻心,倒頭便睡在餐廳內.難得服務員像已習慣了客人如我倆般「鄉下佬出城」,每道菜都預早給我們分了兩碟,笑容可掬地拿上桌.

是晚菜單有

Chef’s special antipasti (廚師特選頭盆)
內有巴拿馬火腿,凍蝦,炸小豆,和意式Tomato on toast.火腿咸得來適中,不算最好吃的貨色,但小女子吃過最好的,是在意大利本土,要飛機飛來的,算不錯了

Porcini Mushroom Soup (野菌湯)
一個字,正!小女子平日也有在公司附近的快餐店買野菌湯做午餐,不過,當然不及Sabatini的正宗.新鮮牛肝菌有獨特的香氣,還未入口,香味已經折足先登.

Mussels and Clams in Tomato Sauce (番茄汁煮青口蜆)
份量十足的一個頭盆,此時其實也有點飽,不過番茄汁酸味味的,頗開胃.青口和蜆都屬新鮮貨色,很甜很鮮味.

Black Ink Linguini with Squid (魷魚配墨汁意大利粉)
魷魚細細的,配上墨汁味勁濃的意大利粉.意大利粉略嫌硬口一點,但墨汁很好味,不過,也很難形容…

Seared Blue Fin Tuna in Capers Sauce (乾煎吞拿魚配意式酸菜汁)
吞拿魚煎三成熟,中間還剩一點暖,魚下有紅緣色辣椒作配菜,甜甜的,有助解開魚的腥味.

Tiramisu (意大利芝士蛋糕)
小女子已經飽得冇得再飽,不過小馬哥對眼還有bandwidth(不過個肚,可能已經無多大的空間了),要了個Tiramisu.芝士蛋糕甜得要命,不像平時吃開的那些,酒味濃郁的芝士蛋糕.蛋糕中的忌廉也好像從未在本港吃過,口感厚厚的又帶著濃濃的奶味,值得一試.

半場小女子正巧合出餐廳上洗手間,在門外給小女子碰上了周氏夫婦正著.難得服務員未因為有貴人到達而忽略了其他客人.門口的服務員先細心地看二人下了樓梯以後,急忙問小女子是否要去洗手間,然後帶小女子出門口,體貼之餘也顯示了風度,值得一讚.

埋單二千大元,難為了身邊人的信用咭.和身邊人作事後檢討,總覺得,我們比周氏夫婦幸福,事關,你又有否見過他們出現於澳洲牛奶公司?又有否見過他們去大角咀骨煲王?更加不會見到他們出入北角大排檔,是嗎?但那些,還不一樣是一流的享受.富豪們可能視貴價餐廳,如我們視大快活那麼普通,但正如我們不懂珍惜大快活,他們會如我們般,偶爾上一次也樂上半天?

這個幸福的領悟,也不失為一個很好的聖誕禮物.

聖誕交叉扑之《特別勤務》

2008-12-25T00:00:00.001+08:00

零八年既平安夜...

Marshmallow懷住不忿既心情，對住透發出慘綠色螢光既LCD顯示屏，手指高速地係鍵盤及滑鼠之間飛舞，進入debug模式...

一切都係沿於早前係同小馬哥共享三個月之前經已預先訂座，並且係之後名列車呔人美食圖鑑升價十倍既酒店超豪聖誕大餐既時候...正當侍應端上特別為Marshmallow準備既blueberry cheese cake之際，天殺的電話居然唔識趣地響起...原來老闆急call...公司新裝果個trading system居然之前test run既時候好地地，係依d普天同慶既日子就走黎爆鑊...

Well...雖然第二日係聖誕節，全球多個主要既市場都會休市，不過耶蘇出世始終唔係「地球停轉日」...又雖然...死隻system依d咁既雞毛蒜皮既野其實又真係唔需要Marshmallow呢d高層去理，不過一貫「瘦呆衛忠」既Marshmallow深得老闆信任(唔係又點會係海嘯之年仲有職升)，又熟知全公司各個系統運作以及整體公司營運細節(IT人既特質)...加上老闆隨手拎起個電話，好肯定係咁既大時大節唔會托佢手肘既...都應該係得佢一個(所以海嘯之中佢既地位不受動搖)...結果係眾多巧合既原因...導致左一個「不能逆轉而又無可避免」既結局...

Marshmallow記得佢離開酒店既一刻，佢留意到小馬哥手中有酒店房間既key card... Marshmallow果一刻都有d緊張，特別留意下附近有無一d廿二，三歲，就讀城大既小妹妹...well...唔怕一萬，最怕萬一...
正當Marshmallow既手指同鍵盤開始進入「閃光模式」(即係好似god gundam咁開始進入god mode)...忽然之間係碩大既辦公室內有一下清翠既快門聲劃破左長久以來既幽靜...

Marshmallow心頭一震...大時大節，咩人會係依個時候留係office入面...唔通...有鬼...好奇心驅使之下，Marshmallow開始循聲尋影...搵下搵下...去到左office既另一頭既會議室...佢發現左剛剛由另一個office借調過黎做marketing既Edison...

Edison上任當日就經已成為左一眾女同事既焦點，雖然Marshmallow成日覺得，Edison行路個姿勢有d似隻猩猩...但都不失為一件靚仔...而且...佢仲似乎有d怪僻添...成日拎住部相機唔知影咩...

平安夜...碩大無人既辦公室...手持住一部Nikon D3X既Edison向Marshmallow提出左一個要求:

「Marshmallow，

Merry X'mas，
...有興趣過黎做住我model先...
我地有份brochure趕緊...」

(文章由風華絕代風起雲湧風塵僕僕風韻猶存又稱博壇林峯既AK提供)
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後記:AK兄實在太抬舉小女子了.對老細,小女子從來都採取中庸之道,就係如非必要,老細大可以忘記小女子.

今年如過往多年一樣,苦樂參半.最高興的,可以說,是從扑中認識一班志同道合的朋友, 與眾樂樂。大杯酒, 大塊肉, 傾下人生哲理, 講下別人壞話, 也是小女子寫扑的其中一個目的.

愛,是做出來的

2008-12-19T18:33:00.004+08:00

今年娛樂新聞特別多,從年頭的疑似藝人淫照,到年尾的才子與玉女鬧劇,最高興的,當然是一眾娛樂記者.今年娛樂雜誌,可能是唯一有花紅的行業.

從一個個當事人的口中,深深體會厚黑學高深之處.耐人尋味的是,連當事人自己都投入了金句的淒美世界.愛,靠把口便是了.

過去的肉慾,一句「好傻好天真」便能蓋過.上星期才結構上出現了明顯的中年危機,難保暴風雨不再來,今個星期又可以「動搖過,才懂得堅定;失去過,才學會珍惜」.一句句金句郎郎上口,不愧是一代才子,鳥兒也可從樹上騙下來.玉女難得真的又傻又天真,呼之則來,揮之則去,如此兒戲,簡直侮辱了婚姻的定義.

公平一點去講,坊間的金句多的是,難得人們又總覺淒美.拖友要去偷食,好一個中年危機,讓陽具代表嘴巴,解釋睪丸替代了腦袋的經過,實屬陽具獨白中之典範.要棄舊迎新嗎,再來一句「不在乎天長地久,只在乎曾經擁有」.被飛的大可用一句「愛,不需要擁有」,來好好自慰.愛人結婚了,新郎不是我嗎?不要緊,因為有「你最愛的,不一定是和你結婚和生活的那位」,生理時鐘剛好踏入那一刻,佢好彩啫,和我的樣衰大肚腩口臭體臭腳臭兼皮氣臭,完全無關.你們共富貴嗎?唓!又怎能和我們以前共患難相比?分了手的,用幾句「身份不同了,但我永遠會同樣關心你」,「我永遠在你背後支持你」,又或是「和你不是情人,但永遠是你最親的親人」,窩心的程度,足以令過去這隻厲鬼,變成倩女幽魂,神主牌永永遠遠地迄立不倒.

趕快和身邊人說句,「你是我的最愛我的靈魂我的所有」,男的便可和三五六豬狗上深圳圍威喂去,女的不妨在公司裡和男同事耍花槍,去勾佬.何用自尋煩惱,Why so serious?愛,還需要關懷,保護,包容.忍耐,扶持,承擔,和信任來作什麼?

網上呼籲

2008-12-18T00:44:00.000+08:00

小女子昨夜遇上一點兒不快事,望各網友能幫忙傳遞信息,以免再有人被騙.

話說小女子上兩個星期,和朋友在IFC暢飲,回程行至IFC往港澳碼頭的天橋時,遇到一對疑似自由人的男女,兩人都衣著光鮮.男人先問小女子聽得懂國語嗎,得悉小女子聽得懂以後,便根小女子大話連篇.大約是,他們兩公婆是自由行,第一次來港,覺得香港實在很美…他們打算多留幾天,但約定了朋友在機鐵站等,朋友不見了.朋友是替他們拿匯款來的…他們正打算去機場找朋友呢,問小女子,可否借少少錢,一找到朋友,他明天一定會打電話給小女子還錢.他還給給了小女子一張咭片,說明自己,是某某集團總經理,他不是討錢的,非不得意,他也不想求別人的幫助…

至今小女子都不太明白為何當時並没有即場婉拒他們的要求.可能是酒精的影響吧,又見二人都身光頸靚,當是盡地主之儀又好,當是考驗一下小女子的眼光又好,即場便給了他們$300,還祝他們旅途愉快.男人也剎有介事地拿出他的手提電話,說明天,一定會給小女子一個電話.最後,當然是音訊全無.

本來也没把事情放在心上,被騙的金額不大,當時給自己買個教訓算了,誰不知昨夜,又給小女子遇上了令一位騙子,以同一個手法,向小女子借錢.

話說小女子昨夜如常地放工,行至匯豐總行旁的渣打提款機.提款時有没有人跟蹤,小女子不知道,因為時候還早,才晚上八時多,街上行人多的是.提款以後行出銀行,便碰到一名西裝友.西裝友有六尺高,非常大份,除此之外,裇衫西褲般,和其他西裝友没多大分別,唯一暴露身份的,可能是他腋下夾著的黑色小皮包,有點內陸feel.西裝友的開場白,又是清一式的聽得懂國語嗎…我本打算去機鐵接一位朋友,可是朋友不見了…他說到這裡,小女子都已經心裡有數,根他說,你是騙人的!他拍了小女子的肩膀一下,便急急腳向匯豐銀行走開了.走了一段路,還回頭看看小女子有否跟上他…

但最令小女子氣憤的,不是那位騙徒,而是香港警察.

打電話給身邊人,大家商量過後,決定報警.小女子在老蘭附近找到一位巡警呆企在街邊.跟他說清楚事件,如果他需要根進的話,小女子可以帶他去找,那位騙徒,可能還在附近…怎料巡警突然間精神起來,說到,他還有其他case要根,反正小女子並無任何損失,並非突發,無需要巡警幫忙,可以「得閒先」去就近警署報案…還根小女子說,你是否真的想報案,「諗清楚先啦」…巡警闊佬懶理的態度,令本來還算冷靜的小女子,無名火起.難怪那些騙徒可以這麼肆無忌憚,大搖大擺地在中環行騙.相信除了中環以外,騙徒難保不是已經佈滿了全港各區.

結果,小女子行了去就近警署,留下了姓名,直至目前為止,還在等警署排時間落口供…

劍橋面試

2008-12-12T02:08:00.001+08:00

生果報昨日提起,在牛津和劍橋大學的面試中,試官總愛問一些「騎呢」的問題,回想起小棉花多年前膽粗粗地參與那個兩日一夜,十輪面試和校園參觀的劍橋之旅,不禁會心微笑.

劍橋大學分為多個學院.報名的時候,學生要自選兩間心水學院, 如被學院看中的話,便會被邀請面試.取錄以後,講課大多在大學進行,但每星期的多個小班輔導,則由學院的教授教導.所以學院中有主科目的名師,足以影響畢業的成績.記得小棉花當年自選了庭園深深,充滿著文化氣質的Clare College,和出名音樂精湛的英皇學院.兩所學院都競爭激烈,又怎會讓小棉花輕易過關?最後,大學在其他學院還有學位之下,邀請了小棉花到女生學院Newham College和在大學內名氣較差的New Hall作最後一輪面試.

記得試官的問題,也的確盡「騎呢」之能事.最「正常」的試官問小棉花, 「請說出你打西洋劍必勝之道」;最「實際」的那個試官,要小棉花替他分析劍橋究竟需要多少位理髮師; 最「學術」的試官,坐在小棉花的身邊一個小時,看著小棉花做一條原來根本無可能解答的數學問題;最「體驗」的試官則要小棉花即場示範,自學豎琴的秘訣.對著那座從未接觸過的豎琴,小棉花只好硬著頭皮,帶著那假指甲,求求其其地彈了首「有隻雀仔跌落水」.唯一的團體面試,試官則要四人一組的面試生,在一小時之內分工合作,起一條由啤牌建成的橋.

經過試官們一天的糟質,簡直筋疲力竭.黑心地想著試官們其實是否有心留難面試生?但牛津和劍橋這種面試的方式,測試面試生的思考能力,確實有可取的地方.本港死讀書的填鴨多的是,加上互聯網也是龐大的資訊來源.當每個人都知識豐富的時候,要做真正的精英,不能只做一個收集資訊的database,而是做一個有獨立思維的個體.牛津和劍橋看中的,正正是這一點.學校,只能把最豐富的知識帶給學生,但最終是否能學以至用,靠的,還是學生自己的理解能力.

小棉花最終獲New Hall取錄.但一想起中小學都是在女校渡過,大學又讀女校!?那豈不是說,畢業後才有仔溝!?連忙打退堂鼓,選擇倫敦那花花世界去了.

生死狀

2008-12-08T21:58:00.001+08:00

投行栽員潮一浪接一浪,繼滙記和花記以後,又再有渣記和荷記傳出栽員的消息(一提起荷記,不其然又想到身邊人最愛的荷蘭銀行支票).正當大家以為各大行已經汰弱留强,終於可以重新再專心工作的時候,公司的管理層,已經在準備著新一輪的瘦身潮.

小女子的公司,一向奉行淘汰制,每半年把員工的工作表現分為五級.就算是好境的時候,表現最差的一群,也多數沒有留下的機會,要讓位給新血.普遍上,除非老細有心和你過意不去,做老細的,不會刻意去置同事於死地,最少也會給你一個合格.

話說管理層在年中表現評級時,有感海潚已近在眼前,立令各經理們,每人必須推出最少一名不合格的同事,「以備不時之需」.經理們再肉痛,也被迫交出了隊中一個人頭.「不時之需」來得快又狠,上一輪的大屠殺之中,已經一次過把不合格的同事通通送走,剩餘下來的,絶大部份也屬有能力的一群.所以,上次的遊戲叫「爭凳仔」,今次改變了遊戲規則,玩「排位」.

管理層排位的玩法,是要求經理們,按照P仔或日常營運的需要,把自己手頭上的人頭排名次,手頭上有十人,便分一至十.道理很簡單,下一輪的殺戮,便由排位最低的開始.至於殺戮的死傷人數有多少,看來,要視乎公司年尾的業績.

近日,各經理們望著自己手上的排名表,唉聲嘆氣.明知手中的,是隊中兄弟的生死狀,被迫要把人頭交出之餘,又不能隨便和別人分憂,的確是令人感到非常沮喪.當然,亦有不少經理們,包括小女子最鐘愛的新官,承這個機會去拉攏其他經理,把不討他歡喜的同事排名推低,讓這新一輪的瘦身潮,軒起了無數的辦公室政治風波.

性格決定命運

2008-12-01T23:01:00.004+08:00

曾經有某人過了小女子一棟(不點名了,自己對號入坐罷),說到,「我們以前共患難,總比你們現在共富貴,來得珍貴」.

嗯,多謝你的提點,令小女子深思了好一會.究竟患難是怎樣介定?患難又是怎樣產生?有多少是時勢造就?又有多少,是自己造成?

金融海潚引起了經濟動盪,本來有錢賺的樓房通通變成負資產,屬時勢所趨,但如果知道自己根本乘受不了風險,還要一意狐行呢?這患難,又是否自己造成?

今年花紅泡湯,人人紮緊褲頭,加上年近歲晚,無錢交稅之餘還欠下一身債,債權人追數有如午夜凶鈴,固然要大嘆時不與我.但如果你一向都無未雨繆綢的習慣,左手來右手去,明知自己欠下一身找不完的咭數,還任意讓物慾支配人生呢?這患難,又是否與自己有關?

栽員潮不斷湧現,無工無收入,夠難堪了吧.但如果你工作上從來都得過且過,每次栽員潮,自己都是最早被栽的那個?那,又是否應該檢討自己的工作態度?

小女子本性物慾不強,只知道銀行戶口多一個零,便多一分安全感,所以,小女子可能一世都無機會,要身邊人替小女子找咭數,一同節衣縮食來幫小女子還債.十年以來,小女子經歷過多次栽員潮,只知道要保自己的工作,必先由自己努力做起.扮軟皮蛇,偷懶這些動作,小女子從來都未想過,會令老細更欣賞自己.也可能因此,小女子暫時並未有需要身邊人陪小女子失業,大家一同去圖書館排排坐.

但這並非代表我們的關係,比起與你的,不夠珍貴.人,總愛把自己的缺點美化,把別人的努力抺殺.與其和別人比較,究竟是共患難,還是共富貴更值得珍惜,倒不如自己爭氣.不斷為自己找借口,將醜陋事情淒美化,把患難歸咎於時勢,只會使自己原地踏步,一次又一次的犯下同一個錯誤.

時勢.是改變不了,但時勢造就的,是英雄,或是狗熊?這,純屬性格決定命運.

金融海潚自保法

2008-11-26T22:38:00.001+08:00

上個星期的大浪,震撼人心.無心工作固然是少不了,人人忙著打聽消息,誰跟誰成為了最新的犧牲品之餘,還有忙著的,是替自己收拾枱頭的私人物品.只因大浪來得快又狠,眼見受影響的同事根本連收拾行裝的機會都没有,便已被送出門外,如此絕情的下場,確實令很多人以後對投行的生涯,為之卻步.

興幸有身邊人一同分擔憂慮.大家份屬同行,每天聽著行業又栽員多少人的消息,感覺雖不好受,但身邊人一向比小女子樂觀,既來之則安之,只有作最壞的打算,做最好的準備.和同事們探討過大家除了自求多褔以外,還可以作什麼準備?三個臭皮匠,總好過一個朱國亮,大家總結了一些方法,算是比較正面.

1. 減低自己對員工褔利的依賴
這是同事親友的親身經歷:同事的親友一向利用員工褔利供樓,不幸被栽員以後,照公司要求於一個月內把樓宇按押轉走.此時無工在手,除非按押屬聯名,舊公司明知你已經無工做,根本不會讓你繼續上會,而到時候找其他銀行做按押,難過登天.

令一種較為普遍的員工褔利,是醫療保險.以小女子的自身經歷來說,有起事上來,除非你入的是公共醫院,入院一天的花費不少.還要記得的,是就算你買了保險,保險公司普遍都有最少三個月的「過冷河期」,開始保費後的首三個月,保險公司絕不擔保.

2. 看清楚自己的需求和儲備
清楚知道自己每個月需要的洗費,當然是包括你要照顧的人了.究竟你有多少儲備?你自己每個月花在最基本的住宿,飲食需要幾多?和家人清心直說,如果你没有收入,他們自己能支持多久?

3. 清理私人雜物
從多位被栽同事的遭遇來看,今次栽員屬即捕即解,受害者根本連收拾的時間也没有.所以為安全起見,同事們都已經收拾好行裝,無謂在眾目睽睽之下,令自己更加尷尬.

4. 保持身體健康
健康便是財富,有健康的身體,才能繼續拚博.病到死下死下的,有救生艇也無力去上.小女子一直有開做gym的習慣,做運動既可給腦部一個休息的機會,做運動以後,人的確也清醒很多.

5. 保持心境開朗
失業,雖則是很大的打擊,但天無絕人之路,時勢究竟是做英雄,又或是狗熊,看的,是心態.搵開十萬,便不可以做份兩萬的工?當然不!生命誠可貴,保住了生命,人生,還有很多遊戲好玩的.

To my dearest teammates

2008-11-22T01:27:00.004+08:00

We’ve quarreled,
We’ve laughed.
We’ve lunched together;
We’ve once fallen apart.

Today, with sadness I say,
It’s the biggest shock I’ve felt in one day.
All of you went, and I’m here alone;
Just as I, started feeling at home.

I’ll never forget, together, the evening meetings we’ve had;
I’ll never forget, the friends through you I’ve met.
You’ve taken me in, as one of your teams,
You’ll never know, to me, what it really means.

Today you’ll think in bitterness, but Hey!
Tomorrow, we may be in the same Wilderness.
At least, you all have a Package,
Unlike me, still looking for my salvage.

In this Tsunami,
We’ve been forced apart,
But I look forward to when,
Once again, I’ll see you in my path.

勝者為王

2008-11-19T21:54:00.001+08:00

商場如戰場,大大小小的戰爭不時發生,無論是內戰或是外戰,結局只得一個,那便是勝者為王,敗者為寇.

今次的敵人,是堂堂一個國際性的金融海潚.當大家趕著上救生艇的時候,才發現那些救生艇,坐位少得可憐,只得眼白白看著某些同伴,被留下來給海潚吞噬.

逃生其實没多大的技術,不外乎是天時,地利,人和.考合地在適當的時間,出現在適當的地方,有適當的同伴.唯一的技術,只是知道自己的籌碼究竟有多少,以及運用這些籌碼,買個人情,給自己走位.

今天,可算是戰情慘劇,屍橫遍野.無論前線,後勤,連大老細都不能幸免.昨天才和同事們開玩笑,如果我們任何一位戰敗,大家便拉大隊,午餐唱K去也.從容面對逆境,不失為一個方法.

但當興幸自己今次有艇上的同時,也不能掉以輕心,因為,大浪陸續有來!

政治正確

2008-11-12T23:07:00.003+08:00

奧巴馬贏了美國大選不過一個星期,已收過不下於十個不同的笑話電郵,不少,更含有種族意識,大多都是針對他黑人面孔而來.有朋友和小女子分享,他近日也收到這些電郵,收到了以後,趕緊給寄電郵的人臭罵了一頓.朋友嚴正言明地說,太過份了!拿奧巴馬的黑色面孔做成美金的人像,還有那個什麼奧巴馬要將白宮改名為黑宮!這種笑話,根本就是種族歧視!

小女子聽後,當然不敢回應,但心裡總有點不舒服.這些過份政治正確的思想,頗令小女子深究.拿奧巴馬的面孔做美金,頗有趣呀!記得小布殊贏了大選的時候,亦曾經有這類型的笑話.為何當時沒有人會認為是歧視?黑人做人像的美金,本身有什麼不好,有什麼歧視的成份?將白宮改名為黑宮,這個想法實在極有創意,真的把大宅改名為黑宮,又有什麼不好?

話說回來,奧巴馬贏大選的原因,除了他政綱較為合適時勢以外,正正就是他的當選,實現了馬丁路得的美國夢.當然,就算選民再想創造歷史,也不會單單因為奧巴馬是黑人而選他罷.奧巴馬身為一個黑人,是鐵一般的事實.拿事實說成事實,又有什麼歧視可言?

對小女子來說,黑人,白人,華人,印度人...其實都没有太多的分別.倫敦不同的種族多的是,記得有大學的時候,和小女子最合拍的,是兩位印度籍同學,大家四年來合作無間.在公司內,對小女子最有禮貌的,碰巧又是一名黑人同事,反而對小女子最差的,是大家同膚色的中國人.硬要小女子以膚色來斷定那些種族有什麼文化,也有很大的難度.只可以說,不論是什麼種族,也有好與醜的一面.

種族同化,是明白和認同不同的種族,會有不同的模式,從而去接納這些不同的文化.要明白不同的文化,要先面對一個事實,那便是大家,真的有不同之處.為了那所謂的政治正確,硬把事實收收埋埋,不肯去面對,給小女子的一種感覺,是無私顯見私:你根本就是歧視別人,認為別人的文化比你的差,才不敢把大家的分別說出口.

朋友說,以後幾年,說話真的要小心一點了,關乎膚色的話題,少說為妙,免得給別人錯覺,以為他種族歧視…小女子不嘆了口氣,心想,你本身不歧視別人的話,又怕什麼呢?

洗牌

2008-11-07T23:41:00.001+08:00

公司的面試「手冊」內,有數十條舉行面試時,經理們需注意的守則,怎樣去令面試者放鬆心情去迎接經理們的問題,有什麼問題必須要問,有什麼必不能問等等,關乎公司的聲譽,經理們不能亂來.

手冊內有一條守則,小女子甚同意,而當小女子請人的時候,也總會提醒應徵者的,便是,如果你要的,是一份穩定的收入,投資銀行,肯定不是你杯茶.手冊亦建議經理們提醒應徵者,公司有「洗牌」的制度,每年必會裁減performance最差的5%,替部門換血.

手冊內解釋,這兩條守則,是為那些對投行的工作生活不太認識,但又被外界誤導,以為投行工作必定收入豐厚,因而考慮轉行的人而設.目的是針對外界對此行的誤解,以為入了投行,豐厚的收入必然穩定.小女子請的,大多是年資較淺的年輕人,對小女子來說,這條守則對年輕人有兩個警醒的作用,其一,是要穩定的豐厚收入,必須要夠醒定,因為一下跌至最差的5%,這個遊戲便會完結;其二,是不要以為收入的豐厚實屬必然,無時無刻,都要為自己未雨繆綢.想想連輪后也隨時地位不保,這一行,又有什麼穩定可言?

現在眼見一個又一個同事「人間蒸發」,又或是開始聽聞有朋友失業,小女子無疑是有點兒麻木.一則,是除了的確保自己不是最差的一羣以外,實際上也沒有什麼可以做到,不如既來之則安之;二來,小女子早在加入這一行的那一刻,已經心中有數.每個遊戲,都有它的遊戲規則.

昨日市場流傳,高記和花記展開瘦身潮,分別減磅10%和5%.不否認是和金融海潚有關,但小女子不禁懷疑,兩間公司的生意,是否真的差到那個地步,還是,管理層有心去洗牌?從近日沈默了多時,人事顧問朋友們的電話,又再響起,亦引證了小女子的陰謀論.時代巨輪不知不覺地,把求職市場由上半年的employee’s market,轉變為employer’s market.上半年一直請不起真正的人材,現在通通價廉物美,為何不多減少少,迎接比現在更好的美食?洗牌遊戲,暗地裡開始了.

危中必有機.又是否時候,參與這個遊戲?可以說,清楚知道自己的牌章,自己的籌碼,這個遊戲,同樣可以很好玩.

命中注定我愛你

2008-10-26T21:54:00.002+08:00

平時在家中不是搞這便是搞那,第一次能看完整集命中注定我愛你,幽默之餘又帶點可愛.院經天不太靚仔,但聽聞他"炒飯"可以炒足一個鐘,倒令人有點霞想.

心願便利貼
作詞：陳靜楠　作曲：方文良　編曲：許恆瑞　合唱：吳忠明元若蘭

一天一天貼近你的心　你開心　我關心
一點一滴我都能感應　你是我　最美的相信

等不到　雙子座　流星雨　灑滿天際
先點燃　九支仙女棒　代替

最燦爛　不一定　要許多　鑽石黃金
看你眼睛　有幸福的倒影

把你的討厭　宅急便　送到天邊
平凡的傻事　用了心　變成經典
存滿滿的心願　便利貼　貼成無限　
就是我們　最富有的宣言

把你的喜歡　每一天　複習兩遍
驚喜的預言　我的天(都為你)　通通應驗(提早應驗)
你和我的心願　便利貼　貼心裡面　收集感動　給以後懷念

一天一天貼近你的心
一點一滴我都能感應
你是最美的相信

自由,民主,與規律

2008-10-17T22:31:00.002+08:00

金融海潚一浪接一浪,牽起了無數社會動盪,本港作為金融市場上的一個小頭目,也難以獨善其身.自由市場帶來一個大海潚,大海潚又帶來了迷債苦主.苦主們貪婪的面孔,又倒影去一眾政黨的假面具上.雖身處這大時代當中,但得到的啟示,卻又難能可貴.

要自由,便要為自由付出相對的責任.正如個人上,你要自由地在街上走動,便有責任去控制自己的言行;你要自由地在商店內消費,便有責任去承擔自己的消費模式一樣.不付責任的後果,便如一向自視為最自由的花旗國一樣,為自己的自由付上代價.再自由的國家,也不得不向現實低頭,干預市場,向銀行注資.這又給我們帶來了什麼啟示?

啟示,便是要先平衡自由與規律,才能得到真正的民主和專重.難道這一代胡亂揮霍而產生的國債,民主地要下一代來還,也屬有責任的自由?投資銀行不顧後果地發行衍生產品,也需為自家的行為付上責任,為何貪便宜的迷債苦主,又没有責任去明白自己將自己的畢生積蓄投資去了那裡,但事後又卻可以大言不慚地要求銀行百份百回購迷債?

更可恥的,是一些所謂追求民主的議員,反民主地要求政府干預市場,為求達到政治目的,不理對民生的影響,要求政府以公帒為迷債包底.亦不守民主社會應有的自律,堂堂一個Honorable的立法會議員,卻在會中擲香蕉.駁出位.既然他們自己也不專重自己的身份,又怎樣叫人去專重他們?小女子曾經說過,社會要的,是理智的民主,擲香蕉,肯定不屬於理智的行為.

記得CM兄也曾經說過,「民主有的好處,除了是體現自由意志外,應該就是包容性.包括包容“平庸”者的意見,結果的好壞,由全體去承受去承擔」.最重要的四個字,可算是「承擔」和「包容」了.但最近的總總事件,卻又引證了本港政壇欠缺對自身責任作出承擔的能力,欠缺了對社會領導人的包容與專重.無論施政報告有多好與壞,議員是否應該以事實和理據去爭辯?無論近期股市有多波動,任志剛過去十年來,對穏定本港的經濟勞苦功高,是無可否認的事實.這班議員,卻要求在本港經濟最需要他的時候,臨陣換帥.言行這般幼稚無理,又怎能叫人信服?

最重要的是,立法會民選已經選出這樣一隻大狒狒,以後又怎叫阿爺安心給我們全民普選特首?今次大狒狒的言行,令真正落力爭取民主那一眾人多年來的道行,毀於一旦.

野生動物紀錄片之- 大狒狒擲蕉記

2008-10-16T21:35:00.004+08:00

大狒狒大鬧立法會.

明年今日

2008-09-29T23:38:00.002+08:00

我會與你,許下一生的承諾.

承諾,又豈只是一句「我,棉花糖,願以你,小馬哥,為我合法丈夫」?

承諾的,還有與你一起,互相關懷,愛護,信任.互相扶持,忍耐,承擔.渡過人生路上的歡喜與悲傷,健康與疾病,富庶與貧窮.

互相同行共創造時勢運氣,才是我們一生的承諾.

有個人 --- 張學友
曲:EricKwok詞:陳少琪

上個世紀像已籌備
然後這生分享趣味
換了角色換了場地
都等待你

若要說出甚麼是你
談話思想都可細味
明瞭內心如同自己
寫我人生精彩傳記

同行共創造時勢運氣相識一天算起
我敢擔起各樣危機有背後人是你
同行共領會人世道理假使一天不再飛
到公園中散步年紀有結伴人是你

若到某天尚可合照
頭上多稀疏都美妙
肥胖或者眉毛漸少
一切外表都不重要

同行共創造時勢運氣相識一天算起
我即使生氣及無理有慰問人是你
同行共領會人世道理假使一天不再飛
有新相識我便提起有個內人是你

同行共創造時勢運氣相識一天算起
我敢擔起各樣危機有背後人是你
同行共領會人世道理假使一天不再飛
到公園中散步年紀有老伴仍是你

責任

2008-09-24T21:34:00.001+08:00

近日除了狂煲溏心風暴大結局以外,吸引小女子的,還有上星期爆發的毒奶粉事件,和金融海潚.帶出的,不是金融圈子中見慣的風風雨雨,而是一眾社會企業,與及公民責任上的問題.

毒奶粉事件,弄至滿城風雨,一眾奶類產品被回收,人人聞奶色變.蒙牛奶被驗出有毒成份,蒙牛停板了數日以後捱沽,股價一日之內急瀉六成.

次按問題一發不可收拾,連累到投資銀行手頭上的按揭,信貸抵押證券不斷貶值,最終連百年老店雷曼兄弟也過不了難關,申請破產.雷曼兄弟破產,小股民面對自己手上的一張張的廢紙,慾哭無淚.投資銀行信譽破產,華爾街風花不再.

又有多少人問過,這些,是誰的責任,誰種下的禍根?

奶商為了薄利多銷,不措加入有毒物質,害了數以萬計的無辜小孩受苦之餘,也害了自己.究竟是誰的錯?

花旗國民,為了自己的私慾,不斷的借貸,除了花光了自己的儲蓄,還借光了信用卡,與及樓宇按揭.炒風一時無兩.樓市爆煲,這班根本無力承受這些貸款的人民,唯有斷供破產自保,天真地以為拍一拍屁股,便事不關己.結果害苦了自己之餘,一總外圍的影響,也害苦了全世界.究竟,又是誰的錯?

投資銀行,為了股東的利益,莽顧自家對信貸的承受能力,不斷推出連銀行高層自己也不清楚風險的按揭抵押證券;莽顧社會責任,推出一眾平常百姓根本不能明白的金融產品.這,又是誰的錯?

花旗國政府,為了保存世界一哥的地位,一直不去面對這個樓市大泡沫,不肯壓抑炒風,縱容投資銀行變相以複雜的洐生工具印銀紙.現在這個爛灘子,又是誰的責任?奧巴馬昨日的一句說得極精采:華爾街的花紅,又是否花旗國民的責任?

做人做事,要過得人,過得自己.身為企業亦應該一樣.可惜今次這一課,來得太遲,代價太大.

再談主動性之- 四種人格

2008-09-06T12:13:00.001+08:00

臨時兵團轉又轉.隨著P仔的開始和完結,兵團的人數加了又減,減了又加,不經不覺之間,小女子已經和三十多名程式員合作過.對於同事們的主動性,小女子可以分四大類.

1. 資深主動型
這些程式員最受小女子深愛.他們對市場的認識,分分鐘比小女子卓越,而且話頭醒尾.一開口說出交易員的要求,他們已經心中有數,有些怎至可以即場告訴小女子,什麼行得通,什麼不能做,小女子想漏了什麼,又或是應該怎樣做會更好等等.

對公司來說,他們是金蛋.可惜的是,他們知識和收入永遠不成正比例,普遍人工偏低,也因此做得不長久.做得長久的那一斑,又通常會慢慢變成資深無動型,實屬業界的悲哀.

2. 無知主動型
這些同事對市場的認識可能不深,但勝在肯學肯做,給他們一個問題,他們可能不會立刻便懂回答,但給他們一點時間,他們會懂得自己找答案.在小女子的公司裏,這些同事不難在上海,印度等offshore team中找到.

小女子對這些同事們,普遍的態度是盡可能幫得就幫,眥因他們大有潛質轉成資深主動型,到時候就可以幫小女子一把,互助互利.這類同事又通常做得最開心,每一次他們多學了一樣知識,對工作上又多樣滿足感.

3. 資深無動型
只有一個字可以形容這類型同事,那便是「懶」!他們並非不明白交易員的需求,也並非不清楚需要做什麼,只不過他們實在懶去做,只好不斷找藉口,什麼resources不夠,什麼requirement不夠齊,總之賴得就賴,拖得就拖,寧願選擇去玩辨工室政治,也不願快快手把事情做好.小女子一天花得最多時間的,就是用在這種同事身上,非常無聊.

對付這類型的同事,小女子只有一個對策,便是找他的老細算帳.麻煩的是,他們大多都屬較高層.試想想,如果他們層數不夠高,眼光不夠精銳,也不會有膽量去偷懶了.小女子也不只一次要因為這種同事,硬闖太上爺的「香閨」.

4. 無知無動型
這類型的程式員,實屬無藥可救.他們的無知,原全是一個鷄和蛋的問題:他們之所以懶,是因為他們無知;他們之所以無知,是因為他們懶.他們可以說是帶給小女子最多煩惱,又最討小女子厭的一群.

無知無動型的藉口,和深知無動型同事的藉口,非常相似,不過他們最喜歡的,還是那句requirement不夠齊.文件寫得再長盡,對他們來說都無多用,因為除非小女子連街邊師奶都知曉的知識也寫下來,他們永遠都不會明白,他們亦根本懶去明白,因為明白了以後,只有更多的工作給他們去做.

小女子真的無這般閒情逸緻去應酬這幫懶人,教曉他們街邊師奶都知道的商品知識,也不應該屬於小女子的職責範圍.對付這幫懶人,小女子也只有一個方法,便是和老細相討:換人.

胡思.亂想(2)

2008-08-27T22:40:00.002+08:00

好煩…好煩…你真係好鬼煩…

唔該你啦.你唔再打電話給我好嗎?

我只想用現在用的那個plan.什麼優惠,簽什麼約?我都不明白你究竟在說什麼…

吓?簽約兩年!?兩年之後,連胡總都不知道世界會變成點.兩年後,世界可能不再有宽頻喎,到時你會否回水給我?

好了好了.當我怕了你.幫我cut咗佢啦.你太Q煩了.

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10個人開會,20個action items,一個人做.

那麼,我又是否應該出20個人的薪水?

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近朱者赤, 近墨者黑. 繼續下去,我會否變成他們的其中一名,一天到晚忙於玩政治,忙於偷懶?

應該揸,還是沽?

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我綿花糖在此發誓,死守到底,不跌穿20000點,誓不入市.

不過,今日941,857,同883一齊放榜,買下邊都好喎…

再不過,看看那個版,一隻二隻無主孤輪,交投慘淡…

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吓?九記?

現在九點半,應該關門了…

你重想去?好.前行再左轉然後再左轉.

不過還是那句, 現在九點半,應該關門了…

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心中有口怨氣.

說出來,於事無補.既然見在已經雨過天晴,還記起來為什麼?

是為了想糾正別人對我的誤解?是為了想自己放下?

我要讀CFA之 – 簡介

2008-08-26T08:09:00.002+08:00

身邊有很多朋友正計劃加入CFA課程,可是,真正對CFA有認識又有多少?正如小女子和網友們的留言所說,小女子並非想值此嚇怕朋友們的進修興趣,也支持朋友們盡量在年輕時,多走他們的「冤枉路」.但同時,也希望朋友們決定走他們的冤枉路之前,盡量對這條冤枉路有多點認識.

CFA究竟是什麼?
翻譯為「特許財經分析師」,Chartered Financial Analyst (CFA) 是由CFA Institute主辦,針對財經分析以及金融管理人員的一個專業資格.

CFA入讀資格
應試者必須在考取Level 2之前獲得大學畢業資格,或擁有四年或以上有關工作經驗.

要留意的是,入讀資格不同於特許資格.考獲Level 3合格已後,應試者還須有四年或以上有關工作經驗才獲資格註冊成為CFA Institute member,所以,並非阿謬阿壽讀完都可以註冊的.

當然,還要afford得起最平US$390的登記費,和US$600的考試費.

讀CFA的時間需求
一般來說,每個Level要求考生用最少250小時的溫習時間. CFA Institute建議考生利用最少18個星期,每個星期10-15個小時溫習.

CFA的溫習攻略
如果朋友們對金融分析的經驗較淺的話,小女子會建議朋友們考慮用不少於半年的時間開始學習,和參加坊間的CFA課程.大多數課程主要在辦公時間以外,平日多數在放工以後,又或是星期六,日.有關CFA課程可參考香港財經分析師學會的網站.

以小女子的經驗來看,平日的三小時課程大多在七點開始.假設辦公室在中環,也必須七點前走人.除非老細是傻的,否則一星期兩班,他不咋型才怪.再講,平日放工後,人命只剩半條,上課也不會留心得去那裡,所以建議忍痛,讀星期六,日的課程,會比較容易專注.

要留意的一點是坊間課程所費不菲,大約HK$ 1 - 1.5萬不等.

課程
CFA課程分為三個階段,Level 1 (基礎), Level 2 (進修), Level 3 (應用).基本上三個階段的課程組織同樣分為九個主題CBOK (Candidate Body Of Knowledge), 由淺入深.

至於每個課題的資料,下期再續.

識飲識食之-住家餸 (1)

2008-08-22T13:43:00.002+08:00

一個暑期連打了三次八號風球,終於可以休息一下,為食一下.發現原來識飲識食這一欄,真是久違了,連家中的橄欖油用完了都不知道,可想而知小女子已經有多久沒有下廚.今個颱風,明益了小女子這種懶人,和身邊人的肚皮.

今期二人食的住家餸有

凉瓜鷄柳
材料: 凉瓜一隻,洗淨後切條; 鷄扒兩件,切條,以1茶匙鹽,糖,2茶匙豉油,1茶匙紹興酒醃半小時

煮法:
1. 以滾水煮凉瓜至八成熟,瀝水.
2. 下少量橄欖油爆香鷄柳,煮至半熟
3. 加入凉瓜,以豆粉,蠔油和溫水埋芡,待凉瓜煮熟即成

豆豉鯪魚油麥菜
材料: 豆豉鯪魚一鑵; 油麥菜半斤($5左右)

煮法:
1. 以滾水煮油麥菜至八成熟,瀝水.
2. 下少量橄欖油,加油麥菜,豆豉鯪魚一同炒熟即成

青紅蘿蔔豬展
材料: 豬展一隻,約$30; 青紅蘿蔔各一個,切件

煮法:
1. 豬展先以滾水煮兩分鐘,瀝水
2. 青紅蘿蔔, 豬展,和十碗水一同放進鍋裏,高火煲至水滾,再以慢火滾兩小時
3. 下鹽後即成

不過話時話,掛了九號風球,大家緊記小心為上!

專長

2008-08-19T17:22:00.000+08:00

最近和朋友敍舊,朋友說他讀書為興趣,所以決定讀CFA.小女子的第一個反應是…吓?!

朋友大學讀商業,畢業十年,現身為兩間壽司店的老闆,和CFA牛頭不對馬嘴.讀書為興趣固然是好,但為何不選擇一些容易又有趣的科目?朋友解釋,是因為CFA屬專業資格,日後可能有用嗎!

不知為何,小女子對這心態,總有點不以為然.正正是因為這心態,現今的童年,才會花這麼多時間學琴,學跳舞,學法文…家長們總愛說,日後可能有用嗎!漸漸忘記了發揮專長的重要性,總覺多一樣比少一樣好,唯恐小朋友少了一樣半樣的所謂技能,給同學們比下去,也從而令小朋友對自己失去了應有的自信心.

人在本港,興趣又好像和時興有關.潮流興學騎馬嗎?家長們又一窩蜂的要小朋友去學.馬術學校一開再開,但又有多少個小朋友,可以真真正正地學到上奧運拿金牌的地步?潮流一過,這些馬術學校,還不是像多年前的高爾夫球場般,變成眾多消閒活動中的一個玩意?

發揮專長,要先把興趣及消閒,與專業和專注分開.要做壽司店的老闆便要做好壽司店的老闆,要讀CFA便要讀好CFA,要學彈琴便要學好彈琴,要學騎馬便要學好騎馬.你一面做老闆,又一面讀無謂的CFA,一面要孩子們去彈琴,但又一面要他們學騎馬,一天究竟有多少時間能專注去學好應該學好的?可恨是學校以自身利益為大前提,不顧學生們的需要.坊間不少所謂的名校,說明校外活動不能少於三樣,有些還說彈鋼琴不計,太普通了,根本就是小朋友應該知道的「基本」知識!可惜的是,現在街上十個小孩,十個都會彈鋼琴,但真正可以逹到專業的,又有幾多個?

網上討論區有不少關於香港奧運隊今次在奧運之中表現零突破,將責任歸咎於政府,甚至歸咎於香港奧委會會長霍震霆,什麼政府支持不夠,訓練場地設施不足.小女子倒認為這根本便是家長們的心態問題,和政府政策無關.社會風氣急功近利,傳統父母只想子女做醫生,律師,就算子女做想做運動員,潛質和熱誠都給父母,學校的傳統思維冷卻.再加上消閒活動太多而又不夠專注,家長,學生們一味盲目追逐潮流,隨風擺柳,失去了發展專長的機會.這,究竟又是誰的錯?

胡思.亂想

2008-08-08T22:58:00.005+08:00

中國加油.

自己都不知道,原來自己都頗愛國.

原來自己無朋友.無人約我看奧運開幕禮.

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不浪漫,和零浪漫,只是一扎花之差.

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得不到自己的要求,只不過是大家的expectation不同.

Expectation不同,只有兩個理由.一就是你想,別人不想;二就是大家溝通不夠.

你想,別人不想.手,腳,與口生在別人身上,你控制不了.唯一你控制得到的,是接受,和不接受.繼續揸,又或是沽.

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別人究竟想不想?知道,和不知道,都只有兩個結果.一個是你喜歡的.一個是你不喜歡的.

既然是你喜歡的結果,自然會有人急不及待告訴你.你不喜歡的結果,知道來又有何謂?

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溝通需要雙方面配合,一方道出要求,一方接收要求.

學揸爺話齋,表達了自己想講的東西一兩次之後,如果對方還未做到你的要求和你想要的反應,你的溝通目的已經失敗了.這時不要用相同的方法表達訴求,應改變溝通模式.

究竟應該怎樣溝通才是對?

不過”嘰嘰吉”,都有些用途.最少老細怕了你.

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應該繼續揸看長線?又或是早早沽掉止蝕?

很氣餒.

不過再學揸爺話齋,你不能改變別人令自己不高興;你只可以改變自己的思維令自己高興.

男人最痛

2008-08-08T20:29:00.000+08:00

哩個世界,真係乜野騎呢人都有.

罷工潮

2008-07-30T22:50:00.004+08:00

最近通脹加劇,觸發到接二連三的罷工潮,先別說職工盟背後真正的政治目的是什麼,但罷工潮除了反映了低下層生計持續受壓,以及政府上星期的一眾短期策略對壓抑通脹毫無幫助之餘,還引申了一個極大的問題,便是本港和外國以及中國的關係,在長遠來看的方針.

自回歸以來,香港遵守一國兩制定下來的政策,維持港元和美元匯率掛鉤.花旗國民一向以來洗腳不抺腳的理財習慣帶來了次按風暴,花旗國政府於控制通脹的策略上進退兩難:加息對已經應付不了的業主來說,無疑是百上加斤,只會衍生更多的次按問題;不加息的話,除非政府令有方法去改變國民的生活習慣,否則通脹全面失控.對於這個困局,如港府不再正視問題,香港隨時成為風暴中的犧牲品.原因,小女子認為是本港對自己的位置和優勢不清晰有關.

一向以來,港元和美元維持匯率掛鉤的主因,是掛鉤帶來匯率穏定,對香港作為亞洲出入口龍頭,和金融一哥的位置帶來優勢.作為出口商,低匯率固然增加產品的吸引力,但作為入口商,疲弱的匯率卻增加生產成本,導致廠商遷移內地,找更平更有生產力的內地員工,也因此令香港續漸失去了出入口龍頭的地位.至於金融一哥的地位,香港的優勢,在於多元化的衍生工具,和匯率掛鉤無直接的關係.而事實上,港交所於七月一日推出了香港預託證券(HDR),將匯率風險轉架外國集資者,但掛鉤降低港元匯率,間接降低預託證券的吸引力,正因為此,上市以來乏人問津.

相反,回歸以後,香港和中國大陸的關係日漸緊密,最佳例子,莫過於中港婚姻帶來的種種生活,以及經濟問題.但香港最大的問題,在於香港不同英美兩國般,身處孤島,少了鄰近國家的競爭,工會的bargaining power因此也比較大.事實上,一直以來,英美的員工依靠工會來幫助員工爭取人工增長以及適當的工時.但此策略在香港並不適用.試想想,香港員工的人工已普遍比大陸高,在港建立公司,無非是因為香港員工的質素較好.但隨著內地員工的質素續漸上升,香港的競爭能力,岌岌可危.

大陸對香港來說,成也是它,敗也是它.大陸給予香港一個强大的後盾,但同時又是香港一個强大的競爭對手.香港需要定立一個鄰近國家沒有的優勢,而這個優勢,肯定不是人工比人低,又或是員工比別人勤力.港府需要細想這個優勢究竟是什麼,定立一個清晰的政策去宣傳自己的位置,而不能繼續做一個左右逢源的騎牆派,單戀著舊殖民地的情懷,卻又捨不得抗拒回歸這個新情人.

主懷安息

2008-07-25T00:32:00.002+08:00

她走了.

她是一個卓越的人;一直以來有看她網誌的習慣,她對生命的意志,在抗癌的路途上積極地面對一次又一次的挑戰.當中有不憤,有眼淚,有錯折…每個心情,她都一一和朋友分享.

在這個愛鬧分手鬧離婚鬧自殺鬧辭工鬧放棄的城市中,她比很多人都值得擁有生命,但命運偏偏要玩弄她.對於這不公平,她還能抱著感恩的心,欣賞身邊的一切人與事,從她的每張飯局,花卉,旅遊的照片,從她對每個留言的回覆,不難看出她對生命的熱誠.

不知她是否知道自己最終的命運還是要比別人早走一步,她對"天皇"的愛深深感動了我.原來有了愛,連簡單的煮一餐飯也可以那樣歡樂.原來珍惜,未必是以金錢來表達的.原來很簡單的一碟飯,很簡單的一支花,從珍惜的眼光中,也可以變得美麗.

今夜,在酒吧相遇某某朋友的朋友.他告訴我,近期回到英國,偶然知道他的一名朋友自殺死了.酒後吐真言,他說,有些人,價值真的不夠高.當他回到英國的時候,事實上,根本沒打算和這位朋友見面.如果他有的話,又會否改變朋友的命運呢?答案我當然沒有.只可以根他說:請珍惜身邊人.

Cindy,願您安息,願您遠離一切苦痛,願您在天家找到平安,找到愛.

愛自己

2008-07-15T07:50:00.004+08:00

兩年前的今天,一個MSN,打破了一個人的寧靜.今天,倒情願什麼也沒有發生過.

愛自己

作曲: 林志美填詞: 張美賢編曲: 杜自持
監製: 黃祖輝 / 林志美 / 杜自持

其實我想哭為這一齣戲
那結果不似預期
但我心明白到這樣分離
不必他朝更痛悲

從未鬆開雙手困住你空間
心裡真對不起
讓你所想所講變做我的真理
世界這麼美我卻只懂靠著你

* 為何沒意思我都妒忌
為何沒意思我偏偏說起
為何是相對漸無味經不起
每段往昔日後記起
難道必須等愛情遠飛
才學會要怎麼愛自己 *

其實我理解共你不相襯
個性相差一千里
是已經成習慣不願分離
一天天想有轉機

從未好好珍惜有自我空間
因你歡笑傷悲
沒有真的關心那夢想希冀
挫折跟失意我卻只懂怪運氣

Repeat *

其實我覺得若有天相對
會更懂得愛著你

叻人

2008-07-07T22:48:00.006+08:00

CK兄大談叻人,不禁又想加把口.自少親戚們都讚小女子「叻」,並不覺得此為讚美,只是小女子的表面條件實在太差,親戚們找不到其他的話題罷了!小時候也曾自以為是叻人一名,人大了又卻越來越發現「叻」這個字,頗為抽象,最少在Yahoo!字典,維基百科等網站,就找不到定義.

硬要把「叻」這個字翻譯成英文,大概是”Smart Guy”最為貼切罷.Smart Guy在各國的定義又會有所不同.若果你生在落後國家,最「叻」既Smart Guy,非族中長老莫屬;但小布硃貴為美國總統,卻又沒太多人認為他是Smart Guy一名.

人在香港,「叻」的定義,不離金錢上的多寡,和地位上的高低.誰跟誰高薪厚職,住豪宅,駕靚車,銀行户口有多少個零,在香港人的眼中,便是Smart Guy.前怡富基金經理鍾民穎在城中人的眼中屬切切實實的Smart Guy一名,名牌大學畢業,名牌大行背景…但小女子回想起多年前曾經和鍾先生有過一手(當然只屬公事上!),領教過他keyboard,老鼠,加大文件夾,一次過「百花齊放」地飛過來的真功夫,倒不大覺得他人如其名的聰穎.最少,他的EQ肯定沒平常人「叻」.

最近讀老子的《道德經》讀上了癮(原來中國文學之中真有比亦舒更吸引的,哈哈),再拋一次書包

美之為美斯惡已
善之為善斯不善已

故有無相生難易相成
長短相形高下相傾
音聲相和前後相隨

是以聖人
處無為之事行不言之教
萬物作焉而不辭生而不有
為而不恃功成而弗居
夫惟弗居是以不去

解作

為了表現美好的形相,一再去虛偽的巧扮,這種作為,不能算是美好;為了只是希望行善讓別人知道,才去作善事,這種行為,不能算是行善.因此有的感覺,就沒有無的感覺;有與無,困難與容易,長與短,高與下,小聲與大聲,前方與後方,是相對的.

聖人為了要超越褒獎與煩惱的包袱,以無為的心去處事,就不會感到困擾;他對人民的教化,不以辯論的語氣去實行.就像天地培養萬物一般不辭辛勞,不自傲,不視為己有一樣的無為.不居功,不去佔有榮譽.寬容大量的涵養,連自己所建立的功德,都不去攀緣,反而使功德萬古流芳.

短短數句更能道出「叻」的相對論,老子,可能才是世界上真真正正的Smart Guy.

升職

2008-06-30T23:50:00.001+08:00

小女子最近升了職,除了職銜以外,其實改變不太大,最重要的人工也只是僅僅追得上通漲.但是,這並不妨礙同事們的閒言閒語.

“咁都升佢唔升我,真係天冇眼!”同事甲反白眼地道.

“我一日係公司做足十幾個鐘,比佢勤力多多聲啦”同事乙似乎十分氣憤.

“公司女性少嗎!咪唯有升佢囉!如果唔係點同上頭交代男女平等喎!”同事丙懶公平地道.

“話唔定佢同老細…”三位同事竊竊私語,小聲講,大聲笑.

心中不禁嘆了口氣,一整年來的努力,就這樣給這些閒言閒語抺殺了.同事甲作為一個”足不出户”的程式員(並非是小女子小看程式員,事實上,比他對業務有所認識,有所興趣的程式員大有人在),又怎會比小女子更清楚一直以來交易員的怨氣?同事乙如果一天十幾個鐘少點説話,多點做事,又何嘗不會有升職的一天?如果小女子真的和老細有路,又怎會一年以來做得賊死?

自我安慰地想起最近在商務讀到的老子道得經:

知人者智自知者明
勝人者有力自勝者強
知足者富強行者有志
不失其所者久死而不亡者壽

升職屬工作能力的肯定與否,小女子不大清楚;但非常肯定的是,今年,命犯小人.

做得太絶

2008-06-19T21:48:00.003+08:00

職場上充斥著不少騎呢人與事.很多人,尤其是女人,總喜歡對人對事都非黑即白.小女子也承認本性如此,對著家人朋友, 喜歡與不喜歡的,都會由心底說出來 – 明白我為人的,自然會明白我; 不明白我的,話不投機半句多,難道回到家中也還要戴著個假面具做人,才叫做政治正確?

但人在職場,反而覺得,很多時候,事情並非一定如想像中般簡單.對人對事,最忌就是做得太絶,做得太狠,當想回頭的時候,才發現自己無番身的餘地之餘,還壞了自己的名聲.立時又想到新官最近的品行.

新官事事喜歡針對那些意見,立場和他不一樣的人,除了小女子外,其實還有其他同事身受其害.小女子的遭遇還算好些,眥因小女子和新官同級數,針對起來他也還算有所顧忌;但其他同事就沒有這麼幸運,級數較低,較容易受其所害.而且奇怪地,新官所有的針對對象(包括小女子在內),清一色女孩子.

話說新官自上任以來,不斷找對象去承擔他的錯誤,在很多同級數的經理中,已經不再是新鮮事,畢竟已經有三位同事先後受他的暗算而請辭.新官不但沒有收歛,而且對象還越來越多,連自己的下屬也開始包括在內.當第四位同事請各人吃辭職餅的時候,終於有位經理按捺不住,當眾爆了一句:”妳唔係應該好憎佢架咩,重請佢食餅?!快啲一件餅車過去啦!”新官當場面紅耳赤,不知所措地聴著眾同事大笑.同事的閒話,無疑是要他承擔了壞人衣食的罪名.

心中只得一句,這般做人的方式,又可必呢?!

放不下

2008-06-04T22:49:00.007+08:00

很多朋友都曾經和小女子説過,個人情感上的創慯,不應該再去想.忘記過去,擁抱未來,不是更好?

不禁想到,六四事件也發生了這麼多年,為何每年仍然有這麼多人出來,要求平反六四?事情都已經發生了,不是應該忘記它,不再去想它,擁抱未來向前看?又為何多年以後,仍然有這麼多人放不下?

個人情感,當然不能和國家大事相題並論,但是否因為同樣地,那個心結,仍然未了?

要解決心結,無言,當然也是一個方法.忘記它,不再去想它,直至天安門母親一個又一個走了,直至司徒華,李柱銘死心了,直至肥佬黎留番淡氣暖肚罷了…那麼,自自然然再沒有人去要求平反,共產黨永遠還是共產黨,有進步與否也沒有人再去理會,他們一個個都移民他去.解決心結的方法,是要不憤的一方死心.而六四,永遠成為污點.

但如果天安門母親未死心呢?是否又要繼續無了期地爭論下去?解決心結,是否單單要求他們忘記過去?放不下,又是否單單是他們自己想不通?一切,是否又純粹是他們執著,純粹是他們的錯?

還是,需要雙方真誠對話,承認事情確實有發生過,一起去面對心結,承諾去改革,建立普選時間表,不要講一套做一套,讓對方看到你是真心尋求改進,讓事情慢慢淡忘,讓六四變成歷史的一課?

究竟,你願意真誠對話與否?

如有雷同,實屬無奈.

一個好爸爸

2008-04-16T00:47:00.002+08:00

最近換了新電腦,取締了XP,改裝Vista,誰不知常用的九宫竟然這樣無情,裝極也再裝不上,引正了新的並非一定好過舊的道理.只好痛下決心,學倉頡去.結果,當然是個多月也無法我手寫我心般,記下心中所想.

非常多謝各方好友的關心,小女子和身邊人很好,雖然,小女子已經不大弄得清楚,究竟是工作上構成的壓力,導致心理上疑神疑鬼?還是一直以來放不下的過去?不過現實歸現實,小女子和身邊人,還是會堅持下去.可能,最持久的關係,便是最受考驗的關係.

星期日看了一套好戲,也給小女子一點感觸.張艾嘉導演的"一個好爸爸".戲中的黑社會爸爸古天樂,遇上命中的剋星劉若英,給她治得恰恰好,還生了女兒喜兒,成為他的命根子.口中雖衰衰的對老妻從沒有一句好說話,與母親更是永無一句好說話,兼且黑社會的背景,一定不是個好人...但偏偏心中卻有善良的一面.最貼心的一幕,是古天樂為了女兒不受老虎紋身的驚嚇,甘願再次承擔紋身的痛楚,也要把紋身改為卡通豹,慕求女兒不受驚嚇,快樂地成長.卡通豹的一幕固然是為了娛樂觀眾而設,但那份情懷,吐盡了天下父母親為兒女們甘為孺子牛的心聲.

今夜回家的途上,也看到了感人的一幕.一個母親單人匹馬地一拖二,帶著孿生兒往超市去.兩個小兄弟才不過三歲多,卻非常友愛.購物後,母親拖著每人一大包朱古力手指的大孖細孖,打算乘行人電梯.怎料大孖卻怎樣也不敢踏上電梯去,擾攘了一輪以後,大孖終於踏出第一步,卻不敢踏出第二步,終於跌倒,礙著多位其他的顧客.換上是小女子,一定難堪得要命,立刻抱起孩子就跑.難得慈母不單沒有打罵,也懶理別人的眼光,耐心地安撫哭鬧著自責自己無用的大孖,輕聲地安慰,說道,不要緊,我們下一次,一定可以踏上行人電梯的!

相反今天又有一篇新聞.城大助理教授麥海華,其修讀心理學的女兒因偷竊罪被判.自幼常被打罵的被告,因性格障礙而以身犯險,令人感慨,怎樣才是一個有責任心的父母?為人父母其實容易得很,一刹那的歡愉,便能帶一個生命於世界上;但作為有責任的父母,卻難得多.有些父母,會以打罵的形式去教導子女;有些會以身作則,諄諄善導,方式不一樣,但肯定的是,出法點仍然是愛.

至於小女子,自問沒有足夠的責任心,去承擔一個生命的教養,也無謂遺禍人間.就讓生三個的責任,落在別人的身上罷!

為感情不如多愛自己些

2008-03-06T23:45:00.004+08:00

特別鳴謝：Fantasydreams @ discuss.com.hk

曾經有過豐富的感情經歷。最深的體會是，不愛的時候狀態最好。

當愛一個人的時候，你的心思都在他的身上，想著他，盼著他，擔心是他，發愁是他，期望是他，失望是他，一顆心都在他人身上時，便沒有了自己。你的喜怒哀樂，都是因了外在的原因。而一切的付出和期待，往往得到的是失望。期望越大，失望也越大。

不愛的時候，你的心思才收回到自己身上，為了自己的健康去合理地衣食住行，為了自己的美麗隨心所欲地打扮，想成什麼樣就什麼樣，想做什麼人就做什麼人，不必考慮他人的眼光。這時你才能感覺到徹底的心靈上的自由和解放，完全為自己的喜好而活著。

不愛的時候，心情最為平靜，心態最為平穩，性情最為淡泊，與他人最好相處。沒有多餘的熱情，沒有多疑的猜忌，沒有受傷的敏感，沒有變態的惱怒，沒有期望的焦慮，沒有失望的傷心，沒有不著邊際的幻想。

不愛的時候，你有更多的時間用於豐富自己的心靈，有更多的精力來用於改善自己的生活，有更多的熱情分散給朋友們，有更多的閒暇用於做你自己真正喜歡的事情，有更多的自信和篤定來塑造真正的自己。

感情，尤其是男女之間的感情，是世上最複雜最難解的方程式。深陷其中的人，無一不被煩惱和困惑纏繞，人心的複雜多變，世事的紛繁無常，都增添了感情這道題的難度，與其深陷其中而永世不得超生，不如多一些關愛給自己……

大地震之—禍從口出

2008-02-23T13:58:00.002+08:00

今次將發生的大地震，情況跟上年朋友受到毒瘤暗算以致下臺的手法如出一徹，都是謀朝者出口術讓別人知道他已經心謀兵變，帶點順我者生、逆我者亡的味道，逼騎牆派表態。唯一的不同是，今回謀朝篡位在於較高層，可觀性又比較高一點。

新官要上老細的位，根本不是一個秘密，不過同事一直以來只看到新官向著小女子的矛頭，一心只掛著看新官和小女子的角力，而忽略了新官和老細的鬥爭。新官一向有意無意地在別人面前數老細的不是，表面上帶點恭敬，實際上卻恭敬得來帶更多的不屑。新官經常掛在口別的，是老細如何看重他，放心讓他獨力跟上交易部的一切系統運作，他除了在名義上，根本就等如老細等等，叫人放心，他代表老細，事情一定辦到…而當事情辦不到的時候，便再跟交易部稱兄道弟，什麼老細也不想的、實在老細有心無力，怎至乎把責任瀉到毫不相關、死了也不知道什事的小女子身上等等。

在很多人的眼中，新官如此進取，上位指日可待。只要老細一給新官踢走，空置便屬於新官的。雖然同事們並不知道驚天大秘密，但從同事們開始事事駕空老細找新官作決定，而新官明知自己沒有應當的職權，卻繼續狐假虎威的情況，可見一班。如果事態屬實，小女子更加不能坐以待斃，事必要在事情發生之前快閃，無謂自招其辱。當晚小女子就把此不安徵詢老友們；他們的意見，卻是有點出人意表。

老友們說，新官太過口不擇言，引致交易部認為IT部門交不出功課，是和部門內部不和有關。而這也的確是事實，新官一直以來太過進取，屢屢爭奪人頭資源，令其他經理們交不出功課。極高層聽聞後表示不滿，老友們更明言，新官的名字，有很大的機會，會出現於今次大地震的死難者名單之中；就算上層決定饒他一命，他也必沒有可能上位。老友們怎至非常不屑地說，要把他從死難者的名單之中救出來，難，他們也沒有incentive去打救他；但要把他「起死回生」，找令一間公司安置，更難！

都說人在職場上最重要的，是自己的「朵」。新官口不擇言，在公司中固然是盛名已久；但是一個傳一個，新官不安份守己，那種踩一個老細上一個位的「精神」，已經嚇怕了很多行內的高層。誰能估計他何時會倒轉槍頭向著自己？行內說大不大、說小不小，連小女子都已經收到了風聲，小女子根本不相信自己是內幕消息的一小撮人。老友們身為人事顧問，根本不會幫自己倒米：多一個應徵者總比少一個好，犯不著傳新官的壞話，除非新官真的得罪人多稱呼人少，老友們又為何會有此觀點？難道老友們想借小女子散播某些謠言？可能性卻不大。不過小女子一向非常肯定的，是禍從口出，多講多錯、少講少錯、不講不錯。不失為一個警惕。

包容

2008-02-21T00:28:00.000+08:00

假設…

他，曾經是你心愛的人。你為他，可以獻出一切。

在一個纏綿的晚上，你跟他心神相交，拍下了紀念的照片。以後，大家分道揚鑣，可能，再見亦是朋友；可能不。紀念那曾經相愛的情懷，只有那些照片。

然後，一個又一個錯誤，照片變成不單是兩個人的紀念，而是千千萬萬人的話題。

沒有一個人，可以從第一人的角度，去明日別人的心態。作為第三者，我們又應否給他或她亂扣帽子，胡亂地批判？

小女子不算是教徒；但聖經有一段，「你們中間誰是沒有罪的，誰就可以拿石頭打他。」（約 8:7）那一個給自己扣上道德高帽的人，可以告訴別人，他不是一段驚天動地男女交合的製成品？為何偏要把兩個人最神聖動作，硬變成污穢？

就算當天變成今天的錯誤、又或是今天變成明天的錯誤，天真過，也比沒有天真過好。你會希望你昨天的錯、又或是今天的錯，在未來的日子，吹毀你的一生嗎？如果你昨天幸運地，並沒有犯錯，是否代表，你就有資格批判別人？

大地震之—驚天大秘密

2008-02-18T23:16:00.002+08:00

老蘭在香港，一向是的交易所以外最大的交易場，不論是貨物、服務、紅酒、人肉，酒過二巡，人在老蘭，口風又比較鬆，談起生意來也比較容易。特別於農曆新年以後，B仔已出，P仔也已定，更加需要耳聽八方。小女子一向深信知識就是財富，當然也不例外，所以當人事顧問的老友記們問小女子可否有空出來喝兩杯，小女子一口便答應了，打算套一套行情；怎料不套還事可，一套，便給小女子套出了驚天大秘密。

老友記收到公司極高層密令，今年內徹底更換小女子部門內的管理班底。

一向以來文易部對IT部門的工作能力有所懷疑，是公開的秘密。矛頭指向IT部門上層其實有點兒不公，不竟很多的事情根本不是由IT部門決定。結構性產品日新月異，文易部每每需要IT部門數星期內交貨，但是公司的結構，根本不容許IT部門的一個P仔於短期內交功課。別說一個change control已經鎖死了schedule，在一個連訂購server都要數星期的環境內，給文易部快速辦事，根本有心無力。這樣的環境，本就是文易部為求節省開支的而定出的政策。但是，世界沒有公平這回事，而事實上，上層一向對下屬太過手鬆，造就某些管理人懶散交功課、又或是對某些人如新官般不安份守己，懶於管理，以致今天的地步，也算是責無旁貸。

只可以說，職場上謀權篡位的例子屢屢發生，小女子今次的大前題是三十六著、走為上著：快快給自己找個好位置，等坐定定看好戲的時候，不至於成為戲中的主角，已算萬幸。

傷害了

2008-02-05T00:09:00.000+08:00

便是傷害了..便是傷害了。無論怎樣，也不能修補。

對你來說，可能是一剎那的歡愉，一時間的錯誤。可是對那些女孩子來說，卻是一世不可磨滅的遺憾。

就像謝言的一句，你呢個冚X剷！

時代巨輪

2008-01-16T23:30:00.000+08:00

好震撼，不要逼我…不要再逼我!!

作曲：Eric Kwok / 孫偉明@my private zoo 填詞：林若寧主唱：陳奕迅

停不低地計劃停不低地建立
BB班便每日疑惑
驚心動魄背影給踐踏

流水式做馬達流水式唸對白
零空間為歲月留白
一天路程太多的抉擇
長袖或背心零食或正餐
護理跟拆爛娛樂或上班
前行還是轉彎猶豫停頓瞬間
明日已經到站

*常期望安定還期望即興
無崖地唱唱唱唱我恐怕畢竟這是我的宿命
無能力修正無能力嗌嗌嗌嗌嗌停

*#一開始誕下已經蒼老
一開始拍翼已追不到
當骨牌瀉下已知道
天天迫我上路天天迫我進步
難避免捲入時代太恐怖

#離別或結婚和睦或競爭
問我怎去辦停下或轉彎
無奈驟眼間城門便已關
時代快反應慢

無止境地角逐無止境換節目
肥皂劇日與夜延續
參演下去哪一天結局

我想好好抉擇好想嗌暫停想一想哪樣過
怕想一想以後身邊觀眾便離座

repeat*##

IT人的血和淚

2008-01-10T22:57:00.000+08:00

前一排和同事鈙舊，談起IT人的辛酸史。其實很多舊朋友都已經脫離了IT的苦海，一些守得雲開，升級做管理人；一些從不斷的進修中終於得到回報，成功轉行做自己喜歡的工作，確實值得人欽敬。

談開鹹苦，在這個弱肉強食的年代，IT人確實見過不少。「擲老鼠」已經算溫和；大庭廣眾一句「死肥仔，你同我過黎！」也算無傷大雅；談開大家印象最深刻的，竟是多年前發生在小女子身上的「名基金經理飛文件夾」事件。竟然連小女子自己也忘了，大家你一言我一句，笑得眼淚也流出來。

話說本城有著名金錢之王某某，別看他寫書、上電視，官仔骨骨的一副斯文相，實情脾氣出名地臭。由其是對我們這些IT下等人，一個不合意，隨手拿起什麼便飛什麼。小女子那次一句「請給我五分鐘」，某某嫌五分鐘妨礙他工作，隨手拾起一個文件夾，作勢便要飛過來。最後關頭他不知是否見到，在公司打女人，隨時會給炒魧，結果一個文件夾在小女子耳邊飛過，有驚無險。

一向以來，IT人在用家的眼中，都給人賤過地低泥的感覺。先別說沒有事兼有錢賺的時候，從來未有人感激你，但有起事上來，茅頭一定指向你。小女子公司最近便發生一單交易員報錯價事件。交易部上頭一口咬定IT系統出錯，導致數以百萬元的損失。連老細都和他爭到面紅耳赤，直指交易部無理取閙，下層每天要面對的「死貓」，非IT人，又怎能領會？

知識上，很多IT從業員，比業務從業員，更清晰知道全公司的業務運作。無他的，交易員可能只懂看股票價格，低買高賣；風險管理員可能只會看風險數據；高層可能只懂看盈利虧損…但IT從業員，要清楚每一個細微的動作，從而對系統作出改善，令交易員的運作更暢順。公司中每一個IT人，由最低層的程式員，至最高層的管理人，對交易所的流程、市場上的舉動、公司的盈利運算、風險管理的運作等等，小女子可以寫包單，比起全公司任何一個交易員，包括公司的最高層，更清楚明白。只因他們作出的每一個數據，都是捱間抵夜，由明白你們的運作、到寫程式、測試…拼出來的心血。偏偏，業務從業員從來都不明白他們的付出，一句「你們不會賺錢！」，坑死了不少IT人。

其實對此，很多IT從業員已經厭倦。繼續下去，不久的將來，恐怕政府怎樣鼓勵學生從事IT，也不會有太多人想去做這厭惡性行業。

忙

2008-01-10T21:06:00.000+08:00

最近忙、忙、忙，忙P仔、忙「新年大計」、忙放假、忙玩政治…竟然連Blogger的密碼也忘記了。好在大頭蝦的我有個「密碼」寶庫，不至於眼白白看著自己的文字化為「虛擬灰燼」。

先來一個遲來的新年快樂！

(釣)漁人得利？

2007-11-18T22:28:00.000+08:00

管理階層鬥爭，做管理的最忌就是拿下層作賭注，而作為下層的，最忌就是讓自己成為注鎷，無論那個經理獲勝，自己都只會成為犧牲品。

新官和小女子的鬥爭，最近已經到了白熱化，同事們不難看得出。表面上新官比小女子較有優勢，眥因人頭在新官手裡，大家的年尾appraisal在他手裡，當然是依順他比較實際。新官聲大、在他們的眼內也人氣較重，但終歸只是一個人頭經理，而所有項目歸小女子所監管，所以有頭腦的下層，還是給小女子一點薄面。沒有頭腦的例如釣漁郎，當然又再一次身臨險境。

話說新官自從搶P仔不得要領以後，便開始玩政治，硬搶人頭。老細既然已經說明小女子的P仔較為重要，人頭也搶不得，新官只好拿人頭來玩：只要能證明人頭自己感覺為小女子工作是生不如死，新官作為人頭的首領，就要為民請命，替他們脫苦海，好讓他們早日脫離小女子的魔掌。於是新官自搶P仔不得以後，便續一「關懷」下屬，希望能從他們口中吐出一絲不滿，好給他拿來大作文章。小女子手下有四人屬於新官的人頭，四人中有二人不表態，二人表示不滿。表示不滿的其中一人表示希望能當項目經理，而以他的工作能力，小女子也認同他應該有機會發揮，他既然對小女子這樣不服，小女子也望他早走早著；而剩下一名表示不滿的，小女子倒是有點意外，竟然會是釣漁郎。

小女子至今還不太清楚新官以怎樣手段，讓釣漁郎說出所那種說話、又或是怎樣利用釣漁郎的說話製造那種文章，但後果是新官的一連串指控：釣漁郎士氣低落；釣漁郎不知道P仔的大向；釣漁郎認為小女子作為項目經理沒有給他明確的指示，不稱職。

新官從上手接管以後，一直把釣漁郎當垃圾扔在小女子的隊伍中，所以對釣漁郎的工作表現，其實一點也不清楚，也並不知道釣漁郎身上的最後通牒。如果新官拿第二位同事來玩政治，小女子也可能覺難對付，偏偏老細和小女子對釣漁郎的表現最清楚，老細也不用小女子出聲，已經再三強調，新官的交章毫無根據，給新官一個警告，小女子手上的工作已經繁衍，請勿再給小女子麻煩。新官雖不得要領，但也不至於下不了台。

相反，釣漁郎今次真是領正了惡果。釣漁郎誤以為新官的「關懷」屬於真誠，向他吐盡苦水，而且把小女子交帶下來的工作「闊佬懶理」，以為新官真的會讓他脫離任何工作的苦海。偏偏自己的工作表現一向不佳，士氣低落再加上工作表現下滑，作為老細的，眼見年尾將至，人頭少一個，B仔多一份，手法當然非常乾淨利落：炒。

老媽子之歌

2007-11-05T20:38:00.000+08:00

又真係幾搞笑

惡老細之—不歸路

2007-10-13T14:59:00.000+08:00

日前生果報報導香港討論區某有趣討論，「如果上司無理取鬧，你地會出聲嗎？」

小女子興幸有個通情合理的好老細，極少向小女子咋形。不過多年來人在職場，遇過無理取鬧的老細也真不少，而且除了一個例外，全屬女性。對著老細無理取鬧，除非你已經有後路，又或者你深深明白老細無理在於誤會，否則吞聲啞忍是必然的動作。既然你也知道老細又無理又要鬧，老細自己又怎會不清楚？鬧你只不過是發洩心頭之憤，他可能有自知之明，又可能不；不過向你取鬧已後，對他來說，等於問題出於你身上，那就不出於他身上了。

自問不算是一個無理的老細，對同事們無論再不滿也還是低聲下氣。小女子自己是個面皮薄過紙的人，最怕給老細話，相信同事們也不會喜歡小女子些少事便惡形惡相。由其是小女子身為女性，脾氣一壞，同事們又一定把脾氣歸咎於什麼姨媽到之類…總之少不免，小女子在公司內，沒多大火氣。

但最近，連小女子自己也發現，小女子變得越來越兇惡。

小女子自知比較年輕，和同事們大家年紀差不多，很多同事們不信服，也無可奈何。在小女子以能力來證明自己、以至得到他們的專敬以前，兇，好像是唯一可以制衡下屬的方法。小女子剛剛開始當上項目經理的時候，也曾經想過以柔制剛；不過，當同事們事事「恰」小女子回頭之後，小女子已經改變了初衷。人，好像都是欺善怕惡的多。

最近，P老二趕工，做得賊死。老總們不斷追貨不在講，新官遺下的紙飛機隨處可現。偏偏，兵團內四個人頭，稍微能夠做事的，兩個就去了放大假。剩下一個釣魚郎，再加上一個大話精，小女子再想推動，也像是愚公移山。夾雜在中間，辛苦得要命。問題一而再、再而三地出現，某些是現成的；某些是P仔帶來的；某些是老總們朝令夕改；而某些，是同事們的人為錯誤。錯誤能盡快改好的話，小女子其實也不會如此著急；但當同事以一個又一個大話來隱瞞錯誤，又或是需要一次又一次的推動，才能做出一點成績的時候，小女子的乾著急隨著時間變成了火氣，而小女子，也慢慢步上了惡老細的不歸路。

舊曲一首

2007-10-01T21:05:00.000+08:00

已經是舊歌中最出位的一曲。情結是這樣的深，但卻是這樣難出口。沒有愛得太遲那種遺憾、追那種果斷、痛愛那種心…表面上激情欠缺鮮明，但心意卻過之而不及。

天涯歌女 - 周璇
曲︰黎錦光詞︰吳村

天涯呀海角　覓呀覓知音
小妹妹唱歌郎奏琴
郎呀咱們倆是一條心
噯呀噯呀　郎呀咱們倆是一條心

家山呀北望　淚呀淚沾襟
小妹妹想郎直到今
郎呀患難之交恩愛深
噯呀噯呀　郎呀患難之交恩愛深

人生呀誰不　惜呀惜青春
小妹妹似線郎似針
郎呀穿在一起不離分
噯呀噯呀　郎呀穿在一起不離分

誠信

2007-09-29T02:17:00.000+08:00

P老二如箭在弓，不得不發，小女子又再一次日以繼夜地趕工。加上P老三老四陸續上市，開始感到根疲力竭。題外話，今早某老總問小女子，究竟P老二是新官還是小女子付責？原來新官在外放盡飛機，總之事無大小，新官都說P老二做得到，而且他是項目的總統籌，小女子只是「打手經理」。新官放了什麼飛機，小女子根本無從稽考；P老二上市時，新官正放大假，到時候老總們問起來，也無人對證。小女子只可提醒老總，總之項目中的一切，除了小女子報告的一切，他大可以不理。除了冷笑以外，只覺無奈。工作已經夠辛苦，這些辦公室政治，簡直百上加斤。

說回正題。P老二中有四大打手，全屬年資較淺的一眾。本來並無大問題，年輕人有的是魄力，四位同事做起事來比誰都肯學肯捱，需要的只是一點教導，也會自動自覺和小女子一起捱夜趕工。只是，其中一位有一個年輕人的壞習慣，令小女子頗頭痛。

同事說的謊話實在太多。

P老二内需要做的事情，確實繁衍。很多時候，小女子交帶下了誰做這件、誰做那件以後，需要的，是同事們告訴我一個實際的交功課時間表。同事非常勤力，也想有表現，本來正中小女子的下懷。但在太過想表現的時候，時間表變得不實際，而交不出功課的時候，同事會選擇以一個謊話圓以前的謊話，試圖去開脫。一次又一次的撒謊，聽得小女子疲倦之餘，實在也開始有點兒反感。

如果同事一開始給了小女子一個不怎麼好聽的時間表，又或是同事真的犯了錯，要小女子著手和同事一同去解決問題，小女子不會對同事有何不滿。畢竟人誰無過？肯承認自己有錯，對小女子來說，可能比撒謊更能表現同事的能力。但是，一個又一個的謊話，令問題不能及時解決以至惡化，涉及的不只是問題的本身，也涉及到小女子對同事的誠信。同事的優點，小女子當然知道，以及感激；然而同事的謊話，卻又令小女子對他失去了信任，從而令P仔的進度，加多了一層變數。

認真頭痛。

打小人

2007-09-21T21:30:00.000+08:00

打你個小人頭，睇你重點做人地啊頭!
打你個小人眼，放長雙眼睇你撞大版!
打你個小人嘴，講親是非都會變木嘴!
打你個小人鼻，同你開親會都有異味!
打你個小人耳，等你老細叫你都唔知!
打你個小人手，望你次次P仔都失手!
打你個小人肚，等你今年乜B仔都冇!
打你個小人腳，睇你遲早俾人打跛腳!

對不起，不過，實在太扯火了。

歲月風雲

2007-09-20T22:30:00.000+08:00

有無人發覺，歲月風雲的劇情越來越不合道理？

既然榮秀風已經公開說要用危天行的遺產注資，目的和危永標是一樣，而榮秀風和危天行同樣是華家的姻親，點解華家一味偏幫危永標，而不是榮秀風？

還是有其他的劇情？想得頭都大了。

諷刺

2007-09-19T13:32:00.000+08:00

在一個自稱是天下間最民主的國家中、一個民主黨的一個民主論壇上，竟會發生這樣一件事情，實屬一大諷刺。

再談主動性之—反面教材

2007-09-09T11:23:00.000+08:00

公司裏怨氣雖重，但同事們其實都有一個共通的優點，那便是大家都是醒目仔女，不同程度上，都懂得自己去行自動波。老細一個工作交帶了下來，同事們通常會自動自覺去分析，自己有什麼需要去處理、處理的時間需要多久、處理時有什麼事情雖要先做、有什麼人需要予先知會等等，級數越高，自動波個gear就越高。

以小女子這等中下層管理級為例，老細通常年頭作個概要，定下了一年的計劃，然後適當的時候，就會一個P仔放下來。小女子會先high level去分析P仔需要的時間、人頭，去給老細一個交功課的流程，老細首肯了以後，便會放手讓小女子去主度，然後一個月照一次肺，跟進一下進度。以老細等中層管理級的，計劃通常長約二、三年，然後一年四次向高層匯報。老總級的，計劃可以長至五至十年，照肺一年一次便算了。所以管理層的最重要是能行自動波推動自己，以及下屬的進度；而「打手層」也是同樣道理，行自動波推動自己，以及在適當的時候打報告給老細。當全隊人都行了自動波的時候，行桿波的在老細和同事的眼中，其實是頗「矚目」的，就以釣魚先生為例。

話說釣魚先生自從收到最後通牒以後，已經不敢再公然釣魚。鞠躬還會有，但最少他不會長時間在位中釣魚，總之小女子看不到的，無眼屎乾淨盲。至於那一次小女子在飯後帶他和交易員開會，釣魚先生去到一半便又開始鞠躬的神態，小女子尷尬之餘也強忍了怒火，心想，下次開會不予他一位好了。不過上星期，小女子總於按捺不住，破戒地第一次在這公司扯火。雖然，小女子公事上的扯火，頂多是由陰聲細氣改為重一點語氣罷了，和小馬哥看過的扯火程度，屬蚊脾和牛比！

釣魚先生工作上的桿波，和中學生真的沒多大分別。大學時，教授交帶下了assignment，無論各位同學有多懶惰，也不敢不做好。但釣魚先生不只敢，還可以不做也不單一聲，直至小女子三催四請，他才會著手去做。做事他又真的快手，因為他通常在遇到第一個難題時，便又整個難題完整無缺地回敬小女子。如果小女子只是專心一意去服待釣魚先生的話，小女子對整日要踢他一腳動、他一動，其實會沒有問題。不過，小女子還其他三個項目要寫報告、其他九個人頭要照顧安排打點、以及一眾交易員、危機管理員等等，他們的要求，確實比在釣魚先生身上更值得花時間。

上星期一，小女子交帶下要釣魚先生做好的事情，怎至因為明知他行桿波，已經把要做的事情分件安排好流程，那一樣要先做、這一樣要找誰，釣魚先生的角色，純屬打手。怎料星期二問他進度，他才告訴小女子某一樣要批准才能繼續。小女子批准了以後，星期三又問他找了某某甲沒有，他還敢向我說，他「想」某某甲正在做…小女子突然記起網絡上流行的一個「壞老細」的一句：「請不要一天到晚給我『想』好不好？」一句話強吞下肚子裡，請他跟進。他打了個電話，又立刻彈個問題，某某甲說他做不到喎！小女子再問，既然某某甲做不到，某某甲知否誰做得到？釣魚先生又走去打電話，知道誰做得到以後，就跟小女子說，某某甲說應該是某某乙做喎！然後便一轆木的坐下了…

如是者一整個星期，差使做極都做不完，小女子火光起來，叫了他身邊兩位比他更junior的同事「指點」以及幫忙跟進他的進度。兩位同事對釣魚先生永做不好自己的事情，因而要幫忙，一向怨言不少。結果同事馮小女子的旨對釣魚先生報復式地「狂磋」，令釣魚先生餘下的星期疲於奔命。

實屬杇木不可雕！

男仕必讀

2007-09-04T00:41:00.000+08:00

勁貼心！

做人老細怎艱難

2007-08-31T00:28:00.001+08:00

在這公司，不經不覺已經有一年的時間。P仔的數目，也由零開始，增加到現在的四個。

上年這時候，小女子還在舊公司裏鬱鬱不得志，結果鬱出個病來，臨走前還要在醫院過Severance。事過境遷，只不過是一年的時間，由當初一個只有捱打而永無還擊之力的「阿邊個」、到現在身為十人「臨時兵團」的首領，除了一邊要學習怎樣以身作則，替下屬消災阻擋外來的問題；怎樣對上解難題，找對策之餘，也感慨一年以來的轉變實在太大。也感到，原來有很多時候，小女子的應對能力，實在有待改善。

記得小女子初出道時，遇過一個極品好老細，世上難找。雖然好老細最終走了和一般好老細一樣的路：在這惡毒的職場上，被埋沒已至兵團解散；但曾經和他一席話，小女子銘記於心。

好老細說：「在Org chart上，做老闆的看來，可能是在眾人之上；但實際上，一個稱職的老闆，無時無刻，其實是在眾人的身邊，為自己的兵團擋開由上下、左右帶來的沖擊，好使他們能夠專心地給你做好你要做的事情。」老細也並非只說不做，小女子在他的保護下，也曾經過了一段頗長的舒適日子。他那時的一席話，小女子是受教了。

到了現在，小女子終於身為別人的上司，發現原來這職位，並不討好。身為中下層的老細，對上話不得事之餘，對下又不能事事推卸；左右的經理們，大家同處現境，為求令自己的勢力穩固，交心，也只是個假像。事實上，項目中，同事A與同事B不咬弦，可能是小女子最不關注的一項；結果，下層又抱怨非常。

友輩中，很多朋友總愛說，我的上司有怎麼怎麼壞、他有這樣這樣不好…小女子自從當上了別人的上司已後，學懂了默不作聲。想的，只是為一眾中層上司平反：在你未曾做別人的老闆以前，別批評他刻薄無知、缺乏領導才能。

因為，在批評他人以前，請穿先上他的鞋，行一千里路。

你個朵有幾香？

2007-08-25T00:08:00.000+08:00

今天老總失驚無神行過來。「Marshmallow，你認識R君嗎？他在你舊公司做，現正apply某某的空缺」。

小女子的部門有一有趣的文化，在與每一位potential candidate見面以前，老總和經理們，通常會互問意見，看看誰認識那位先生小姐。美其名說是民主的請人手續，不如說是—起底。小女子請人時也不例外，通常都會多口問一問同事，對某君是否認識，而十次，也有一、兩次，又真的有同事會有意見。而且，意見並不是每次都中肯：

「某某是就是盡忠職守，不過正死蠢，踢一踢，動一動…」

「某某是醒目仔，最精玩政治…」

「某某非常獨立—他在公司犯眾憎！」

人在職場，你個朵有多香，直接影響你的前途後路。很多時候，朋友們會為一點短期的利益，又或是一時之氣，做出一些以後很難彌補的行為。打工是一門學問，要保飯碗，首要注意保自己的朵。最忌的除了是偷懶，就是為一時之氣口多、動作多。

其實本港每一個行業都非常細，銀行界的IT人更是少之有少。全港最大的銀行有匯記、中記、花記、法記、麥記、雷記、瑞記、德記、大摩記、小摩記…數數也用不了十隻手指。小女子的部門有100人，已經算是大規模，全公司算有1000人好未？再加上其他小型銀行、Service Provider，合共也不過萬多人。若果老總真的有閒情日誌問足部門的人，難想像會無人認識你，也難想像眾多人中，會無敵人。

記得小女子見工時，過五關、斬七將。七將之中，也有非IT人仕，也難想像七將之中沒有人問過身邊的同事對小女子的認識。假若小女子的朵臭了些少，又遇著個交易員碰巧當天沒有擦牙，說句「個Marshmallow正粉腸！次我叫極佢都唔蒲頭，死懶蟲！」，小女子的CV，再懂得飛也無用。小女子就曾經有一位上司，離開公司多年以後，還有同事拿她的行為作話柄！也曾經遇過一位極無恥的同事，因私利而對小女子耍出下流的手段。小女子當時想，如果他朝有日再碰頭…

公司有某同事A君，怨氣重得令人吃驚。有時候，也明白工作辛苦，想呻一、兩句，無可厚非。但把話說得這樣盡，對自己其實一點好處也沒有。旁人雖不出聲，也不代表他們的眼睛不雪亮。就算他今天因聲勢大、上頭買他怕，也難保日後同事們會就此忘記了他的聲音。

就在這時，小女子在大摩記的朋友打電話來。「Marshmallow，聽聞你們那裡有位A君…」

香港人的寫照？

2007-08-23T00:18:00.000+08:00

還未有聽過這首歌，不知曲調怎樣，但歌詞絶對解釋了這個爭霸都市背後的悲哀。

怕-吳雨霏

作曲:Stacie Orrico 填詞:方杰

怕母親吃苦每天奔波　患病沒治理過
怕競爭對手　要我非走　不可
怕最親死黨　生疏的生疏　飲局沒約我
怕找了一輩子　還在找尋

誰也都害怕過　迷惘因寂寞了麼
為何給我關注　怎也不夠多
誰也都沒欠我　難怪輕易拆夥
而旁邊每一個人　記得我麼

怕我的理想已粉碎嗎　而沒人讓我可嫁
怕戰爭及生　陪伴大廈　倒下
還很怕　氣候異樣就像是末日　人類未曾被感化
怕到天國先揭曉　神是欺詐

誰也都害怕過　迷惘因慾望過多
為何可以擁有的　永不夠多
誰也都願幸福過　才會追旋更多
然而這裡的鬥爭　有需要麼

人總渴求　成功證明　才擔心被看輕
遊走旅程　無非過程　人不過小佈景

誰也都害怕過　迷惘因自大過火
拿疑心去醫痛楚　更加痛楚
埋怨給待薄的我　投訴比道歉多
何時可勇敢放開　無懼赤裸

上環兩興酒家

2007-08-20T22:17:00.000+08:00

老爸生日，小女子又是時間名正言順地大吃大喝。往年多數會去青山灣吃海鮮，今年老爸巧合約了朋友出市區打網球，便順道在上環吃晚飯了。

兩興在名人飯堂尚興左鄰，皇后大道西和文咸西街均有正門，上樓便是同一個食堂。常與朋友們笑說，吃飽了無錢找數，兩興很容易給食客借尿遁！如果你不大熟路，又乘坐公共交通工具，其實兩興和尚興頗難找。坐地鐵出了地面已後，沿著皇后大道西向西環方向行，最少也要行十分鐘。坐西環方向的巴士到了上環文娛中心會比較近，但以兩興和尚興附近的路面情況來看，食客大多是駕私家車的多，而且非富且貴。小女子家在尚興附近，每天行過總留意一下有那名人在醫肚，也給小女子見過某大天皇的法拉利隨街泊。

近年來市道已經好轉(連跌市幾日又有何幹？今日恆指發癲地又升了千二點！)，見食客們大多吃得頗豪，不過也見酒家的陋習重現：逼客叫貴價菜。原來兩興比尚興還要貴，一直以來對尚興卻步，是因為眼見門前一列紅紙，什麼極品乾鮑，天九翅，看見已經不敢入內!但上次和身邊人去過尚興平民店(在貴價店側)，雞炖翅$150一位，兩興卻要$195，四人份量的紅燒翅更要成$1680，一家人開開心心吃餐飯，又好像奢侈了一點。結果我們點了滷水鵝片併鵝肝，一條大眼雞，方魚(即魚乾)炒介蘭，豆醬雞半隻，和在侍應游說下叫的炒聖子。

兩興一向名氣沒有尚興大，但水準小女子覺得比較好。滷水鵝片香口得來卻不會覺得咸，而且肉質幼嫩，一點也不韌。潮洲菜—向家庭化，大眼雞的賣相難看非常，但肉味不錯。炒介蘭是油了一點，但那個豆醬雞香滑得不得了。平常的炆雞通常較鞋口，但兩興那個豆醬雞卻有味得來嫩滑，值得一試。聖子不知是否潮洲獨有品種，和平常在海鮮店吃的不同，細小很多，但肥，而且炒起來鮮味。
四人埋單$550，兩興來說算便宜了。唯一需提及的，是兩興和尚興附近的泊車位都不太多，泊街邊隨時有抄牌的可能。好在兩興有特別車主服務，指的，並非是代客泊車，而是「代客走鬼」也。見侍應們在餐廳內一時叫「大道西抄牌!」、一時又叫「文咸西抄牌!」，然後食客們彈起身趕去把車駛走，搞笑之餘，也多得差人大哥不少了。

埋堆

2007-08-15T20:51:00.000+08:00

曾經有一段時間，小女子頗執著和同事們埋堆這玩意。由其是在舊公司時，一眾同事們無論有多不合攏，每天總會分兩幫人一同午膳；一個星期也總會有一、兩次歡樂時光。總之大家在背後互片是一回事，飯照吃、酒照喝，再不交心，也得把酒談心，上中下級階層一同玩這虛偽遊戲，你不合便成為別人茶餘飯後的話題。

來到現在這公司，可能同事們比較年輕，比從前較明刀明槍。總之我不喜歡你，有理無理，一定插你，也不用妄想能和他們埋堆。事實上，同事們怨氣怎重，小女子在這公司的年資尚淺，又未到了有怨氣這地步，你說的我未必聽得懂，我說的你又未必喜歡，大家根本談不合攏。不埋堆，大可早點回家休息，儲足精神明天再博殺，比較實際。

不過這對策，不是沒有副作用。

小女子在這部門的身份尷尬。實際上，未請到人填補空缺之前，小女子並無下屬，但除了部門主管，又無人可以點小女子做事。小女子管轄的兵馬，全屬臨時性質，視乎項目而定，兵團有所變動。兵團的人，自有自己的朋友和老細，也有一些不合拍，但因項目而走在一起；有些，又會因和自己隊伍的人多交流，而對小女子的認識有些差；當然也有一些「見人講人話；見鬼講鬼話」的醒目仔，在這經理前說那經理的壞話…總之關係複雜得不得了。

對某些閒話，如說小女子是走狗、無聲狗等（其實狗這動物比起人相當可愛，簡單得來又忠心，明白事理…不明白為何人偏偏以狗作扁義詞!），小女子也略聽過一、二。

小女子處理這些問題時，是以不理會的居多，總之影響不了項目，不是我要管理的priority，也不會失驚無神搭膊頭和他們稱兄道弟，祈求他們的諒解。安慰的是，和小女子共事過的下屬，是比較能中立的居多。小女子不奢望他們會為小女子說好說話；能夠中立，對小女子而言，已經算是興幸。

其實對此頗感慨。一向以來，小女子習慣了體生活，怎至在不多久的從前，會認為不合的同事，大多在心理上對公司的同事有所不滿而作出反應。殊不知，數年以後的小女子，會成為不合的一位。

究竟怎麼才是最佳的對策？埋堆？又或是堅持自我？小女子真的不知道。

Nobu (香港洲際酒店)

2007-08-09T01:16:00.000+08:00

如果人說，"The way to a man's heart, is via his stomach"，那麼，要偷到小女子的心，肯定是從肚子裏出發。當上星期，身邊人誠邀小女子共渡一個浪漫的晚餐的時候，小女子便一直期待著這難忘的約會。

身邊人一向知道小女子貪威識食，應該都不會差得到那裡，不過，誓估不到，和小女子一樣孤寒的小馬哥，豪起上來，又真的不講得笑!昨晚急不及待地收工，乘地鐵（當然啦，難道坐平治不成?!）到尖沙咀，行了一段路，才到了洲際酒店，時間剛剛好。Nobu位於洲際酒店的二樓，前身是西式海鮮餐廳。於倫敦和東京的Nobu小店，小女子也曾經去過；不過倫敦的是和朋友們去，東京的則是和同事，當然沒有今次的浪漫氣氛。

Nobu主打新派日本菜，有A la carte餐單，但最出名的，還是那個Omakase，即是廚師已經幫你定下了的菜單。Omakase也有兩個選擇，一個每位$888，一個每位$1188。聽女待應說，兩者的分別只是在於菜式。既然要豪一次，小馬哥點了後者，有三冷葷三熱葷一湯一甜品的菜單，和一瓶阿根廷出產的Cabernet Sauvignon（更好的選擇當然有，但看錢份上，一瓶Lafite-Rothschild，近五萬大元，真的傻了嗎?!）。

菜單有

Toro tartar with Cavier拖羅魚韃靼配魚子醬:
日式芥辣醬汁配拖羅韃靼，一流！不過小女子從未嚐過魚子醬，只覺味道一般，浪費了世間極品。

Red Snapper and Sea Urchin with Olive Oil Dressing紅鯛魚海膽橄欖油燒:
總覺得魚要全生，又或是全熟才可入口。橄欖油比較油了一點，可能不合一向吃開清淡的東方人胃口，不過卻能平衡魚的腥味。

Seared Tuna with Cucumber Salad呑拿魚沙律:
呑拿魚品質極佳，和青瓜配得剛剛好。

Baked Groupa with Jalapeno Salsa石班配墨西哥辣醬:
有一點失望，一心以為會有Nobu的招牌菜（Black cod），但上了煎得極好的石班。外層香脆，但魚的內裏卻多汁好味。墨西哥辣醬不用多點，其實沒有醬汁一樣美味。

Kagoshima Tenderloin Steak with Teriyaki Sauce鹿兒島牛肉配和式醬汁:
不約而同地，這是小女子和小馬哥的「賣飛佛」。看著那件肥膏適中的牛肉，便如看著一件工藝品，一口吃下去，有點兒要可惜，不過，聖牛!口感像在吃魚生，但味覺卻告訴我那是牛肉，好吃得不得了!

Sushi Set壽司拼盤：
有五件壽司，包括三文魚，劍魚，呑拿魚和兩件廚師精選，不過此時，小女子已經飽得吃不下，眼白白的望著那數件美食，卻怎樣也吃不下了…

Miso Soup：
很清淡的一個味噌湯，内有一奇怪，dumpling形狀的物體，吃極也吃不出味來。

綠茶雪糕伴軟心巧克力蛋糕：
又是我們的令一個「賣飛佛」。雖然已經飽得不能再飽，但巧克力蛋糕的香味，待應還未打開那個盒子，已經嗅到。蛋糕酥軟得像能入口即溶，和這晚的約會一樣，甜到漏。

唯一美中不足之處，是Nobu比較嘈吵。去到這些消費場所，沒有預料它像街市一般嘈。身邊還有一衆豪門子弟，直當餐廳是飯堂。對於我們這些中產階層，一生只來一、兩次的，無疑是殺了風景。

帳單當然是天文數字；可憐的小馬哥，今個月的的士錢正式報銷，只好坐夜更小巴了。

記念日

2007-08-07T13:04:00.000+08:00

嗯，一年了。

當中，有開心的，有不快樂的；遇上過錯折，也享受過幸運之神的眷顧。一年內見證過生老病死，經歷過轉工搬遷，看透了身邊種種的人和事。事過境遷，總算有點兒收成，除了珍惜現有的一切，還望下一個記念日，我們還是會牽著那熟悉的手，一起分享更多的豬仔包，布袋澳，和澳洲牛奶公司的炒蛋。

幸福摩天輪-陳奕迅
曲:Eric Kwok 詞:林夕編:劉祖德

追追趕趕高高低低
深呼吸然後與你執手相隨
甜蜜中不再畏高
可這樣跟你蕩來蕩去無畏無懼

* 天荒地老流連在摩天輪
在高處凝望世界流動
失落之處仍然會笑著哭
人間的跌盪默默迎送
當生命似流連在摩天輪
幸福處隨時吻到星空
驚慄之處仍能與你互擁
彷彿遊戲之中忘掉輕重 *

追追趕趕高高低低
驚險的程度叫畏高者昏迷
憑甚麼不怕跌低
多僥倖跟你共同面對時間流逝

東歪西倒忽高忽低
心驚與膽戰去建立這親厚關係
沿途就算意外脫軌
多得你陪我搖曳
Repeat * *

給他們一點自信

2007-08-02T00:29:00.000+08:00

和父母親閒談，跟他們提起，如果當年不是和鬼妹朋友玩在一起，小女子今天的英語可能也沒有現在好。父親聽罷，忙不及地反駁：「你以為自己的英語很好嗎？不知醜！」

這就可能是傳統的中式教育「不要讚壞他們」的影響了。自小除了學懂行的那一次，好像也沒有聽過父親的讚美聲。小時候，也曾經介懷父母親吝嗇讚美。長大了，當然知道父母親的出法點，依然是為小女子好，但遺撼不能說是沒有。

有感而發，是因為某同事的一些行為，讓我察覺到自少受了港式教育的朋友，比起受過外國教育的朋友，是欠缺了那一點自信，而這，和自少的家庭教育，不無關係。

同事本身實力不弱。小女子和他交過數次手，見他雖然非常年輕，但做起事來，有板有眼有擔帶，絕對不如小女子某些下屬般，踢一踢動一動，才去想下一步應當怎樣做的人。多次見同事能自發地想好下一步要怎樣做，怎至能提醒小女子下一步有什麼難題需要注意，其實是很欣賞。對交帶給他做的事，小女子絕對有信心，怎至有些時候，比對自己的下屬去做事更有信心。同事唯一一個問題，是他從來不敢在未經小女子同意下，踏出下一步。

多次跟同事說，小女子要的，是件事辦好，至於他怎樣去辦，小女子沒有異意，並全力支持，對外有什麼問題，叫他們找小女子好了。事實上，同事辦的事，從來都未要小女子找數，更莫論要小女子背什麼鑊。而最終事情做好的時候，總是事事都想得近乎完美。但無論小女子怎樣給他定心丸，他還是要事事問過小女子，才敢去實淺。

實在，這是太多本地生和留學生的分別。也能理解為何僱主們偏向請留學生：有那一個僱主，喜歡下屬要事事經過自己的檢查，才能安心做事？除了語言的優勢（本地生何嘗不是擁有普通語的優勢？），留學生有，而本地生欠的，正是自信這一項。

本土的家庭、以及填鴨式教育，主張事事追求完美。近至在家中那「不要讚壞」，遠至在學校老師和同學們事事要做到最好的思想，坑死了太多本身擁有自信的小孩子。小綿花就曾因為英文測驗時沒有拿一百分而流淚，原因，是老師要小綿花畫Umbrella，而小綿花忘了畫傘上的那個「的」！相反，在英時，就曾經有老師問過小女子，你為何一定要對每一個不明白的英文生字執著？看得明白整本書，才是讀書的精髓。

從而領會，追求完美，是要在更高的層次，不要為區區一個英文生字，而失去了看完整本書的興趣。同樣地，不要為一點點的瑕疵，令小孩子們失去了自信，長大後事事不敢抬起頭來，畏首畏尾。

就給他們一點自信吧。

輪帝

2007-07-30T22:17:00.000+08:00

今早回到公司，才剛剛開始喝那杯救命咖啡，同事便來找小女子：「Marshmallow，Mr. M有事找你」。

見同事嘴角陰陰地笑，小女子已心感不妙，多口問一句，今天Mr. M心情如何？果然如小女子所料，同事答：「壞透了」。

唉！注定今天又是小女子的受難日。

朋友們有所不知，Mr. M是敝公司的輪帝。

輪帝沒有珠珠如花般的外貌，也沒有如輪后仙子般點石成金的投資手段，屢戰屢敗，又屢敗屢戰。基本上，公司靠他出來賣輪，認真死路一條。不知是有雞先還是有蛋先，輪帝對公司內的人，由其是我們這些IT下等人，總是好像得罪了他全家似的，做得再合他心意，也還是呼呼喝喝。久而久之，公司內的人對他，總是避之則吉，對他的要求，避得就避。結果，當然是令他心情變得更煩躁。

「Marshmallow，你睇睇Bloomberg！正股已經跌兩個價位，你呢套垃圾System，以家重俾我呢個價，叫我點樣食差價？！眼白白睇著個客買平兩個價位，公司錢，就係俾你們呢班飯筒晒曬！」

（嘩嘩嘩！飯筒？！）

「Mr. M，係係，System個價係慢，不過都有方法。X-2 Ask / X+3 BidCall，既然價位慢兩個，不如你做住X-4 Ask / X+1 Bid先，以家可以頂到。今日個市多成交，同港交所個線路繁忙，你又唔肯俾多少少，買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係，你呢套垃圾俾唔到我需要的Performance!」

「咁不如我幫你落個order，同港交買高一個throttle…」

「THAT'S NOT THE POINT!個point係，我唔需要俾多錢，都應該得到無throttle的待遇！」

（又不見你和夏佳理對話時這樣大聲…）

「不如你做X-4 Ask / X+1 Bid先啦」，小女子擠出一個星期一朝早獨有的強顏歡笑，心想：「THAT'S NOT THE POINT!個point係，你賺唔夠，老細唔肯俾錢買throttle囉！」

頂！

不吐不快

2007-07-25T23:02:00.000+08:00

小女子近日遇上些少「錯折」，不吐不快，如聽落有點兒瑣細，敬請原諒。

話說在踏入夏季以來，小女子還未有時間去行街買夏季衫，一身數年前開始，已著得霉霉爛爛的舊衣物，自己都開始覺得有點寒酸，便襯假日，去銅鑼灣某日式百貨公司去行一次，添一點新衣。

百貨公司內的「自由人」眾多，本地陀地，如小女子般說廣東話的，要得到服務，是比較上困難。本來這是件好事，除非小女子真的需要服務，大致上，沒有服務員理會，大可以慢慢挑選。

偏偏小女子看中了一件吊帶裙，看來涼快又舒服，便問售貨員，可否一試？怎料售貨員由頭看到腳，再由腳看到頭地打量了小女子以後，輕蔑地說「我們唔賣大碼衫嫁喎」！就是這樣，把小女子打發掉，趕去招待說普通話的自由人客。

好彩小女子的心靈未致於脆弱到立刻便要去尋死，也沒有即時噴血。倒是突然和身邊人在百貨公司中狂笑，差點兒把剛吃完的午餐噴出來。先要澄清，小女子雖不致於擁有36-24-36的魔鬼身材，但自脫離童裝以後，也未有著過大碼衫。售貨員因繁忙而煩躁，小女子可以理解，但以侮辱來打發客人？今時今日的服務態度，有待檢討喎！

烈火戰車

2007-07-24T13:02:00.000+08:00

租回來的「二佬」，小女子簡直愛死他！

尋人啟示

2007-07-23T20:57:00.000+08:00

尋找博友AK，身高不詳，年齡不詳，言行搞笑抵死，上星期五於虛擬世界出現以後失蹤，但非常有可能曾經在棉登徑某酒吧出沒。如AK兄見此報，請速報平安，設法提供新聯絡方法，謝謝！

招聘廣告

2007-07-19T23:43:00.000+08:00

小女子現正招聘助理業務分析員一名，如閣下合適，請留言並附上個人履曆以及薪酬需求。

職位
助理業務分析員（又名高級打雜）

年資
無上/下限（薪酬視乎年資而定）

職責
事無大小。交易員、上中下級危機管理、條例執行、電腦部門經理頭暈身慶水深火熱火燒眼眉，通通有你份。緊張起來，不理三七二十一，交易員一聲下單就要不惜一切把單掛上全亞洲任何一個交易場、又或是把單扯回來。又或是掛了上去見唔對路立刻扯回來。

危機管理經理要你企著解釋一個盤的槓桿比率，請你不要坐著解釋；條例執行經理問你一個盤為甚麼買多了貨，必須以極速跑個report出來，請他自己找交易員算帳。任何壞帳最終通常算在你頭上，但賺錢則不會過你袋。

在其他電腦部門經理的眼中，此職位犯眾憎，皆因通常你找他們都是要他們做事。好消息：如果你喜歡「點人做野」，此職位非常適合你。壞消息：他們做的好事，通常由他們報告；他們做的壞事，則由你去報告（又稱挨靶）。

申請資格
肯學：你不需要一入到來便話頭醒尾。小女子不介意話個頭你聽，然後做你的鬧鐘，天天「醒」你到尾，但請你給我醒了數次以後，會學會自動醒尾。如你學會不話也知頭，小女子一定錫晒你。

肯挨：雖然不是我私記錢發人工給你，但我assume人事部已經發了給你，請你回來不如請觀音—齋坐。很多時候，你會很谷氣，但請記住，人工是你谷氣的回報。也請記住，加班，是香港90%打工仔的指定動作；要不加班，請移民到英國。

EQ略高：罵不還口，打不還手。小女子的EQ也不太高，間中也會發火，但公司的人很古域，專門要你在最不理性的時候，作出最不理性的決定。記住，要打擊敵人，必知道他們的弱點，例如他們的阿媽。

心平氣和：小女子一向的宗旨，是求財不求氣。口講，又或是白紙黑字的電郵，很能吸引人用最兇殘的語言去對付最無聊的事情。無事化小，小事化大，到時候不要怪小女子不撐你。

多做事，少說話：和小女子共事，你會察覺小女子很靜。這是我多年來得到的結論：你說話的時候，代表你不是在做事；適當的說話打關係，無問題，但小女子不需要一個天天依依哦哦的人。也不期望你會愛上小女子，但如你真的對小女子有任何怨言，請留到你回家和身邊人說：我們的是個工作關係，不是戀愛關係。

相貌端莊，衣著整齊：公司男同事極多，女申請者請稍微賣弄一下性感，當他們的眼睛望著你的心口，就不會望著budget那個天文數字，大家都happy，understand? 但切記性感不代表全裸。男同志優先獲得見面機會：請在婚姻狀況一環列明「我斷背」。

問題解決者優先：面對難題的時候，請你自動自覺解決它。小女子每天也有很多難題，要小女子解決你的難題，代表要小女子丟下小女子自己要解決的難題。問心講，你不會想知道我的難題，正如我也不想知道你的難題。

求上位者免問：此職位唯一的上位路線，是小女子上位以後輛到你。以老細給我的budget和共識，你應該還未夠班。小女子真的沒有時候和耐心和你玩政治。但如你做得好好睇睇，能幫助小女子上位，也即是幫助你自己上位。

自以為是者免問：做任何一件事，通常都有多於一個方法。小女子的方法未必是最「是」、你的方法也未必是最「是」。如你事事以你的方法為是，那小女子便得花時間，請你以小女子認為是的方法，去做小女子的事。

迷失了的價值觀（二）

2007-07-16T23:18:00.000+08:00

很久沒有和朋友共聚，大家都各有各忙，上星期突然心血來潮，相約出來把酒談心。不大記得說起了什麼，朋友突然感歎，「每個人的每一個決定，都是衡量過是否值得才作的」。

想起來，又好像有點道理。

愛情上，有人會甘願為一段失去了的感情而放棄自己的一切：功課、事業、更怎是生命，也可以為一個人而犧牲。這個人在別人的眼中可能不值得，怎至是不堪入目，但在他/她的眼內，卻如珠如寶。同樣地，有人會為一個新鮮感而犧牲一段長久而平淡的關係。在別人眼中，他/她可能應受千夫所指，但是，旁人又怎會知道他/她需要而又追求的，到底是什麼？

事業上，有人會甘願追求成就而不惜撕爛自己的面皮，向本應是自己的戰友來個彼得式三次不認主；又或是為求達到目的，不惜謊言處處，一個謊圓令一個謊，聽得別人也累了，他卻好此不疲。相反地，有同事以家庭為樂，每到下午六時，必定收拾行裝，風雨不改。風雨，當然是指職場上的橫風橫雨。

人生上，也有很多決定，經過了多層的衡量以後得到結果；雖然，作決定的時候，自己也可能不知曉。小女子不知為何，過萬元的名牌手袋並不是買不起，卻天生孤寒種，多年來都只是眼看手不動；偏偏對飲食卻從來都不覺得貴，花過萬元替棉花爸賀壽，見一家人開開心心地吃飯，又奇怪地，一點也不會肉痛。

小女子的令一位朋友，甘願放棄了榮華富貴，冒著父母親把自己寫於億萬遺囑以外之險（雖然，一億算得上是什麼，龔如心閒閒地也有一千個？！），為追求玩雪板的樂趣，去雪山當教練，當女工，煮飯、收拾、洗廁所，她什麼都肯做。如大家曾經上過法國雪山，又考合碰上過小女子的朋友，你可會看輕她？知道她是億萬富豪的女兒以後，你又會否以有色眼鏡去看她？你又知否，她同樣有一紙名牌大學的商科學銜，而她追求享樂而不追求名譽富貴，領悟來自她看著自己的哥哥英年早逝？

小女子的價值觀，比較「中產」。小女子不會轟烈地為愛人犧牲，因為小女子還有活要去幹；但小女子也不會自私地，事事以自己為中心，不顧別人的感受；不會為自己追求的所謂事業而忘記了自己的本性，也不會因別人口頭上的賄賂，而改變自己的宗旨；不會窮奢極侈，但也不會為吃多了十元八塊一頓晚餐而自責。

人生並不需要刺激；以中庸的價值觀，走過平衡的人生路，也能同樣地精彩。

P老二

2007-07-13T00:07:00.000+08:00

一波未平，一波又起。P弟還未「上市」，老細已經心鴻鴻地，叫小女子開始籌備P老二的工作，令小女子分身之餘，卻又為小女子定下了項目經理的身份，真的是又愛又恨。

其實P老二的存在，小女子早已知曉。P仔上市時，老細還特地在最後兩天來日本，和小女子會合：一來「攞個P仔彩」—今年度最high profile之餘又能上市的，只有P少爺，老細當然要親身到場「檢閱」；二來，和日本的同事定下P老二的目標，準備定P老二的存在價值。

同事為小女子不值：「話哂都仆命大半年，點可以就咁俾佢攞哂彩！」小女子的看法卻有不同。沒有老細，小女子不會有今日；沒有小女子，老細也不會有今日。這是一個弱肉強食的世界，弱者要知道自己的處境，利用強者的優勢，建立強者的地位。小小一個P仔，給老細拿個彩又有何干？老細在日本拿足了彩，高興了，和日本的同事說，P老二，將由小女子全權負責。毒藥，已經在此時下了。

反倒是新官，小女子要多加留意。

小女子雖身為項目經理，一切人事分配，卻仍是由新官負責。新官本以為P老二既是他的管理範圍，當然是由他負責。小女子不敢正面和新官交鋒，一直以來，對新官唯唯諾諾。新官以為P老二既已是囊中物，選派了手上最有能力的兵來管轄。老細一聲領下，新官亂了陣腳，卻不忘把愛將拿走：對不起，這些人頭，給不得你。

小女子倒不慌張。人頭，並不只是你的，才能成長，才能交出功課。兵團內有不少能力不弱，卻等待多時的兵，正想上位。兵團眼見新官近來帶起了他的愛將，早已心生不服。一切大小事，均由新官，又或是新官的愛將負責。新官謀的，不只是上位，而是上老細的位！越多人跟隨新官，老細的位置越不穩定。相信，老細也已經看得出，只是正面和你交手，降了身份。叫小女子上陣，一來帶領弱勢社群，給他們（以及小女子）一個希望上位的機會，保存隊伍，平衡形勢之餘，二來給新官一個下馬威：給我醒醒定定，不要亂來。新官今次太急進，露了太多底牌。

一子錯, 滿盆皆落索。誰說職場，不是一個鬥獸場？

布吉之旅

2007-07-12T00:27:00.000+08:00

見P弟（註：P仔之弟也）未到火燒眼眉的地步，小女子偷得浮生，和身邊人來了一次旅行。

本來鍾情於印尼的民丹島，但不知是否和經濟好轉有關，早了一個多星期去訂「自由行」，旅行社叫我們下訂後才「等消息」。三催四請以後，旅行社竟然拖到在臨行前兩天才說無位。那時候，假已經拿了，也不會謬謬然改期，只好退而求其次，臨急臨忙，改變旅程去布吉。不要誤會小女子是那些不懂感恩之輩，什麼非最高級不去之流。布吉實在也非常好，只是旅行社這種分明「焗客」的態度，又再一次令小女子感覺悕噓，為何「以客為本」，只能等到市道不景的時候才可以實踐。

四日三夜的旅程，除了陽光與海灘，還有吃喝玩樂，舒適得樂而忘反。早上在酒店睡到皇朝百晏，懶洋洋地去吃個Brunch，才再到沙灘曬太陽。下午餓了，在沙灘的小食店吃個下午茶，再在Sun-bed睡它兩、三個小時，黃昏將至，才回房間沖一沖身，再打算晚上的消遣。和身邊人笑說，如果他朝一日做了富貴人，一天到晚過這種生活，不知道會不會悶呢？！答案非常明顯地：不會！

去布吉，當然少不了巴東一遊。巴東食肆之多，和赤阪不惶多讓。小女子最愛的，是近海灘的Savoey Seafood。還未入到餐廳，已經被門口的一例海鮮所吸引著。龍蝦有分冰鮮的，和新鮮的，價錢也不過是差50泰銖/100g（冰鮮的200銖，新鮮的250銖），龍蝦選了蒜頭焗。炭燒布吉蝦兩大隻，價錢倒和龍蝦差不多，195銖/100g。還點了泰式炒通菜，和咖喱雞。邊喝象啤，邊欣賞煙花和真人演唱的流行曲，簡直是一流的享受。兩個人共喝了六枝小象啤，結賬約二千泰銖。近年泰銖紙水高，約港紙五百大元左右，算OK啦！

身邊人近來鍾情於打泰拳，巧合巴東來了個泰拳比賽，便於晚飯後去見識一下。嘩！那兩個小男孩，才不過六、七歲的模樣，心裡正在想，有料到嗎？怎料比賽一開始，兩個孩子毫不保留，拳拳到肉，和他們的師兄們那種「敵不動，我不動」的謹慎態度，有兩極化的差異。以此深有體會，人生中最難防的，可能就是這些毫無顧忌的人，盲拳打死老師傅；人一有顧忌，處處有所保留，要勝仗，又得多費功夫時間。做人要做得輕鬆，可能必先要揮除顧忌，才能有以外的收獲。

毒瘤

2007-07-03T00:04:00.000+08:00

在日本時一直有跟開CK兄的「Mani事件」最新發展，可惜公司的電腦沒有中文字輸入法，手癢癢的，只好等到現在才給你一點意見。

CK兄，可以很肯定四小強中，有一毒瘤，你必須清除。

為何小女子這樣斷定？只因多年來在工作上，看過多次這種以下犯上的例子。近以小女子公司中最近發生的地震，朋友因毒瘤試圖謀權篡位而下台；遠至多年前小女子夾雜其中，被迫表態，上層因而自動請辭。每一次，都是由毒瘤引發地震。

毒瘤通常有三樣特徵：一：毒瘤本身工作能力非常強，而管理階層（即Mani）比較上軟弱；二：毒瘤不安現狀，自知能力受到肯定，希望因而謀權篡位；三：毒瘤在平級上人緣怎佳，他未必是支持者眾，但他有一定的號召力，足以號召一些騎牆派表態。

先說說第一樣特徵。如果毒瘤本身的工作能力不強，他不會（也不敢）有時間精力去想其他。以心比心，如果你自知，能力不及去買一層山頂的豪宅，你根本想都不會去想。問題在於他認為他可以，怎至乎應該，去住山頂，所以，他去「睇樓」。Mani本身工作能力可能也不弱，而成件事，也和Mani有能力與否無關，Mani只是毒瘤上山的一個障礙。但Mani錯（也是CK兄你最初沒有留意到的問題）在於他不知道要解決的，並非是誰的工作能力弱，而是誰的野心太強。

至於毒瘤不安現狀，小女子實在看過太多。I-Bank裡特多精英中的精英。精英的特點，是他們自少受過太過的讚美，自視過高，自以為自己比別人強，應該比別人能先上岸。管理精英的其中一個難處，是他們多不安於室。用得其所，你得到的，是一個精英；用不得其所，精英變成一個負擔，屬於「聰明反被聰明誤」的最佳例子。CK兄你要先決定，四小強中的毒瘤，是否一個精英？更重要的，是你能否控制這精英？

至於毒瘤人緣怎佳，可能是毒瘤與平級中互相利用的一個camouflage。毒瘤不安於室，眾人眥知。受到號召的人未必和毒瘤同一陣線，但既然毒瘤已透露了面牌，各人為自身爭取福利，眼見毒瘤勢力強，而Mani的勢力較弱，便博一博，博對了，福利自會提高，博錯了，只要不做得太難看，後路，還是有的。

是解決問題的時候了。CK兄你先決的問題是，究竟誰是毒瘤？知道誰是毒瘤以後，毒瘤是否自己能夠控制？是的話，不妨就把毒瘤升上去，以他為四小強之首，祝他好運：一來，他既已經得嘗所願，如貴公司並不太大，給他再來一次謀權篡位的機會也相應不大；二來，他既已「脫離」了四小強的一級，其他的三小強，未必會再和他聯盟，勢力也必會減弱，而你得到的，是一個較能控制的精英。不是的話，緊記要快刀斬亂麻，不能手軟：不妨叫Kelly放一放聲，說句CK兄你對毒瘤有多不滿，同事聽到了以後，自會知道毒瘤的勢力並不討好，毒瘤沒有聯盟，最後，自然會知難而退，其他的同事，當然也會明白，以下犯人，並非每次都能棋開得勝。

人在東瀛

2007-06-30T16:26:00.000+08:00

因為P仔的面世，這兩星期小女子只好又到東京走一轉。

今次是小女子第六次來東京，也可算是最少出街的一次。來了兩個星期，除了酒店和公司，好像也沒有去過什麼地方，新宿、原宿、秋葉原…通通沒有去過。倒沒有什麼大關係，小女子對行街購物一向興趣不大，通街都是人，在酒店休息一下較為舒服。

反倒是飲飲食食少不得。既然今次來東京是出公數，食得比上次東瀛遊較豪，也因此發現更多以前不會嘗試的地方。今期發現，原來赤阪有很多食肆，集中於赤阪見附地鐵站附近的兩條街之中，橫街窄巷內不下一百所食肆。第一天來到公司，東京的同事跟我們笑說，要看我和下屬兩位女孩子，這兩星期內去過多少間食肆午餐，條件是：不得重複去過的地方。結果小女子慘敗，只去過附近的日式壽司店；去得最多的，是公司樓下間AM/PM，嘗盡奇怪的日式三文治。

還好的是晚餐，豬朋狗友們帶小女子吃盡了東京。韓式燒烤去過了兩間，赤阪有3千円任食的燒烤放題，大部份是雪肉，品質一般；麻布十番內街那一間則比較好，燒烤香味在街尾已經嗅到，不需要地址！令一位朋友家住Shinodome，附近有一Shabu-Shabu很出名，選了個紫菜併豆奶底，三個人「拾拾」，吃飽了才去朋友家玩Wii，做了一晚運動，第二天又再吃過。

發現原來銀座暗存不少居酒屋，在銀座的四條大街內，大部份是上樓的，行街時可以抵抗店舖的誘惑的話，可以試向上望一望。朋友們的公司在東京車站，附近也有很多居酒屋，外國人最鐘情於Andy’s Bar，聽名字會以為是一酒吧，但內裏實是一間居酒屋，主人Andy是英國人，在日本生活了二十年，一口流利的日文，頗令人佩服。居酒屋有魚生，串燒等等，好味與否小女子記不起了，因為和六位朋友渴得醉一醉，記得回酒店已經算幸運！

臨行前朋友聽說涉谷有一小肥羊。朋友曾經在香港居住，和小女子一樣，無火不歡，去到日本已後機會不多，便嚷着要試。奇怪小肥羊並未有因在日本而改變經營模式，湯底和在港的一模一樣，只是肉的份量比較少，而價錢比較貴，兩個人吃了萬五円。幸好現在円紙水低，兼且小肥羊在赤阪將開分店，買一千円送一千円，明益朋友再試。

好像忘了今次東瀛遊的主因：P仔出世啦！Yeah！

給P仔的信

2007-06-24T09:26:00.000+08:00

親愛的P仔

一直以來和您並肩作戰，倒沒有想過和您面對面，靜心地詳談。P仔，您準備好沒有？

從策劃您的誕生，到您這星期的面世，足足也有九個月。只想給您知道，這九個月來，您給我的，除了期待和滿足，也只有期待和滿足！畢竟，您是小女子在這裡的第一胎，小女子的內心，永遠也會記得，「當我生第一胎的時候，是這樣這樣的…」。難怪，在現實生活中，母親們都偏愛第一個：只因您這個第一個，在未誕生的時候，已經給了小女子十級的陣痛！

您比人更難養大。人的懷孕，不能選擇時候，也不能選擇人的眼睛，鼻子；但您，卻是從挑選，挑選，再挑選出來的。您的外觀，您的特性，早早就給定了下來，如非不以，少了一樣，也要解釋為何您不及想像中好。一直以來給您的，只有更好，永無更差的。您可能不知道有這麼多人期待您的誕生，而小女子迫不得以一次又一次為您延期，為您通宵達旦，為您眠乾睡濕…迫得人也瘋了，為的，只是您面世的時候，不要太過羞於人前。

P仔，你會記得小女子的好意嗎？明天，將是您的大日子。小女子放棄了在家的舒適，放棄了和身邊人共渡的美好時光，在日本和您共同進退，為的，就是這一天；以後，您將留在東瀛，做個日本仔。只求P仔您想一想小女子九個月以來為您的付出，以及您的弟弟八月在港的誕生。

給小女子做一場好戲，可以嗎？

Marshmallow

今晚六合彩

2007-06-14T21:13:00.000+08:00

最左邊的那一張，屬於身邊人的。，好均真嫁！

好市？

2007-06-12T22:40:00.000+08:00

今天工作如常地繁忙。小女子昨夜又做到十一時多，疲倦得連自己姓怎名誰也不大知道之際，見到下屬的一封電郵：

「本人以此電郵告知，決定辭退本人現職，六月X日生效」。

唉。

P仔近日風頭火勢，小女子忙於安撫這又安撫那，近至P仔在香港的隊伍，遠至倫敦，紐約的「非隊伍」隊員，大家都好像身家雄厚，不怕沒工做似的。下屬來一個惡號，對小女子來說，簡直是百上加斤。

今早就在百忙之中，抽空和她詳談：「為何作出這個決定？」

「找到新工作，人工多兩成，工作性質沒有這裡繁忙，能早點放工；人事也沒有這裡複雜。知識上，這裡比想象中難掌握，太難了！」

其實下屬不遞屬P仔，小女子一直保護她，給她P仔能帶給她學習，以及和高層接觸的機會之餘，也代替承受不少的風險。錯事立刻插手調解，好事的時候，在人前讚美不及；處處怕她嫌悶，有一些明知道年輕人會感厭悶的工作，小女子也自己替上身，留那些特別有挑戰性的工作給她；在她面前再緊張，也不敢有什麼脾氣。記得小女子初出道首兩年，日夜給上級欺侮，工作厭而且悶不在講，處處有鑊自己背之餘，也事事替上司背鑊。自己終於做別人的上級，想以心比心，給別人一個好經驗。對她，小女子可算是人至義盡。

當初請人的時候，第一樣交帶的，便是這裡工作繁重，時間長，很多事情需要下屬單獨面對，未必有太多人有空去幫助她。記得她還不斷地說好，說自己年輕，不怕辛苦，想學新事物，想面對挑戰…才不過三個月，連Probation都未過，說走便走。難為小女子看了四十多份履歴，見過十多個人，最終請了妳。好聽點說，尊重人各有志；不好聽的，「你玩野呀！」

小女子一向不大看得起人「跳草裙舞」。為兩成人工而離開，太短視了。現今雖然是勞力市場，也明白資方欺壓太久，工一轉便是二，三成的升幅，誰也心動。但是，會否想過香港的市場如此小，難免會有下次碰面的機會。在我眼中，妳已經不是一個信得過的人；誰又敢擔保，你一到好市時又會否在風頭火勢的時候，給小女子再來一棒？為兩成增益，你只做了兩個月便走，可知道你為這兩成，斷了多少後路？